厂家招商，品牌如何招商？
品牌如何做招商？感谢邀请。
首先我们做品牌招商的时候，需要明确一下几个基本问题。招商的目的是为了建立长久的管道，还是为了短期利益圈钱，如果定位没有定好，往往企业的价值观、运营的策略就会出现偏差。
举例：很多企业曾看到微商渠道拓展，是一个快速裂变的渠道，于是大家都往这个风口赶，然而微商真正能否帮你实现持久走货呢？大部分是做不到的，他们看中的是短期招商能快速招收一批代理商的代理费，他们是为了赚代理费而去做微商渠道的。
这样的结果就是重模式，轻业务。所有心思都在找到更多的代理商，至于业务能力的过滤门槛，团队执行能力的高低，往往必成了次要因素，而一个稳固品牌的渠道一定是业务能力强，执行效力高，商家组织、策划能力强。
回到正题，如何做好品牌招商！
飞哥建议阅读文章之前，请您先思考一下四个问题：
经销商最关心的是什么？
你的品牌能给他带来什么？
如何证明你说的是真的？
兑现承诺的方式，该如何变现？
只要你手中有几个微信群，相信经常会看到一些群发的招商信息，群发这些招商信息的主要有两种心态，一个是玩概率性质的批量操作，赌的就是一个批量概率事件；另一种就是抱着试一试心态，做招商信息发布的经销商群体。
微信群里群发招商信息的广告真的有效吗？无论你的产品多么优秀，假如仅仅只是通过陌生微信群信息群发的形式，相信很难赢得别人的信赖，信息群发价值也不会轻易赢得别人的认可。
那么，做为新品牌，启动市场招募的创业者，到低该如何做呢？
经销商是最像要的是什么？假如，一句话回答这个问题，你会怎么回答。相信很多人会说，我经销一个产品的目的，就是为了赚钱。
可是，赚钱的产品都有哪些共性特征，该如何把你的品牌包装成一个赚钱商机呢？一下是飞哥的几点思考！
一、独品特的牌定位策略 。
避免与同类商品的功能性定位重复，能够帮助消费者第一时间记住你的品牌。
拿竞争最为激烈日化产品牙膏为例，牙膏本质是清洁牙齿上的残留物，保持口腔卫生。但是，我们在超市中可以看到，很多带有附加功能的产品功效出现，甚至，一些厂商将附加功能突显为独特的产异化策略，比如带有绿茶、草本、黑炭、矿物盐、美白功效的牙膏等。
二、差异化的经销渠策略。
避免与同类产品采用相同的红海渠道策略销售，能够帮助经销商避开正面竞争。
当传统化妆品都走专柜销售的时候，线下实体店的专柜竞争就会比较激烈，对于新进品牌想要叫板其它的老品牌自然会变得也发困难。因此，只有开辟独特的产品分销渠道，才可能快速形成渠道的布局。
以网络电商为例，当年在传统化妆品死守实体的同时，阿福精油借力电商快速取代实体就是一个很好的证明，而当电商渠道市场饱和时，微商分销、微信三级销就主动帮助思埠等品牌快速的崛起。
三、有效的宣传渠道与媒体公关策略。
避免与同类产品采用相同的宣传渠道与媒体公关策略，降低推广宣传成本、建立品牌知名度。
品牌推广最大难度是获得低成本的精准流量，而广告投放的价值有两个效果，一个是在市场建设初期，带来更多的经销伙伴；另一个是加强市场的知名度，促进顾客下单转化率，帮助代理更轻松的建立品牌的信赖感。
假如，一个品牌不能让代理商赚钱，这个品牌一定走的不够长远，产品也不能带来大量的用户复购率。对于赚钱，每个经销商衡量的标准会不同，有的会参考产品的独特性，比如与同类产品竞争，他的优势有哪些？产品的功效性是否真实可靠？品牌的背景、知名度等背书条件是否有影响力？
你的品牌能给经销商带来什么？任何一个有一点创业常识的人，在选择一个品牌经销权的时候，往往对会对这个产品做一个简单的比较。就同类产品而言，厂家如果不能讲清自己的产品优势，也就无法在代理上的心智模式中占领绝对优势地位，说服代理商的理由就会突显不足。
代理商选择一个产品的经销权，很大程度上是这个产品自身带有某些亮点与光环。所以，招募代理的商家必须帮助代理商理清自身的优势，就是我们常说的品牌优势，渠道卖点。在飞哥看来，一个厂家在品牌推广的过程中，如果不能帮助代理商在市场建立一套品牌认知系统，这个产品根本就没有任何优势可言。
如何证明你说的是真的？最近，我帮帮助一家降糖茶厂商做渠道推广顾问，他就跟我谈到自身产品高效多么的神奇，治愈率接近90%。当我让其拿出令人信服的客户见证以及检测报告时，他们却没有准备好。
权威机构的证明或者客户见证，与其说是证明品牌的市场前景，不如说是建立代理商的赚钱信心，代理商看“钱景”，市场看反馈。所有的品牌之所以借力明星、名人效应，也是为了快速建立信任感，打消渠道的疑虑。
如何让代理看到更多的赚钱案例？招商广告最有效的就是不断宣传真实代理业绩，通过代理该产品过来在生活、家庭、事业上带来哪些改变。当这些真的能赚钱时，通过大量的媒体宣传，自然对带来更多的经销商，毕竟没有人会跟赚钱过意不去。
兑现承诺的方式，该如何变现？很多厂商在招募代理之初，由于品牌的知名度相对较弱，往往会做出过多的口头承诺，当现实与期望背离时又不愿意变现承诺，对代理商失信只会给品牌造成硬伤，厂家就会在这些创业者中失去信任。不要制定不切实际的承诺，一旦制定就需要无条件的去执行，这应该是每一个厂家应该尊重的商业信条。
无论是在品牌定位、渠道推广还是媒体公关，只有真正理清厂商与渠道的关系，明确企业自身优势才能更好的向市场发力，厂商准备的越充足，事实上代理商的风险就越低，企业发展的机会就越大。
OTC药品招商的厂家有那些？
OTC药品招商的厂家有很多，要看你的选择了，要做代理的话一定要选个好的厂家，听说南雪药业挺不错的
微积木小程序代理怎么样？
可靠。微积木小程序是上海蓬邦网络科技有限公司旗下品牌,该小程序是受法律认证的程序,是全国首批七合一小程序SaaS平台,十分可靠。
如果一个品牌进商场需要给招商部门多少好处费？
那要看多大的商场咯，大的话几百万都有，小的就几千咯。看你要找的是什么商场了 是返点结算还是自己结算算租金的~ 可以和商场的招商部联系~这个要看你代理的产品，还有位置都不一样的10000左右
工业地产如何招商？
工业地产如何招商：
在当前外埠市场的环境下，我们应该清醒的看到，工业地产在中国房地产市场整体市场低迷、楼市下跌、融资困难、中小企业出口减少，效益不景气的大背景下，我们工业地产企业将面临更多的困难和困惑，其中工业园招商是最大的问题，是我们政府部门和工业园运营商共同思考的问题。工业地产的开发不同于商业和居住地产的开发，工业地产开发要求很高，如果说住宅的开发难度是10的话，工业地产开发难度则是100。用一句很形象的话来比喻，如果你想让他去天堂，就让他做工业地产；如果想让他进地狱，也可以让他做工业地产。因此，对于园区招商，我想从以下几方面进行探讨：一、招商前景长三角、珠三角企业历来都是中部省份招商的对象，而对中国而言，这场经济危机影响最大的是珠三角企业，这些企业必须寻求成本更低的中部地区发展。受全球经融危机影响，一些加工出口型企业倒闭，大批工人回乡，开拓了眼界、学习了技术，给中部地区的发展带来了大批技术人才。一个完整的企业是由人才、资金、市场、管理、技术等要素构成，经济危机可能只是影响到其中某一方面，内地政府只要承诺在这些方面给企业帮助，将在很大程度上有利于招商。二、招商战略一般人理解招商就是招龙头企业，以龙头带动当地经济的发展，或者拿当地的资源来招商。先说招龙头企业，（1）龙头企业毕竟是少数，在招商谈判过程中存在太多不确定性因素；（2）招龙头企业必须是有经济实力的政府，像武汉招富士康进驻，是政府前期贴本的招商；（3）招龙头真正有进展了，那样市政府省政府都会进来分这份利益。再说以当地资源来招商，毕竟不是长久之计，而且很多地方并无实际优势资源。产业链招商和产业集群招商是产业整合招商策略的分解，对众多某产业关联的中小型企业打包共同招进园区，这样可使企业解决配套问题；另一种方式就是利用当地已有的龙头企业来整合其它企业或资源。总之，都是整合打包进园，避免单个企业入驻难以生存的困境。三、招商策略如何才能做到产业整合招商，先给在长三角或珠三角的驻地机构提点的建议：（1）社交集中。意思就是在平时拜访企业过程中要尽量使拜访的企业集中在某个产业，这样才能融入这个圈子，成为圈内人。假如你今天拜访一家电子企业，明天拜访一家服装企业，后天又去拜访一家机械企业，这样怎么可能融入这些企业家圈子。（2）联合其它机构招商。企业搬到中部省份图什么？是当地地价便宜还是用电、用水便宜？企业最关心的是：产业配套、资金与人才，其次才是交通、地价等。因此，建议在招商过程中要说服并联合当地的企业、银行、人才市场、海关等机构或部门招商，要制定并加强为入园企业服务的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理机构，例如，深圳各行业协会、产业园开发商等社会组织，这些组织本身具有企业资源，而且企业资源基本集中在某些产业，招商方可与这些组织签订招商代理协议，即使没什么实质性招商进展，但至少也起到在某产业内宣传的作用。总之，企业要搬迁入驻其它园区，对于企业来说是个战略层面的问题，对于***是拿自己大部分的资产来做投资，要说服他们进园区，只有深入了解这个圈子，与这些老总深层次交往才能发现他们真正的需求，达到招商的目的。
