域名估值查询，Cloudflare要IPO了吗？
援引路透社报道，总部位于美国旧金山的跨国IT公司Cloudflare正计划进行首次公开募股（IPO），市值有望超过35亿美元。据知情人士本周透露这家公司计划将于明年上半年上市，借助投资者强劲的兴趣和丰厚的市值来和其他科技巨头一较高下。
该消息人士透露，该公司的IPO由投资银行高盛集团（Goldman Sachs Group Inc）负责，但具体的IPO时间目前仍未确定。截至目前，Cloudflare并未做出正面回应。而高盛则拒绝发表评论。
尽管近期标普500指数等重要指数出现了回落的情况，但是科技公司被很多投资者是投资洼地，利率相对较低且私营企业的估值往往会很高。上周，安全软件公司CrowdStrike也聘请高盛（Goldman Sachs）负责IPO，市值可能会超过30亿美元。
这家公司最令大家所熟悉的就是在今年愚人节时候，发布1.1.1.1公共DNS域名，号称任何人都可以使用它可以加快互联网访问速度并并保持连接私密性。
图片来自于 The Verge
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这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
中国都有哪些著名的风投失败的案例？
暴风影音 冯鑫
2003年暴风影音播放器开始出现在大家电脑中，当时（包括现在）都是一款相当低调的产品。界面相较其他同类产品过于强烈的对比度使人眼花缭乱的主页， 简洁明快的暴风影音，也算一股清流。
而前几天突然间，暴风官方发出业务停顿公告：
2015年3月，在国内创业版上市。124个交易日55天强势涨停，全年涨幅1950%，被称为“一代妖股”。
2018年收入大幅下滑，仅为1921.37万元，亏损18245.54亿元。
2019年7月28日，暴风集团公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。
冯鑫被批捕主要涉及的是2016年暴风集团、光大资本共同成立浸鑫基金、以2.6亿元撬动52亿，欲收购英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A(MPS)，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。
此次收购最终失败，52亿元资金“血本无归”，光大、招行、华瑞银行、爱建信托等知名金融机构也被坑害得不轻。
失去了实控人的暴风影音摇摇欲坠，直到Q3财报把残酷的事实摊开到大众面前。
2019年10月31日，暴风集团发布了《2019年第三季度报告》。截至2019年9月30日，公司合并财务报表的资产总额35955.09万元，负债总额101748.59万元。
而暴风影音股票也自2015年的最高点至今跌幅98.5%。
暴风：随暴风起飞，随暴风陨落。
锤子科技 罗永浩成都锤子科技集团有限公司成立于2017年6月，注册资本2亿人民币，公司经营范围包括通信技术开发、技术咨询、应用软件服务等。罗永浩持有该公司50%的股份，锤子科技的运营主体——锤子科技（北京）股份有限公司则持有另外50%的股份。
2012 年5月，罗永浩开办锤子科技。
2014年5月20日，锤子手机正式发布，命名为Smartisan T1。
2015年8月25日，锤子科技发布了一款面向年轻人的坚果手机。
2018年12月5日，锤子科技（北京）股份有限公司的全资子公司北京锤子数码科技有限公司法人代表发生变更，由罗永浩变更为温洪喜，对于此次变更，锤子科技方面表示不予回应。
2018年12月17日，罗永浩持有锤子科技（北京）股份有限公司股权被冻结。
天眼查数据显示，11月19日，成都锤子科技集团有限公司的股权再遭冻结，冻结金额达1462万人民币，执行法院为北京市第一中级人民法院，冻结期限自2019年11月19日至2022年11月18日。
ofo 戴威2015年6月，热爱骑行的戴威在校园推出「共享计划」，向学生回收单车作为共享单车。由于正处在共享经济的风口，10 月份在北大校园日均订单已经有 4000 单，并获得了第一笔 900 万的融资。
2016年1月，戴威接受了“朱啸虎”和“金沙江创投”的投资，此时的ofo受众还只是学生，但是却被冠上了“下一个滴滴”的称号，前景似乎一片光明。
2016 年 获得投资的ofo 逐渐向全国 20 多个城市的 200 多所高校推广，在校园里积累了 80 万用户，日均订单达到 20 万。
直到2016年10月，ofo才走出校园，正式投入市场。据统计，仅在 2016 年几个月时间里，ofo 就经历了 5 轮融资，累计融资金额超过了 2 亿美元。
事情到这就一发不可收拾了，ofo随后进行了多次资金规模庞大的融资，获得爆发式扩张增长。
所有像泡沫一样迅速堆积的资产，让ofo逐渐脱离了井然有序的发展道路。2017年，ofo开始了盲目无止境的融资、烧钱、补贴、扩张……
发展到2018年，OFO已经覆盖到全国200多个城市。
2018年12月，网上频繁爆出小黄车用户退押金难，甚至退押金的人排队排到几千万，押金几个月都无法退还的新闻。在APP上申请退款的人数已经超过千万人。ofo总部外排队退押人群近似春运。
2018年12月19日，ofo小黄车的在线排队退押人数已突破1119万。按照押金为99元或199元测算，退押总额在11亿至22亿元。
2019年11月27日，宁波高新技术产业开发区人民法院对东峡大通(北京)管理咨询有限公司(ofo运营主体)及戴威发布限制消费令。
目前，戴威已经收到34条限制消费令。
