国外服务器提供商，目前快递代收平台都有哪些？
给大家介绍几个快递代收平台：菜鸟驿站专业点、熊猫代收、菜鸟驿站基础点、蓝店、妈妈驿站。
菜鸟驿站专业点和熊猫代收都是专业做快递代收。菜鸟驿站是阿里旗下的，在做快递代收上有着天然优势，菜鸟驿站已经和申通、圆通、百世等快递签了合作协议，后期快递到达专业站点后，专业站点扫描出库的同时签收自动上传到快递公司系统，客户能更清晰的看到快递状态，快递员也能减轻签收压力。
熊猫代收和专业菜鸟驿站一样，只是熊猫代收和快递公司的合作不多，主要是加盟者自己和快递员对接，帮助客户代收快递。
二者都要求在社区内的门面或一楼住房。熊猫代收管理更宽松一些，专业驿站考核项更多一些。都是快递生意的一种，代收只能解决房租等基本的费用，要挣钱还是要靠收件，所以要想办法服务好业主多收件。
菜鸟驿站基础站点和蓝店都是主要以社区超市为发展对象的。加盟这两个更多的是为了带来客流量，代收挣不到多少钱，客户也很少到这些地方发件。蓝店的主要目的是为了给加盟者供货，整合门店资源。目前蓝店给加盟者补贴力度更大一点，菜鸟驿站对加盟者的位置形象要求更高一点。
妈妈驿站是圆通旗下的代收平台，主要以圆通网点的门店居多，也有一些小超市加入，挂妈妈驿站门头的不是很多。
其他还有鑫陶驿站、小兵驿站等代收平台，比较少见。所有的代收平台通过官网都可以申请加盟，想做的可以进入相应官网了解详细的加盟要求。
MCN的价值在哪里？
“罗休休也就百十万粉丝，2017年到现在都赚一个亿了”
“不都说张大奕比范冰冰赚的都多嘛”
……
某日，本芽编辑部的小芽们，细数过那些微博大V们令人艳羡的吸金能力之后，照了照镜子，也产生了当网红的冲动，吸金道路都想通了，写脚本、拍视频、发微博、接广告、转电商……
何以解忧，唯有暴富！
不过，网红成名之路，并没有想象的那般轻松。张大奕虽说网传年入近3亿，但到手的，大约只有8000万，中间落差的部分，据传都进了她背后的网红孵化公司——杭州如涵股份控股有限公司的口袋，其余多数网红的收入其实也并非网传的那么乐观。
内容创业的风口，先起了一批微信大号，短视频紧追，群V逐鹿，带火了腰部。一时间，MCN的创业热潮汹涌澎湃。
资本的嗅觉总是最敏感，据新芽数据库，今年4月Papitube母公司泰洋川禾完成A轮融资；5月，Master达人也完成数千万元 Pre-A 轮融资（由凯磐资本领投）；7月“快美妆”完成6000万元B轮融资（华映资本、前海母基金参投）；“何仙姑夫”两个月内先后完成A轮与A+轮融资，并推出了MCN服务品牌“贝壳视频”；甚至95后网红创办的聚火科技也完成了WeMedia投资的800万天使轮融资……
微博、美图、腾讯等平台方，也纷纷颁布各家的MCN扶植政策。
那么，MCN创业，真的就是一片红海了吗？新芽NewSeed（ID：pelink）在走访了多位文创领域的投资人、MCN创业者之后，梳理了这样一份MCN创业指南。
MCN的本质，是解决短视频领域的痛点
MCN（Multi-Channel Network）原本是个舶来品，本意是多频道分发，指的是一家机构在一个内容平台上，通过无数个账号分发内容。引申义可以理解为：是一个能够服务和管理一定数量账号的中间机构。
谈MCN不得不说短视频。内容创业风口之上，随着带宽成本的降低与微博、美拍、抖音等具备短视频功能的平台迅速发展，短视频行业迅速爆发。
追根溯源，短视频的兴起大致遵循这样一条路数：一批短视频创作者，将拍完的短视频上传到平台端，数次传播之后，进一步激发了强烈的创作欲，提高创作质量，第一批网红诞生。时运通畅者，成了2000万粉丝级别的“papi酱”，携手资本方，第一笔贴片广告卖出2200万，落袋为安。一时间，效仿者趋之若鹜。
这一过程大约发生在2016年年中前后，我们姑且称这一时期为野蛮生长阶段。随之而来的便是如何变现的问题。
短视频变现，无非两类，广告与电商。无论从哪个层面来讲，都需要强大的流量基础和相对精准的广告主对接。除此之外，粉丝管理、情感维护等问题随之而来。至此，单个的网红很难再靠单打独斗杀出江湖，在新片场联合创始人周迪看来，横亘眼前的，是三个难以绕过的痛点：
痛点1：微博、美拍等平台对优质短视频内容的需求量极大，于是各类扶植补贴策略大力推行，但作为平台方却缺乏足够的时间、精力、团队去寻找优质的创业者和优质内容，即便找到了也不能帮助短视频创作者系统、长线的成长。
痛点2：野蛮生长过后的短视频行业已进入下半场，除却极少数的头部账号，腰部的内容创作正面临艰难而痛苦的洗牌时期，如何包装打造、如何做垂直化、亟需专业化的运营与服务来支撑。但如果要配备一个团队，成本直线拉升，内容创作便很难支撑，几乎所有的网络达人都面临着是否需要公司化、团队化的问题。
痛点3：“短视频+”的时代，短视频可以跟任何行业结合起来。但在市场化的过程中，无论是平台还是创作者，都存在信息不对称的问题。
基于这三个痛点，一个能够在达人、平台、广告主之间优化关系、引导关注、恰当衔接的MCN平台不可或缺。
“平台也希望头部足够稳定。平台只要给予MCN一定的资源，就能产生一个千万级的网红”，华映资本高级投资经理刘天杰告诉新芽NewSeed。
MCN的四个变现通路
梳理多家MCN机构，不难发现，基于短视频行业的MCN变现无非四点：平台分成、广告、电商以及用户付费。
平台分成大多依赖于平台，微博也好、美图也罢，每一家都会有自己的扶持政策，其实都是希望能够给创作者更多的流量扶持以得到更高的分成，让内容生态变得更加持续，不少MCN公司旗下的一些账号依靠平台分成就能获得不错的收益。
其次是广告变现，与平台分成不同的是，平台分成基于流量，而广告变现需要品牌认可，这就需要更精良的内容制作。一个强有力的内容策划生产团队就显得尤为重要。
第三是电商变现，在MCN所有的变现渠道中，电商无疑是最有想象空间的，在这个变现通路上，中国甚至已经走在了世界的前列。强大的电商快递网络之下，网传各类网红的网店动辄销售量过亿的传闻并非空穴来风。只不过，有组织的网红，绝大多数的网店的产权是归MCN公司所有。业内人士透露，一般MCN机构与网红之间按照流水的8:2进行分成，这也就意味着单品的毛利达不到20%，红人反倒会亏钱。
最后是内容付费，与电商类似，内容付费其实也是消耗用户对的信任，但内容付费这块用户会更加垂直，更加精准。对创作者的要求也更高。例如新片场旗下的《电影自习室》栏目，在升级了付费版之后，售卖第一期便达到了一万余份，销售额300万元。基于这档节目，《电影自习室》的线下培训课程也开了起来。
创业者：期待百亿规模；投资人：蛋糕并没那么大
尽管MCN的概念是个舶来品，但在MCN的从业者来看，中国的MCN模式早已处于领先地位。“2016年我跟微博和秒拍的高管去美国，那时候最红火的还是Maker Studio，今年再去美国参加大会，发现很多美国垂直内容公司都羞于说自己是Maker Studio了”，美妆领域垂直MCN公司快美妆创始人陆昊表示。
（快美妆旗下签约红人）
快美妆成立于2015年2月，起初是一家以美妆类PGC短视频为主的公司， 2016年年初，转向优质网络红人内容孵化的MCN模式。今年六月，快美妆刚完成6000万元B轮融资。
对于国内的MCN市场，陆昊颇为乐观，在签约了近200位网红之后，当前的快美妆已进入快速扩张期。在接受新芽NewSeed记者的采访时，言语间难掩对这个产业的期待，“一定会有百亿体量的公司出现”，并且预判“就在未来的三到五年内”。
华映资本高级投资经理刘天杰对此并不苟同。“即便头部的MCN公司新片场，也只有10亿左右的估值。与明星经纪公司来比，美国的CAA的估值，也没有非常大的体量，明星经纪公司靠的是媒体资源，MCN公司手里拿的是便宜的流量，模式完全不同。如果有电商的话，MCN的天花板比明星经纪公司要高，如涵估值有30亿”。
当记者拿2016年风起云涌的直播热潮相比时，刘天杰连连摇头，“没法比，直播是做平台，平台的想象空间太大了，就拿估值看来，映客、花椒等平台动辄估值五六十亿，单个用户太值钱了，MCN比不了……”
面对当前MCN的热潮，刘天杰认为，MCN行业的蛋糕并没有大家想象中的那么大，泡沫也不大，“对于资本市场而言，泡沫很大的行业有个共同点——估值很大，比如共享，MCN的天花板能算出来，所以泡沫也不大”。
垂直细分领域还有机会
刘天杰告诉新芽NewSeed，尽管自己已经投资了罐头视频、微念、缇苏等MCN公司，但当前的他已经很少看MCN相关的项目了，“你去看微博、新榜每个月排的MCN榜单，头部的MCN机构已经足够稳定，在这种情况下，已经很难再去投了”。
创业者各家都有各家的打法，papitube以聚合的方式签约批量网红，以大号带小号的方式扶植引流，papi本人亦涉足影视圈参演电影；快美妆则提出了工业化2.0的模式，批量收割有潜质的达人，通过培训、孵化、包装等平台运营体系，激发达人的最大潜能，并合理规划网红生命周期与变现方式，批量化、最大化的实现网红商业价值。
可以肯定的是，平台方对于MCN机构的需求与扶持仍会持续，但不管是全品类还是垂直领域，MCN的赛道已足够拥挤，做电商绕不过“一条”，做广告不得不提“二更”，母婴品类又难以避开“青藤文化”，红海泛滥，留给创业者的机会还有哪些？
投资人总能从拥挤的赛道中发现规律，“融资数量虽然很多，但大部分还是集中在偏早期的阶段，B轮之后的数量并不是特别多，也反映了这个市场上的变现方式、变现能力、变现效率上都还处在正在形成、摸索的阶段”，华映资本合伙人刘献民在最近一次MCN主题沙龙上表示。
刘天杰亦不否认在一些小众的垂直细分领域，仍会有一些机会存在，“比如B站的二次元，以及MCN出海”。
存储服务器品牌前十大排名？
品牌排名 企业1. Dell 戴尔2. Hewlett-Packard 惠普3. IBM IBM4. NetApp 美国网比较安全系统5. Hitachi 日立6. Oracle 甲骨文7. Huawei 华为8. EMC 美国惠更太公司9. Fujitsu 富士通10. Toshiba 東芝
国内和国外服务器有什么区别？
站长建站的时候都遇到过服务器选择困难的问题，一个是听上去高大上的国外服务器，一个是纷繁多样的国内服务器，到底怎么选择？其实，只要了解了它们的区别，选择就容易多了。下面给大家整理了国内和国外服务器的六大差别，供大家选购参考。
1、线路：国内服务器有线路限制，海外服务器则没有。
国内虚拟主机和服务器的线路都以联通和电信为主，相同的线路访问不存在速度限制，但相互访问就有点问题了，毕竟那几家线路供应商都是老死不相往来的。国外服务器由于都不是国内主流线路，自然不存在这个问题。
2、技术支持：国内服务器相对来说比较符合国人使用习惯。
国外的服务器虽说在技术上比国内服务器略胜一筹，但是购买国外服务器就要考虑沟通和时差的问题。不知道怎么表达自己的难处，你在上班的时候国外正在休息，不能及时解决技术问题，这些都是阻碍大家选择国外主机的原因。不过，随着技术和服务升级，这些差异 会越来越小。
3、访问速度：国内服务器国内访问快，国外服务器访问当地快。
如果你的网站主要针对国内用户，而且体积不大，选择国内的虚拟主机才是最合适的，因为国外的服务器在国内的响应速度比较慢，因为网站打不开而丧失客户，实在有点冤。如果是专门做外贸的，建议根据目标群体所在国选择外贸服务器。
4、备案：国内主机必须备案，国外主机不需要。
国外服务器可以说是懒人福音，但如果为了省略这点手续就选择国外服务器，并不值哦。因为现在国内一些主机商会包办备案服务，大家准备资料就可以了。
5、价格：国外服务器一般都比相同配置、带宽的国内服务器要便宜。
很多人以为，和海淘一样，国外的东西质量好，就一定比国内贵。这条规律对服务器租用来说并不适用。相似规格的服务器，国外的更便宜，这是市场状况决定的。如果某天国外服务器和国内服务器的访问速度没有区别了，价格也会跟着上来。
6、空间大小：如果说国内主机的空间是香辣鸡腿堡，国外主机就是巨无霸的存在。
国外虚拟主机的空间几乎没有M型，从几十G到几百G不等，完全不用担心不够容量。国内的虚拟主机从几百M开始网上涨，通常商城网站1G就够用了。此外，国外主机对网站的流量限制很小，用户根本不用担心不够流量。不过国内的主机虽说限制流量，实际上也不会真正 限制。
在不久的将来，国外服务器会国内的网通服务器、电信服务器一样迎合国人是使用习惯，为大家提供更优质的服务。目前站长还是要根据网站实际选择合适的服务器，毕竟用户体验才是最重要的。如果要选择海外服务器，香港服务器就不错，因为距离近，访问速度和国内服务器没什么区别。
朴朴的东西可靠吗？
自从下载了朴朴，我就经常在上面买菜和水果，菜品都比较新鲜。而且朴朴上满15就免运费了，里面还有很多优惠券，领券购物更实惠。再说一下送货上门，速度很快，基本上都是在半小时内送到，省了我很多时间。我前段时间回老家洛阳，发现竟然没有朴朴，很失望，习惯了网上买菜，感觉特别不方便！
