第五人格双监管,2卓越医生计划是咋回事?

第五人格双监管，2卓越医生计划是咋回事？

医学高等专科的“3+2卓越医生计划”通常是指一个为期5年的医学教育项目，旨在培养具有较高专业水平和实践能力的临床医生。在这个计划中，学生需要在3年的时间里完成基础医学课程的学习，然后在接下来的2年里完成临床实习和培训。

这个计划的具体实施方式可能因学校和地区而异，但大致遵循以下流程：

1. 基础医学阶段（3年）：学生在这3年里需要学习医学基础知识，如解剖学、生理学、病理学、药理学等。这一阶段通常包括理论课程和实验课程，帮助学生建立扎实的医学基础。

2. 临床实习和培训阶段（2年）：完成基础医学课程的学生将进入临床实习和培训阶段。在这一阶段，学生需要在实际医疗环境中学习临床技能，如诊断、治疗、手术等。此外，他们还需要跟随经验丰富的医生学习专业领域的知识和技能，以及如何与患者和家属沟通和协作。

3. 考核与认证：在“3+2卓越医生计划”结束时，学生需要参加一系列考核，以评估他们的医学知识和实践能力。考核合格者将获得相应的医学学位和执业资格认证，从而成为合格的临床医生。

这种医学教育模式旨在培养具有较高专业水平、实践能力和临床经验的医生，以满足社会对高质量医疗服务的需求。通过“3+2卓越医生计划”，学生能够在较短的时间内完成医学教育和培训，为医疗行业输送更多优秀的专业人才。

双十条内容是什么？

双十条”是国家安监总局新出台的关于非煤矿山的规定,并不是《安全生产法》的内容。具体是指:煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和煤矿安全监管监察工作“十项要求”(简称“双十条”),但新修订的《中华人民共和国安全生产法》第一章第四条中有明确:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产”。

另外,国家安全生产监督管理在2014年6月17日颁布了总局令第67号《非煤矿山企业安全生产十条规定》,也有对今后的煤矿工作有了明确指导,详细你可以去安监总局网站查看。

十倍股怎样层层筛选出来？

这个问题，追求的不光光是收益，还有确定性。对持有时间要求不高还算好，降低了对收益的追求，要是对持有时间还有要求就真的无解了。

但再困难的问题，既然问出来了，那我们就要想办法解决！而解决一个问题最好的方法，就是分步解决。

我认为至少需要分两步。

第一步，筛选行业。赛道不好的雪球怎么滚也滚不大，所处行业不好的公司怎么成长也成长不了十倍，不光成长不了十倍，说不定十年后就没有了。

我仔细梳理了下，筛选能出十倍股的行业必须要满足以下标准：

1.所处行业商业模式不容易出现变化，行业的商业模式不容易被颠覆被替代，行业本身难以革新或者没法革新。类似于手机，互联网这些行业商业模式变化很快，行业革新很快，这些年被淘汰的企业也很多。是肯定选不出符合客户要求的企业的。

2.行业竞争结构已经相对稳定。如果还是红海的行业不能保证我们选的公司能在竞争中存活下来。比如之前的电视行业，长虹就是在红海的竞争中落伍。

3.所处行业依旧有增长空间。像煤炭钢铁石油这种总需求向下行业就直接排除了。

按以上三条标准筛选，筛出来行业只有两个，消费或者金融。当然科技，医药股里肯定是有十倍股的，但科技和医药行业竞争格局不够稳定，选出的企业即便现在有竞争优势10年后或许就被淘汰了，诺基亚摩托罗拉都是非常好的例子，确定性不够强。

而消费和金融行业不同，虽然行业成长性没有医药科技那么强，但胜在大多细分领域竞争格局相对稳定，而且行业技术革新的可能性低可替代性弱。

十年前茅台是白酒里最好的，十年后的今天也是；十年前伊利蒙牛是最好的牛奶，十年后的今天也是。

选出消费，金融这两个行业之后，我们就需要在行业中选出行业里最好的公司了。

金融行业其实同质化挺强的，从成长性来看保险>证券>银行；从竞争格局来看保险>银行>证券。

成长性是一目了然的，现在国人的保险意识还很薄弱但是存款意识早已经很强了。竞争格局大家可以拿出一张纸写一下你觉得知名的保险公司，证券公司，银行，能写出数量越少的竞争格局肯定越好。

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消费行业会复杂很多。我提供以下几个维度给大家作为筛选标准。

1.高端>低端。拿白酒举例子，不同白酒之间的制作工艺都是相仿的，但茅台的价格和二锅头的价格有天壤之别，自然茅台的投资价值是优于顺鑫农业（二锅头）的。

在这里拓展一下，品牌知名度高>品牌知名度低，这个很好理解。

2.保质期长的>保质期短的。猪肉，烘焙产品（如面包），鲜牛奶酸奶都是属于保质期比较短的，保质期意味着销售半径比较小（工厂生产产品能覆盖的人群少），销售的时效性要求强，对周转要求高。这些公司要么就只做区域性的销售，要么就要通过大量建厂开店的方式来拓宽自己的销售半径（成本比较高）。

而像常温奶，奶粉，火腿肠，饮料这种产品保质期相对上述产品来说就比较长，可以单一工厂生产后像全国输送销售，销售半径更宽覆盖人群更多，生产成本更低，周转成本低。

白酒就更牛逼了，保质期最长而且存放时间越长反而越贵，根本不用考虑任何周转问题，在这个维度中无疑是最好的品种。

3.渠道。渠道会复杂一些，不同类别有一些区别，但在大多数成熟的消费行业细分领域，直销>经销，经销控制力强>经销控制力弱。

直销和经销的区别其实更多是服务与成本的博弈，直销的成本往往更高，但提供的服务会更好效率会更高。在一些成熟的行业里，由于企业对行业的耕耘已经很多年了，在各个地区省市都已经建立成熟的直销网络了直销和经销的成本区别就没有那么大了。

但我们也不能单从渠道一个方面去判断，周黑鸭（直销）就在和绝味（经销）的竞争中落后了，这和产品的经营策略营销策略行业特征都有一定关系。

4.上瘾品>社交品，普通消费品。上瘾品是最好的消费品，我国最大的消费品公司中国烟草总公司的产品香烟就是上瘾品，上瘾品一次性解决了客户复购和用户粘性的问题，上瘾品客户往往品牌忠诚度还很高。除了烟以外。

市场普遍认为白酒具备一定的上瘾品特征但不完全是上瘾品，调料也具备一定的上瘾品特征。这里需要注意上瘾的意思并不是其表面含义像烟一样会上瘾，更多是考虑复购率，会不会反复购买？比如调料盐，味精，酱油复购率肯定是很高的，大家用完就要买无可替代，这部分必需消费品我们常都认为是上瘾品。

还有部分产品是像白酒一样有一定上瘾品的特征的，比如可乐，甜品，部分人都是对其上瘾的。

但猪肉不是上瘾品，主要是猪肉和牛肉鸡肉鸭肉等是互相替代的，不一定非要复购，另外现代健康生活理念中对猪肉的需求越来越低，行业空间还在变小。

社交品，就是具备一定社交价值的品种，简单来说就是我们送礼会送的品种。比较常见的有酒，保健品。社交品不一定比普通消费品更好，因为社交的频次更低但毛利率往往更高，二者之间优劣难以直接比较。

如果同一个产品既具备社交属性又具备普通消费品属性那他肯定比只有消费属性或者只有社交属性的产品要好。比如白酒就比阿胶要好，坚果也比阿胶好。所以很多坚果企业比如三只松鼠会拓展其社交属性（做礼盒装），使其具备社交属性提升价值。

普通消费品，瓜子，鸭脖，包括上面讲的猪肉，牛肉就是我们常认为的普通消费品了，这些公司的投资价值是相对最低的。

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筛选标准出来了，接下来就是筛选了，后面我会阐述我的筛选结果和认为合理的估值情况。大家也可以考虑自己做做筛选，其实消费品的过去十年和未来十年是可类比的，做出了筛选之后可以看看你选择的标的过去十年的涨幅情况，看看筛选的准确率。

另外，最近市场受贸易战影响调整比较大，很多消费股也被带动杀跌，但本质上消费股受贸易战影响是很小的，只有在贸易战升级真正对我国经济造成很大影响的情况下才会对消费股有所影响。

今年以来物价也出现了明显上涨，虽然CPI反应的不甚明显但大家在生活中应该有所感受。

提价对于消费股的毛利率是会有明显提升的，毕竟他们这个月的成本和上个月比并无太大区别。今年在有一定通胀的情况下，消费股业绩往往能有比较好的表现。

把握错杀之后合理的建仓机会，买到一个更合适的价格会让十倍之旅事半功倍。

文章借用筛选十倍股这个大背景，事实上是给大家谈了消费和金融这两个大板块的内部的一些逻辑。

在做进一步阐述之前，我想先就消费板块本身的逻辑在做一个阐述。

首先消费股和成长股不同，二者最大的区别是后者的市场空间更大，更容易想象，比如万孚生物所在的POCT（体外诊断器械）想象空间就很充分，体外测试是否得了癌症的试纸，一旦研发出来市场空间是不是很大？

但消费股不同，消费股的市场空间并没有那么大了，比如白酒行业，我们甚至可以说随着人们健康生活习惯的普及，未来白酒行业总的体量肯定是下滑的，行业总量下滑是大概率事件。

但高端白酒由于其拥有的社交属性和根植于中国人心中的传统酒文化需求是不会有太大变化的，除非出现一种社交效果比高端白酒更好的饮品。

而且随着行业进入成熟期，行业会呈现出明显的马太效应，头部企业的市场份额会逐渐提升。头部企业还具备下沉发展多元化发展吃掉其他层次市场份额的可能，增长空间是非常大的。

而中国消费品行业的细分领域大多竞争格局都已经非常清晰，白酒，乳制品，

最重要的是，随着人均收入的提升，物价的上涨，消费品的价格是一定会持续上涨的，但科技产品不一定，汽车，电视，冰箱这些过去的高科技产品在过去十几年的中国经济飞速发展过程中价格并没有持续上升反而是下降的，这是消费品和科技品完全不同的属性造成的。

回到话题，前面我们通过对消费板块整体的分析，得出以下结论

消费股高端>低端（品牌知名度高>品牌知名度低）；保质期长>保质期短；在大多数成熟的消费行业细分领域直销>经销；经销控制力强>经销控制力弱；上瘾品>社交品，普通消费品。

那今天我们就借着上面的结论来推导，究竟哪些细分领域的公司具有十倍股的潜质。

我们先对消费板块的细分领域做一个分类，大致可以分为，调味品，白酒，饮料，乳制品，肉制品，休闲食品，纺织服装，保健药品，家电厨电，家具。（产品类非服务类）

之后我们根据推导的结论对这些细分领域进行分类。

第一档：调味品，白酒。

调味品是消费板块中唯一具备上瘾品特征的产品，人们对于口味的依赖解决了其复购率的问题，而调味品大多保质期长，运输半径长。行业内竞争格局也相对比较稳定，多呈现寡头局面。代表企业：海天味业，千禾味业。

但需要注意的是正由于调味品板块的高确定性，行业内大多公司估值都比较高，虽然公司优秀但如果买入的时机不好容易陷入长期不盈利的尴尬情况。此外天味食品一类火锅料，菜肴调料类产品确定性弱于传统调味品，主要是考虑到人们对于这些菜肴调料接受度还比较低，市场空间较小。

白酒中我们主要讨论的是高端白酒，高端白酒具备一定的上瘾品特征，也具备社交品，消费品特征，此外由于产品的特殊性，不用过度考虑保质期问题商业模式极佳。代表企业：贵州茅台，五粮液。

但白酒行业中低端白酒不具备社交品特征，不会用低端白酒送礼。而且由于品牌价值较低容易受到高端白酒下沉的降维打击，关注价值较低。

第二档：乳制品

常温奶，常温酸奶解决了乳制品保质期运输半径的问题，酸奶的推出又一定程度上增加了乳制品的上瘾性，行业内竞争格局也比较稳定呈现明显的寡头局面，整体来讲乳制品也属于比较好的赛道。代表企业，伊利，蒙牛。

但乳制品社交属性比较弱，大家少用乳制品作为礼品馈赠；成本比较高而且有一定周期性的影响，上游是牛奶，收奶养牛的成本还是较高，毛利率低于调味品和白酒。

第三档：家电厨电，家具。家电厨电和家居都是低频次的消费品，因此都属于消费品而不具备上瘾品和社交品的特性，家电中的小家电赛道较好，具有一定的社交品的特征，属于赛道最好。

此外家电厨电家具这个领域一般很难做到直销，因为使用周期比较长，需要售后服务，直销成本很高，不仅仅需要搭建销售网络还要搭建售后服务网络成本高于其他消费品。但小家电直销难度低，这一点依旧优于其他产品。

总的来看，小家电是最优的选择，空调由于竞争格局稳定，行业变革技术更新慢，渗透率还有空间（全球变暖一些凉爽的地方也有家电需求，比如去年的东北）优于其他细分领域。代表企业苏泊尔，格力，美的。

其他细分领域竞争格局都不稳定，且技术革新快（比如电视的技术OLED，家具的板材，厨卫的集成灶抽油烟机之争）值得关注程度较低。

第四档：休闲食品，肉制品。

休闲食品和肉制品有相似之处，他们只具有消费品的特征，虽然在开拓社交属性（三只松鼠的礼盒装）但社交属性依旧较弱，也不具备任何上瘾性。

而且休闲食品和肉制品大多定位都比较低端，火腿肠坚果瓜子很难出现品牌溢价的情况，毛利率也较低，休闲食品中良品铺子高端转型销量大幅下滑都说明二者难以高端化。

二者之间肉制品竞争格局更好，新希望（美好火腿肠），双汇寡头垄断，且二者都是打通了上下游（猪肉养殖和肉制成品）成本控制力强。

休闲食品不同细分领域之间竞争格局不同，瓜子竞争格局最好，恰恰食品基本一家独大。

这里讲个机会，当下市场，机会与风险并存，把握住了，你就是胜者。近几日，我了解到市场情绪分化比较严重，我根据市场资金走势，行业趋势，业绩情况等，整理了一份市场上极具价值的潜力龙头名单，好股不在多在精，共计10只，目前已有资金介入，趋势极佳，极具价值，感兴趣的朋友关注笔者简介了解详情！

第五档：饮料，纺织服装

饮料这个赛道本来是比较好的，像可口可乐就具备一定的上瘾性大家复购率也比较高，但国内没有这样优秀的企业。国内代表企业是香飘飘，养元饮品，赛道都比较小众市场空间较小，口味依赖性弱。

此外饮料这个赛道在外卖行业快速发展的情况下，易受到奶茶店，咖啡店的冲击，有被替代性。

纺织服装迭代比较快，过去流行运动，前些年流行快销，现在快销也逐步退潮，而且在受到淘宝个人品牌服装店的冲击，中低端竞争非常激烈，客户品牌忠诚度也并不高（上瘾性差）。这其中男装优于女装，男性品牌忠诚度高于女性。

纺织服装在过去具备一定的社交属性，但随着经济发展社交属性降低，现在人们送礼很少送衣服了。

高端服装投资价值高于低端，奢侈品毛利率高，竞争格局稳定客群稳定，但国内没有相关企业。

第六档保健药品

保健品也属于消费品品类，把其放在第六类并不是因为其最差而是由于其不确定而且市场认知在出现变化容易出现黑天鹅。

比如东阿阿胶在前些年既具备上瘾品特征又具备社交品特征。人们认为其对美容养颜有功效长期服用，其品牌建设好大家也用于送礼。但这些年受到大量批判后价值降低公司营收也出现下降，不确定性很强。

保健品中另一个汤成倍健未来也面临这样的风险，所以放在最后，容易出黑天鹅。

好了，就说这些，已经梳理出来了这些，希望大家能有点自己的认识，望阅后有益！

党建双同步指的是什么？

一是动态摸排机制

依托“双同步”工作专班，协调人社、市场监管、税务、工商联等部门落实行业职责、前移工作关口，对现有非公企业及其党建工作情况进行全方位摸排，并督促指导新成立的非公企业在登记注册时一并提供党建信息，同步组建党组织或开展党的工作，做到“企业发展到哪里，党旗就飘扬到哪里”。2020年以来，共摸排出符合“双同步”工作条件的企业4100多家，推动3600多名党员亮明身份。

二是选派党建指导员机制

对2020年新组建的非公企业党组织，由行业主管部门等选派熟悉党务工作的同志担任党建指导员，实行挂钩联系，“手把手”指导企业建章立制，规范落实“三会一课”等党内组织生活制度，进一步加强党员教育管理。截至目前，共向非公企业党组织选派党建指导员550多名，其中向新组建党组织选派131名，实现“全覆盖”。

三是党组织书记集中培训机制

市、县两级分别举办专题培训班，组织本年度非公企业新任党组织书记、新接手的党务工作者等近400人进行集中培训，系统加强党章党规、党务知识、非公企业党建工作实务等方面内容的学习，确保尽快“熟”起来。同时，健全“两新”党组织书记每年轮训工作机制，2020年已参训人员超800人，有针对性地提升党务工作者的业务水平。

四是发展党员倾斜机制

推动思想政治工作进企业，不定期到非公企业开展宣讲、慰问、志愿服务等活动，面向广大员工宣传党的理论和路线方针政策，注重把优秀管理层人员、业务骨干等优先吸纳为入党积极分子、发展对象，及时培养发展为党员。同时，适当向新组建的非公企业党组织倾斜发展党员计划指标，进一步夯实基础。2020年以来，全市非公企业党组织新发展党员138名。

五是重难点问题化解机制

市、县两级召开“双同步”工作协调推进会39次，专题研究解决非公企业党建中碰到的实际困难，特别是针对新组建的党组织党员组织关系转接、档案材料完善、身份认定等普遍性问题，专门提出解决办法并形成工作规程，明确暂不能转组织关系的党员实行“一方隶属、参加双重组织生活”，确保不因历史遗留问题影响党组织正常运作和党员参加组织生活。

六是配套经费补贴机制

在省管党费补贴的基础上，专门从市管党费中划拨一笔经费进行补贴，确保每个新组建的非公企业党组织的启动经费。各县（区）参照市的做法，同步从县管党费中配套追加一定的经费补贴，重点帮助新组建的党组织正常运转起来、有序开展工作。