youtube在线代理，有什么可以赚钱吗？
疫情影响，大家都在谋新的出路，有多少人和我一样效果甚微？！
疫情当下第一份副业2019年12月份，我的文案老师介绍我去做芬香，这个很多人都知道吧，据说是2020年最火的副业。
开始兴致勃勃的邀亲朋好友入群，教他们怎么用这个小程序省钱，前两三个月确实有几百上千元的收益，慢慢只有几十上百元。
群里的人数也从300多退到只有168人，自我分析，一方面是网络人脉薄弱，多年来只有一个微信，好有人数不到2000人。
另一方面，要面子不想求人，到目前也没给积累多年的本职客户发过私信。也没有积极去发展下面的超级会员，自然也做不起来。
当然，我没做成功，并不代表别人，2月份时我因为一天卖了400多单图书，名声大噪，有幸进了团队优秀群。里面前期积累了大量人脉的大咖们，每天收益几千上万的人也不少。
尝试写作，第二份副业2020年2月开始参加头条官方免费培训，开始尝试写文字。比较顺利，一个月内顺利过原创，拿黄V。
到目前开通了几乎所有权限，微头条、问答、商品卡、专栏等。只要用心经营，或多或少都会有收益，只是目前每天除了带孩子，处理不多的本职订单外，也没多少时间。
之前曾给自己立个flag，等粉丝上2000就开始写文章，但目前还是静不下心来。
来头条5个月，总收益差不多1000元左右，包括微头条、问答、带货、专栏还有矩阵商单，所有收益。不多，但我觉得能坚持下去，因为爱好在里面。
最后现在副业真是五花八门，稍不注意就入坑。今年大部分人都过得缩衣节食，特别是面对收费的副业，我们更需要一双火眼金睛。
做跨境电商哪个平台合适？
小白，想做跨境电商，不知道哪个平台好做，求指点？
随着传统外贸渠道的疲态蔓延，跨境电子商务的发展异常火爆。我认为跨境电子商务未来很有可能成为主流的外贸出口模式，并且成为推动中国外贸经济的一个重要的突破口，所以建议大家真正重视起来。跨境电子商务主要分跨境进口和跨境出口，本次我主要对跨境出口平台进行一个分析。
目前，中国的外贸人选择的跨境电子商务平台是主要是速卖通、Amazon、eBay、Wish等。这些主流的跨境电子商务平台各有特点，对于跨境电子商务从业者来说如何选择符合自己特点的跨境平台是首先要做的事情。
选择一个平台集中资源投入，切记广撒网模式
跨境贸易新人往往有这样一个简单的想法，认为只要在主流的跨境电子商务平台全部上架开店，机会最大，收益也会最大。其实这个观点是错误的，特别对于跨境新人，因为经验、资源、精力有限，专注永远比广撒网更有效率。选择一个合适的跨境平台，投入自己的资源，好好经营一家店铺，这才是跨境新人正确的第一步。如果4大平台全部投入，顾此非彼，最终往往是竹蓝打水一场空。
1、阿里全球速卖通（Aliexpress)
总结：速卖通适合跨境新人，尤其是产品特点符合新兴市场的卖家，产品有供应链优势、价格优势明显的卖家，最好是工厂直接销售，贸易商基本上没戏。
2、亚马逊（Amazon）
总结：选择亚马逊平台需要有很好的外贸基础和资源（包括稳定可靠的供应商资源、美国本土人脉资源等），卖家最好有一定的资金实力，并且有长期投入的心态。
3、eBay
总结：对于eBay的选择，应该有产品的地区优势，比如产品目标市场在欧洲和美国。eBay操作比较简单，投入不大，适合有一定外贸资源的人做。
4、Wish
Wish平台的特点：
（1）私人定制模式下的销售
Wish利用智能推送技术，为App客户推送他们喜欢的产品，真正做到点对点的推送，所以说客户下单率非常高，而且满意度很高。Wish有一个优点是它一次显示的产品数量比较少，这样对于客户体验来说是非常不错的，因为客户并不想花太多时间在自己不喜欢或者不需要的产品上。通过这样的精准营销，卖家短期内可以获得销售额的爆增。
（2）移动电商未来真正的王者
其实Wish最初仅仅是一个收集和管理商品的工具，后来才发展成一个交易平台，并越来越火爆。对于中小零售商来说，Wish的成功让大家明白移动互联网的真正潜力。
跨境电子商务如何选择产品？
这个问题也是非常热门的，我认为应该考虑以下几点：
（1）市场潜力巨大，利润率比较高。做跨境电子商务的产品利润率最基本是50%以上，甚至是100%的利润。
（2）适合国际物流，产品体积比较小、重量轻、不容易破碎。
（3）操作简单。类似于需要指导安装的产品不要做跨境，因为后续的投诉和客户服务成本非常高。
（4）售后服务简单，基本上不需要有什么售后服务的产品。
（5）有自己独立的产品设计，包括产品研发能力、包装设计能力等。
（6）不要违反平台和目的国的法律法规，特别是盗版或者违禁品。这种产品不仅赚不了钱，甚至需要付出法律代价。
暗黑破坏神手游怎么样？
首先，我们先理顺清楚几个问题。一：暴雪的第一目的。二：手游的发展前景和市场。三：网易的能力。四：玩家的所谓情怀问题。第一个问题，答案显而易见，一个游戏厂商，优先目的自然是赚钱，这个没必要挑理也没必要觉得不平。那么第二个问题，不管在座各位承不承认，手游在短期内的未来将是大势所趋，便携，快捷，碎片化游戏时间，这些都是PC所不能替代的。其次是市场，手游的吸金能力大家应该也是有目共睹，阴阳师扶她狗啥的就不说了，炉石自从出了移动端，收入立马成了仅次于魔兽世界的第二巨头。现在再出一个另一风格的手游，结果大家可想而知。第三，说到网易，说实话的确黑心的不行。不过大家也不需要太悲观，暴雪和网易有一点还是可以的，那就是给平民玩家留一条活路，就像炉石每个版本都有一两套造价低廉效果不错的平民卡组一样，我相信暗黑手游应该也会给平民玩家留下游戏的乐趣的，无非就是不能像氪金大佬那样为所欲为罢了。而且网易在国内手游方面也算是水平不错的厂商了，起码比企鹅要好一些对吧。第四，那就是情怀了。说到情怀，本人是初二开始接触的WAR3，不客气的说算是国内最早的一批玩家，当然，那时候还是个小屁孩，也不懂什么是暴雪制片厂。真正对暴雪这个名字有所了解是在高中接触魔兽世界以后。说实话，一路走来，暴雪挨了无数的骂声，魔兽世界开TBC挨骂，出DK挨骂，天赋树大改挨骂，出小宠物挨骂……一直骂到德拉诺版本我AFK，然后现在狗屎剧情又在挨骂。暗黑2和暗黑3刚出的时候也都是骂声一片。但是暴雪有没有做出让步呢？很明显并没有，这也是我是你爸爸这个梗的最佳诠释。扯远了，回到手游上，综合以上问题，手游能够疯狂赚钱是肯定的，网易也算是国内手游届不错的厂商，那么暴雪为什么不做手游呢？谁能给我个暴雪不做手游的理由？就为了照顾老玩家们的心情？拜托，第一心情不能换钞票。第二暴雪又不是为了做手游把别的游戏给鸽了。换句话说，暗黑破坏神这个IP是暴雪的，只要别的游戏没有因此乱动，就没有喷暗黑手游的必要，不喜欢最多不玩不就好了。最后总结一下，时代变了，暴雪也是要赚钱的，老玩家的情怀固然重要，但是跟随时代的发展也是必要的，手游的受众是没有从暗黑2和暗黑3一路过来的新时代玩家，也就是所谓的潜在玩家，说句不好听的话：人家暴雪开拓新市场，你们一个劲阻拦，谁对谁错，谁是谁非还不明显吗？何况现在游戏还没面世，喷这么多不怕真香定律么？最后的最后，说到暴白，其实暴雪一直没有变，只是当初国人把他捧得太高了，恨不得尊其为游戏届的众神殿，现在随着年龄增长和心境变化发现并没有那么神，就反过来开始一顿狂踩，就像那些所谓的什么十年暴白一夜转黑啦，暴黑都是扭曲的暴白啦之类的言论，真是觉得特别幼稚可笑。这样跟那些什么斯林又有什么本质区别？喜欢的时候捧上天，不喜欢了就踩成泥，不是神就是渣，这样的*丝思维能成什么大事？最后的最后的最后，本人不是暴白，只是喜欢玩暴雪的游戏，并且玩了十多年了依然喜欢玩，但是对暴雪厂商的行为不做任何评价，只要不偷不抢不犯法，人家凭本事赚钱没必要多BB，就是这样。
谈谈你对百度有什么看法？
在悟空问答上的385个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
无论怎样，不管大家如何唱衰百度，BAT目前都是中国互联网市场绕不开的三座大山。
百度实际上只是在做一个搜索业务应该做的事情，无非是体面和不体面的问题。
中国在互联网时代确实落后美国，所以早期的互联网技术和商业模式，都是借鉴美国得来的。无论是阿里巴巴的电商，百度的搜索，腾讯的社交，都是抄过来的。哪怕是现在的所谓滴滴打车、共享经济、O2O服务、各种新的会员模式，很多也都是美国优先做，中国的创业团队抄过来，做一些本土化。中国市场用户多，潜力大，资本充足，一个新的商业模式，吃螃蟹的人只有一个月的时间，然后就会冒出各种竞品，催化整个行业的快速成熟。这就像是当年张旭豪的饿了么，5年前本来只是一个在上海交大服务的外卖团队，谁知道突然就被资本推起来了.......
百度当年崛起有历史原因，也有ZZ影响。如果说当年杨志远把雅虎中国交给周鸿祎而不是马云，那么说不定雅虎中国在国内可以将搜索做起来，周鸿祎也不至于愤然离开，自己去搞导航页，搞杀毒软件，现在又杀回搜索市场；如果说当年谷歌能够听咱们政府的话，屏蔽掉那些“不良信息”，那么也不至于被赶出中国市场，百度也就不至于会到现在这样一家独大。所以说啊，成功不仅仅要靠自我奋斗，也要考虑历史的进程......
百度很无奈，作为14亿人提供搜索服务的引擎，很多事情是要背锅的。比如说广告业务，很多人说百度无良，搞竞价排名，关键字排名。但是搜索企业的盈利模式主要就是广告啊......谷歌也是广告啊，80%收入都来自于广告啊......什么云服务这些乱七八糟的东西，真的很难赚钱，比如说百度云盘这个玩意儿，运营一个云服务真的很贵很贵，搭服务器，买通道，养团队。苹果能做iCloud是因为有钱，亚马逊和微软能做主要是可以面对B端企业用户，百度云盘大家都在免费使用，能够撑到今天不倒也是奇迹了。
竞价关键字和虚假信息也是一样的，你以为谷歌就没有这东西啦？我在YouTube上看视频，不知道多少次看手机视屏给我放三星的广告出来了，而且用的时间越长，给你放广告的次数就越多，还是那种十几秒不能跳过的广告......比较严重的是虚假信息，比如说沸沸扬扬的莆田医院事件，坦率的讲，只要能够投放广告，那么至少证件和流程上没有问题，有正规证件，走了正常流程。结果出了问题，大家觉得这事儿是百度有问题，还是......可不敢往下说了......
百度真的失误，一个是移动互联网，一个是人才的流失。移动互联网时代，信息生产的速度增加，每个人一台手机，疯狂往服务器上传照片文字视频；信息的流通速度加快，各行各业都出现了信息整合的应用：淘宝不就是商品的百度吗？大众点评不就是餐饮的百度吗？携程不就是出行的百度吗？微博不就是娱乐信息的百度吗？实际上曾经百度手中也有拳头产品，一个是贴吧，一个是百科文库，但是没能整合成一套成熟的移动端产品给到用户需要的搜索服务。一直到2018年，百度才在春晚上向全国推广整合了百度全家桶的百度APP，2018年了......每个细分领域都有独角兽站稳了，你百度那什么跟别人打？
人才的流失也是一样的，马云和他的十八罗汉，现在因为内斗已经陆续离开了几位，但是每个人早就财富自由了吧？马化腾就不用说了，现在他的大学室友还是腾讯的高管。李彦宏夫妇呢？且不说百度七剑客2010年以前都散了，今年看看新闻，百度离职了多少位高管。BAT的员工，能力肯定都是中国互联网最好的那批人，阿里一个P8P9的人，拉出来比很多创业公司CEO更优秀，P10以上的人基本上就是行业专家了。留不住人才，说什么也是徒劳的。
希望AI可以救百度吧。
Vlog会不会替代自媒体成为未来几年的主流？
今天哔哩哔哩（以下简称B站）方面宣布，将为Vlogger推出了“Vlog星计划”。据介绍，这一扶持计划将从多个方面对Vlog内容进行扶持，包括全年500亿次曝光的流量加持，每月100万专项奖金的现金激烈，每月1亿的专项活动曝光支持，以及来自平台的深度合作与招商资源。
其实，早在去年11月29日，B站就曾针对平台UP主推出过#30天vlog挑战，达成挑战的UP主将获得季度大会员，以及头像挂件等奖励。相比之下，也难怪外界称B站今天公布的扶持计划，大方程度简直就像从1楼坐电梯到了顶楼。而这也似乎在透露一个讯息：玩Vlog，我们B站是认真的！
【走红的Vlog】
说到Vlog，这是一个伴随视频社交逐渐走红的升级版。之所以不说它是种新概念，则是因为其雏形乃是十多年前就风靡网络的Blog，不过对国内网民来说，其还有一个更广为人知的名字：博客。尽管随着移动互联网时代的浪潮，博客逐渐被更为简短开放的微博所取代，但随着4G网络及智能手机的普及，Blog的变种版Vlog重新登上了舞台。早在2012年，YouTube上就出现了第一条vlog，而到了2018年，YouTube上则每个小时就会诞生2000条Vlog作品。
简单来说，Vlog就是将博客时代文字+图片的表达方式，转换为视频内容，并且与Blog一样，同样沿袭了内在的叙事习惯，且内容上往往包含强烈的主观意愿。参与其中的创作者会逐渐从记载生活琐碎的流水账，转变为有意识总结和归纳自己的生活轨迹、动态，并有逻辑地整理和分享。而伴随着越来越多网红开始接触Vlog，这股风潮也逐渐在普通用户群体中蔓延开来。今年，“寻找中国Vlog第一人”的活动，也一度在微博上沸腾。
面对Vlog逐渐壮大的声势，越来越多行业人士也开始分析其是否会成为社交网络的下个方向，甚至已经有平台早早看好并予以一定的流量及资金扶持。不过这里说的，可不是今天方才表明态度的B站，而是资讯平台今日头条。此前，欧阳娜娜在今日头条上发布的Vlog内容就获得了不错的流量吸引效果，并被业内人士当为典型案例拿来分析。
不过，Vlog的发展真的就这么顺利吗？
【零基础入门？】
Vlog的走红，很大程度上是因为其“门槛”较低，基本上只要有一台智能手机，就可以录制一段Vlog并上传。因此从制作这方面来看，Vlog几乎可以说是一项全民皆可参与的活动，而这一特点也为其走红打下了基础。因此近年来无论是专业的影视制作人，还是摄影爱好者，又或者是博主、旅行爱好者，甚至是学生，都可以借助Vlog这个方式“记录生活，分享体验”。
但就像网上流传的一句话一样，“抖音和快手是拍给别人看的，Vlog却是拍给自己看的”。在YouTube上以每小时2000条的速度更新的Vlog，其中真正有商业价值的屈指可数，很多网友对于Vlog的看法还停留在“视频日记”上，并没有丰富内容，与吸引人观看的动机——换个更直白的比喻，很多人或许是把Vlog当成QQ说说在玩。如果说朋友圈还能成为微商的广告牌，那么QQ说说的商业化潜力……嗯，想必大家心里有数。
而事实也进一步证明，目前的Vlog吸引流量的能力确实有限。仅以B站为例，搜索关键词“鬼畜”，点击最多的作品播放量足有3700多万，而这一数字则足以抵得上该平台12部最热的“Vlog”作品总和。因此业内也不断有声音表示，“Vlog不仅有门槛，而且还不低”。
而只有跨过了这个门槛，Vlog的商业化进程可能才算真正进入赛道。
【押宝？还是分散投资得好】
人民日报海外版曾就Vlog的发展引用被采访人的一句话总结，“Vlog走了一条与传统短视频不同的差异化路线，其质朴真实的内容风格，刚好弥补了短视频的短板”。但到底是弥补了短板，还是添了块鸡肋，恐怕也只有身处其中的创作者最有感触。
就目前来看，头条系依然坚定不移地将抖音作为发展重点，并不断输入资源加持，而在Vlog板块，抛开欧阳娜娜这块典型招牌之后，底气却弱了不少；而微博上“寻找中国Vlog第一人”的活动也逐渐淡去，并没有多少用户在意这个“第一人”究竟是谁。因此这时加入战团的B站，能为Vlog带来多少活力，则依然存疑。
再转过头来看B站，这家弹幕视频网站最神奇的地方，就在于其盈利多半来源于代理的游戏。虽然B站一直希望让收入的组成部分更加多样化，但是受限于平台有限的影视版权，其“大会员”的含金量一直颇受争议，再加上本身“用爱发电”的激励方式，无疑也让转型之路坎坷异常。
或许在这种情况下，B站探寻新风口的积极性愈加高涨，但Vlog能够产生多少有价值的流量，是内容制造者的自说自话，还是新的社交娱乐方式，确实需要沉下心来好好观察和分析。然而鼓励Vlog内容的发展显然是好事，可把太多鸡蛋放到同一个篮子里的话……
