中国联通、中国交建双双涨停，科大讯飞是家什么企业？
如果我们去谈A股的物联网或者物联网的机会，我想，绕不开的一家公司就是科大讯飞。
2017年11月15日，科技部召开新一代人工智能发展规划暨重大科技项目启动会，并且公布首批国家新一代人工智能开放创新平台名单，而对于科大讯飞的定位就是就是：
依托科大讯飞公司建设智能语音国家新一代人工智能开放创新平台
科大讯飞这家公司，成立于1999年，由中科大的几名学生共同创业，专注于智能语音，已经有近20年了。
而最近的一年，在人工智能的风口下，科大讯飞的股价也从2017年的26元，涨到了目前的62元左右，市值近千亿人民币。
很多人都在说，凭什么一家收入50亿，利润5个亿都不到的公司，能够市值给到1000亿人民币？20倍PS，200倍的PE，这肯定就是泡沫！
但我想，我们先看看历史再下结论。
在上一波互联网浪潮的初期，我们看看那时候的估值：
1997年，亚马逊上市：1997年收入为1.5亿美金，利润为亏损3100万美金，1997年12月31日估值为14.5亿美金 (后来，2000年最高的时候，估值约300亿美金），对应PS为9.6倍，PE并不存在。
2004年，谷歌上市：2004年收入为32亿美金，利润为4亿美金，2004年12月31日估值为515亿美金，对应PS为16倍，PE为128倍。
2005年，百度上市：2005年收入为3亿人民币，利润为4800万人民币，2005年12月31日估值为167亿人民币，对应PS为55倍，PE为348倍。
如果大家看到1997年的亚马逊，2004年的谷歌，2005年的百度当时的估值水平，我们似乎好像觉得，但从估值水平来说，目前科大讯飞的估值数字可能没有那么离谱。
但我最想说的是，是为什么亚马逊在20年后，能够变成6000亿美金的公司，比当时看起来无法理解的估值还上涨了413倍，同样的也发生在谷歌与百度，谷歌上涨了15倍，百度上涨了35倍。
这背后的原因就是，在我看来，就是亚马逊的创始人，Jeff Bezos在致股东信里的这句话：
一个梦想的商业：顾客喜爱它，它的天花板很高，有很好的商业回报，能够持续数十年。当你找到这个的时候，不要仅仅抓住，而是和它结婚。
亚马逊，谷歌，百度能够成长的核心原因，就是，他们在互联网的浪潮里，都找到了一个梦想的商业，同时，他们是各自领域的第一，所以，他们能够不断的在这条雪很厚的赛道里面，不断的滚雪球。
那么，其实对于科大讯飞，我们更应该关注的无非就是两点：
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大？能不能做到Jeff Bezos说的it can grow to very large size and it's durable in time?
科大讯飞在这条赛道里面，能不能做到第一？能不能做到Jeff Bezos说的custormer love it, it has strong returns on capital?
如果，这两点，科大讯飞都能做到，我想，千亿估值仅仅是一个开始。
那么，对于这两点，怎么看呢？
以语音为基础的人工智能这条赛道到底有多大？
据Market Research这份价值2万人民币的报告指出：
到2020年，全球语音市场规模预计将达到191.7亿美元，年复合增长30%，而在中国，智能语音行业的增速为41%，预计2017年能够在100亿人民币左右。
这样看来，其实语音市场并没有很大，并不属于我所说的“it can grow to very large size”，但我认为，我们并不能仅仅只看智能语音市场，而是要去看整个“智能语音+”的市场。
在2017年科大讯飞的发布会里，有这么一句话：
人类80%的收入信息是来自于我们的眼睛，而90%的信息输出是通过语音
这意味着，人类最自然便捷的方式就是用语音来表达，而这也让“智能语音”有了赋能其他行业的基础，实现人类最自然的信息输出。
比如，以科大讯飞目前重点发力的教育市场，整个中国的教育市场目前已经超过3万亿，同时，科大讯飞正在推行“智慧教育”，来赋能教育行业：
再比如，智能家居市场，也是依托于智能语音为基础。在2017年，智能音响的总出货量已经达到3300万台，而预计在2018年，智能音箱的总销售量会超过5600万台，而再加上智能扫地机器人，智能冰箱等一些列家居，智能家居的市场未来也会是超过万亿的市场。
在我看来，以语音为基础的人工智能，将会深刻的改变很多行业，改变我们的生活，而这种改变将会使得，这条赛道是万亿的市场，充满了想象力。
那么对于第二个问题：
科大讯飞在这条赛道里面，能不能做到第一？
在MIT评选的2017年全世界最聪明的公司：
科大讯飞名列第六，在所有的中国公司里名利第一，而MIT给的理由是：
科大讯飞占有中国以声音技术为基础的市场70%的份额
而根据券商的调研，2015年，科大讯飞占有国内智能语音市场44%的市场份额，名列第一；而在全球来看，科大讯飞的份额仍十分小。
以上的数据，都证明科大讯飞目前是中国语音的第一名，但这仅仅是目前的第一，未来科大讯飞还能不能保持这样的位置呢？
这就让我们回到，Jeff Bezos的那一句话，而Jeff Bezos认为，一个梦想的商业里的第一点就是：产品顾客喜爱。
这里，我谈两个我自己体验过的产品。
一个是中文的语音输入法，如果大家去看语音输入法的测评（四大厂家，科大讯飞，苹果Siri，百度，搜狗），目前讯飞输入法虽然不是用户最多的输入法，但它是口碑最好的输入法。
我自己也测评了一下，我虽然不赞同上面这位知乎用户的“其他都是渣”，但我认同，目前讯飞输入法的语音识别的体验是最好的，不仅速度最快，同时最智能（识别率高，有标点，自动纠错）。
从这一点上来说，确实目前科大讯飞在语音上面有一定的壁垒，毕竟，科大讯飞做这件事已经19年了，有很多的数据与技术的积累。
但在另外一个极其重要的产品，“智能音箱”上，很可惜的是，科大讯飞并没有能做到其在语音输入法的“好产品”。虽然叮咚（京东与科大讯飞）是国内做的最早做智能音响的，但目前的销量以及定价，以及产品综合体验在我看来是差强人意的。
随着阿里与小米的强势介入，叮咚的市场份额由2016年的垄断的趋势（占比高达65%），在2017年市场份额降到可能连10%都没有，尤其是在天猫双11强势促销100万台后。
同时，小米音响的体验是我目前用过的国内智能音箱里最好的，这主要来自于其完整的生态链，可以通过小米音响控制小米扫地机，小米空气净化器，小米台灯，小米电视等一系列周边产品。
而现在，如果大家看一下价格，就知道为何叮咚的销量也一直很小，因为确实是其定价的狼性不足：
天猫精灵：499元/台（双11促销：99元/台）
小米音箱：299元/台
叮咚：799元/台
叮咚音响的价格等于天猫精灵加上小米音响，同时还没有天猫精灵与小米音响背后强大的生态链做支撑，确实很难有消费者购买这款产品。
总的来看，我认为科大讯飞目前在语音识别等偏技术的方面是有技术优势的，但其很可惜的，错失了家庭入口的“智能音响”的抢占，虽然其是国内最早的智能音箱厂家。
回到可能大家最关心的问题，目前科大讯飞的近千亿的估值是贵还是便宜？在我的内心，我其实更偏向这是一个合理的估值，因为科大讯飞毕竟在一条未来最好的赛道上，同时，它具有一定的技术优势，我也看到很多科大讯飞在To B端的很多落地（尤其是在教育），但科大讯飞如果真的要变成一家伟大的人工智能公司，他更需要的是找到商业模式，同时，做出让C端用户喜爱的，愿意为之付费的产品。
最后，祝愿科大讯飞能够从一家技术驱动的公司，真正变成一家以用户为中心的公司，让AI更多的帮助到广大千千万万，就像亚马逊的Jeff Bezos说的那句话：
长期看，用户的利益和股东的利益是一致的。
我想，这其实也是科大讯飞提的“顶天立地”中“立地”的含义吧。
阿里这次撕了顺丰？
在刚刚结束的2017北京国际服务贸易交易会（京交会）上，顺丰速运与阿里菜鸟签署了数据合作协议，然而，会议前脚结束，顺丰与菜鸟后脚便变脸开撕。
6月1日凌晨，顺丰突然宣布关闭对菜鸟的数据接口，这意味着菜鸟将无法向天猫、淘宝等平台提供顺风的物流信息。截至6月1日中午，顺丰已经停止给所有淘宝平台上的包裹传递物流信息。对于此次事件，顺丰与菜鸟各执一词，顺丰方面表示，之所以会断开去留信息接口，是因为菜鸟在6月1日下线丰巢接口信息，意欲封杀顺丰，而这背后的原因则是阿里方面希望顺丰放弃使用腾讯云改用阿里云。
很多股民都说一买就跌，一卖就涨，这是个很可悲的事情，原因都是没有学习到一个靠谱的盈利模式，如果你想在股市追涨停赚大钱，又不懂得方法的朋友，赶紧加某v信 KDJ714，没时间解释了！许多关注我的朋友都改善了操作，帮助你选择正确的股票和买卖时机，就看你愿不愿意学习，绝不收任何费用！“云”的规模
一场顺丰与菜鸟的对撕，归根究底都是“云”惹的祸，那么，“云”真的这么重要吗？
根据《2017-2022年中国云计算产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2013年，我国云服务市场规模为223.6亿元；2014年增长为291.5亿元，增速为30.37%；到2016年，我国云服务的市场规模突破500亿元，达到了516.6亿元，同比增长34.08%。2013-2016年的年均增长速度保持在30%以上。
图表1：2013-2016年中国云计算市场规模增长情况（单位：亿元，%）
“云”的市场格局
从云服务的企业竞争格局来看，2016年云服务的龙头老大依然是阿里巴巴的阿里云，其次是腾讯控股的腾讯云，而中国电信的天翼云与中国联通的沃云也快速发展，跻身TOP5行列。
图表2： 2016年中国云服务TOP5企业（单位：亿元）
“云”的重要性
两年前，云服务对渗透率不高，云服务收入对企业整体营业收入的影响还较小。随着云计算的发展与应用，云计算的规模快速增长，云服务在各行业渗透率也快速提升，云服务相关的收入对公司营业总收入的影响力也越来越大，云服务成为越来越重要的一个领域，成为各TMT巨头争夺的重点领域。
从近两年阿里巴巴集团的营业收入来看，阿里云计算与互联网基础设施的营业收入快速增长。2015年第一季度阿里云计算与互联网基础设施的收入为3.48亿元，占总营业收入的2%；到2017年第一季度，阿里云计算的收入增长到21.39亿元，占总营业收入的比例达到了5.5%左右。
图表3：2015-2017年阿里云服务营业收入及其占比（单位：亿元，%）
从腾讯云服务的营业收入来看，近两年腾讯云服务与支付相关服务的收入发展较快，占营业收入的比例也逐年增长。2015年第一季度，腾讯支付相关服务与云服务的营业收入为10.49亿元，占总营业收入的5%；到2017年一季度，腾讯支付相关服务与云服务收入增长到75.56亿元，占营业收入的15%。
图表4：2015-2017年腾讯支付相关服务与云服务营业收入及其占比（单位：百万元，%）
“云”的未来
目前，各省市政府对云计算的政策支持和相关的示范性工程都给云计算的市场推广带来正面作用。在政策与需求的推动下，前瞻预计，中国云计算市场未来5年内将会达到至少30%以上的增长水平，到2022年，云计算的市场规模将达到2000亿元。
图表5：2017-2022年中国云计算市场规模预测（单位：亿元）
如何看待富士康上市20天暴跌1600亿？
富士康一定不是最惨的独角兽，但却是此次上市后的几只独角兽里最无脸面对股民的毒角兽，所谓的价值投资只是炒高后的一地鸡毛，对于在26元高位站岗的股民，想问一声，你们现在还好吗？
工业富联，一家仅用了20个交易日就风风火火上市的独角兽公司，是如何让它用了不到15天的时间从26.36元跌落‘神坛’，是价格的高估还是资金的博弈，是人性的贪婪还是市场的无情，让我们来了解下这只股票的。
此次定价为16.52元的共业富联，在开市时期和所有股票一样迎接涨停板，这和上市首日就破发的港股来讲，A股市场投机意识太强，当初募资272.53亿元的金额排在了A股募资金额的第十二位，刷新了民企募资的历史记录（前面基本是大型央企），上市后投机者抱着拉升七个板赶超招商银行，拉升十个板超过贵州茅台的想法，开板后纷纷入场投资，结果是壮志未酬，钱被套，留在高位等解套的结局。
那么为什么会这样，这家无论是上市还是市场价值包括任何方面都不太差的公司来讲，却是出现这种走高的连续下跌，只要再跌两个板就要破发？
其实除了新股上市后估值过高被投机资金的恶炒外，这家公司因为近年来从代工厂到工业互联网的转型路上需要时间，公司整体表现差于预期，股价上涨后估值偏高导致。
从2018年06月13日最高点到达26.36元后，当天竟然拿走了沪指十分之一的资金，成交额158亿元，基本上都是散户接盘，机构一窝蜂的出逃，没有更多机构接盘，最后都是散户深套，只能迎来阴跌行情。
而且公司近年负债率过高，扩张有点急速，上市的意图较为明显，高位接盘的股民也为了经济发展付出了汗马功劳。
对于工业富联股价如此下跌，公司也进行了正面的回应，主要源于受市场环境影响，波动是不可避免的事情，其次公司基本面正常，有信心给股东提供好的服务和回报，希望能给公司和市场多一点时间。意思在说，套牢的就等吧，市场无情我们有情，只要肯等公司是没问题的，会解套。
但是A股市场戏剧性的是，没有多少股民被套牢后会去等，基本就是亏损严重后割肉，在06月13日26.36当天买入的158亿元，在06月20日亏损了20%后出逃了将近50%的资金，其它都是不断的补仓中。
面对这样的一只独角兽，是否还会继续下跌，或者创造‘中石油’第二并不知道，但是这种走势，却是让股民对独角兽已是惧怕三方。
点赞和关注阅读更多股票分析，有问题多留言，祝您投资顺利创业板实行注册制之后？
前段时间，有关部门推动出台注册制改革的实施方案，创业板迎来重大改革。总的来看，注册制改革后创业板有三点变化，一是上市门槛变低，二是涨跌幅度调整，三是市场竞争加剧，上述的变化，对于股市龙头战法有什么影响呢？
01 什么是龙头战法？龙头战法是股市短线操作的技巧战术，简单来说，就是游资集中大量资金，投向热点股票，不断拉出涨停板，集聚市场人气，吸引散户的跟风资金，并且在热点股票价格达到高位时，获利出逃的手法。
很多股神和游资利用龙头战法获取了不菲收益，本质上看，这种战法是依托涨跌停板制度的心理学技巧。聪明的投资者认为的拉出股价的“龙头”，虹吸各路资金，引发市场“羊群效应”，从中牟利。
02 创业板的注册制改革会如何影响龙头战法？刚刚解释了龙头战法的基本逻辑，次轮创业板注册制改革对于龙头战法的影响，主要集中在涨跌停幅度的变化上。
龙头战法是围绕涨跌停板的，如何能够最有力度的吸引散户资金？最好的激发方法就是把个股做成涨停板，尤其是那种明星涨停板。
然而，注册制改革后，涨跌幅度上调为20%，从某种程度上说，以后创业板就没有涨跌停板了，至少，涨跌停板的数量会锐减。
为什么？风险太高！在20%的涨跌幅度之下，一不小心就能亏损40%，如果加上融资融券，做错一笔交易就可能爆仓，并且第一天跌停往往意味着第二天补跌，对于游资来说，其中的风险不言而喻。
大部分游资是通过打板成长和积累财富的，正是因为有涨跌停板的制度，咱们的股市才会有涨停敢死队等等财富故事，这些人的思维逻辑、起心动念都无法摆脱涨跌停板，因此，此轮注册制改革，会对龙头战法有所冲击。
03 龙头战法会消失吗？当然，龙头战法不会因此消失，涨跌停板的存在，提振了龙头战法的威力，但是二者并不是完全相同，不是说涨跌停板消失了，龙头战法就会消失。
本质来看，龙头战法是一种思想，是一种顶部的思想，它不仅仅存在于游资的短线操作之中。
广义上的龙头战法包括股权龙头战法，如贵州茅台、腾讯；白马龙头战法，如浙江龙盛、晶方科技；黑马龙头战法，如贵州燃气、东方通信。
不可否认，龙头战法搭配涨跌停板，能够快速激发市场人气，连续多天的涨停，能够迅速吸引市场注意力。
但是，改革之后如果涨跌停板消失，龙头战法就只是少了一个激发人气的工具而已，它的头部思想、顶部策略依旧是适用的。
甚至，注册制改革对于龙头战法还有好处：
第一，能让我们认清股票的真实价值。涨停板的存在，会让股价存在失真现象，有的资金会处于制造虚假繁荣、制造紧张感的目的拉出涨停板，如此带节奏、引导股价，会导致股价失真涨停。
就像是房地产企业买房时，都会找一大堆人在售楼部门前排队，显得买的人多，如此能够调动真实消费者的购买欲望，让房价虚假繁荣。
而注册制改革之后，涨跌停板数量锐减，股票涨就是涨，跌就是跌，少了很多人为扭曲股票价格的因素。
第二，能让我们不买、少买跟风股。在涨停板制度之下，很多人明明识别出了龙头股，但是股票已经涨停没法买入了，为了不错过风口，我们不得不被迫去买跟风股。
行情好的时候，跟风股还能有些收益，行情不好的时候，跟风股最先出现下跌。很多人没有亏在龙头股上，而是因为买了跟风股而亏钱。
例如，最近疫情肆虐，你看好疫苗行业，那么你就直接买入康希诺生物，不用担心它涨停买不到。现在，我们要买就买真龙头，不用去买跟风股了。
第三，能让龙头股真的发光。世界范围来看，大部分发达的市场中，没有涨停板，但是他们的龙头股走势更加飘逸洒脱、行云流水。例如美股的亚马逊、微软，以及人造肉龙头BEYONDMEAT等。
对于白马龙头而言，少了涨跌停板，反而少了枷锁和束缚，能够更好地发光发热。
综上，涨跌停板制度是短线操作者的天堂，不少短线投资人的战术战法、底层思维逻辑都依赖于涨跌停板。
但是，创业板注册制改革后，龙头战法不会因为涨跌停板数量的减少而消失，龙头战法不过少了一种激发人气的工具，长远来看，注册制改革对于龙头战法还是有利的。
你是股市的短线操作者吗？创业板注册制改革对你的冲击大不大？欢迎留言讨论。
我是正好，专注小白理财的80后巨蟹男，请关注@正好的理财笔记，和我一起慢慢变富。如果觉得我写得好，请帮忙点个赞，让更多人看见，多谢！江恩箱体论是什么意思？
江恩箱体论如下： ⑴ 测算反弹的理论高度。
方法是用最高点减去最低点再除以2，然后再加上最低点，即为最后的反弹理论高度。
其计算公式可表述为：X（理论涨幅）= D（最低点或最低价）+[H（最高点或最高价）—D（最低点或最低价）]÷2。 使用实例：2004年大盘反弹高度1776点的计算： X（大盘反弹高度）= 1307点+[ 2245点（最高点）—1307（最低点）]÷2=1776点。
通过计算，2004年的理论反弹高度应为1176点。
而2004年4月6日的最高日收盘点位实际为1777点，仅与计算结果差一个点，其精确程度，显而易见。
当时殷保华曾提前数周在媒体上提醒“1776点的压力值得重视”。
结果，实际走势与其预测仅仅差一个点，后市便一路暴跌14个月直至998点。
当时，由于很多股民迷信基本面，根本听不进殷保华当时的劝告，而持股不抛， 结果14个月中被大盘跌的血本无归。
⑵ 下跌低点的测算。 殷保华说：“这是低位买入股票的一种好方法。据此来买股票，一般可买到安全的最低价区。”
其计算方法是用前期明显高点减前期明显反弹低点二次，负数为多少，就是它的理论跌幅的最低点或最低价。
用公式表示为：X（买入价）= H（前期高点）—低点—低点 使用实例1：低点买入中国联通（600050）
时间：2002年11月。 中国联通2002年上市后，在2002年的11月5日有一个明显的高点3.09元，后下跌到11月27日最低价为2.85元。
这时反弹留下了一个低点。
后来，该股在12月26日再度跌破2.85的低点，此时一个买进公式成立：用最高收盘3.09元减去前期低点2.85的余数再减一次2.85得数为负2.61元。那么，你就在2.61元处加上3分钱全线满仓，实际联通跌到2.62元后，于2003年1月7日拉出阳线，8日接近涨停后一路拉升至5.36元，净赚204.5%。 相关其它： 徐文明箱体理论: 1、目标涨幅: 28.2% (一个箱体) 底部价格X28.2%; 乘3次28.2%后再乘以6.4%=顶部; 头部=底部起码两个箱体后的6.4%; (江恩箱体理论中,6.4%是基本箱体,4个加起来就是28.2%) 箱体理论的变通操作方法：短、中、长线，各有短中长线的箱体，但运用方法与原理是互通的。
具体实战中的操作方式为，设定好现在箱体的压力、支撑后，就可以在箱体内，短线来回操作，不断来回进出，从中赚取差价，然后随时留意箱体的变化，并比对上、下两个箱体的位置，意即支撑与压力会互换，行情往上突破，当初的压力就变支撑，行情往下跌破，当初箱型的底部支撑就变成目前股价的压力，当箱体发生变化之后，投资人必需在新的箱体被确认后，才可以在新的箱体之内短线操作。 2、 1/2 理论： 当一个股票跌破前期底部时，必须引起关注．一旦满足前期头部减去前期底部＝X，然后利用前期底部减去这个X，那么本次可以达到的底部；如：前期头部为A；前期底部为B；
