香港新世界电讯机房，阿里云的技术到底有多强？
阿里云是全球三大云之一。在国内是NO1了。比什么腾讯云、百度云等等，强太多了。
去年双十一，支付宝整个核心链路是运行在OceanBase上面的，数字呢，一个是上面提到的14万每秒的订单创建，8.59万笔每秒的支付，还有就是一天10TB左右的数据库写入量。
最主要是这个，飞天（Apsara）诞生于2009年2月，是由阿里云自主研发、服务全球的超大规模通用计算操作系统，目前为全球200多个国家和地区的创新创业企业、政府、机构等提供服务。飞天希望解决人类计算的规模、效率和安全问题。它可以将遍布全球的百万级服务器连成一台超级计算机，以在线公共服务的方式为社会提供计算能力。飞天的革命性在于将云计算的三个方向整合起来：提供足够强大的计算能力，提供通用的计算能力，提供普惠的计算能力。
所以总的来说，阿里云具有核心的技术，而且目前已经占领了全球市场和很多国家已经建立起合作。
YunOS 6 在“2017 YunOS开发者大会”亮相，这款阿里自2011年就开始投入数亿美元、历经6年打造的自主操作系统，一开始就被定为阿里战略级产品，经过6代更迭，登场之后观众惊呼不断。
近日，苹果对国内APP打赏抽成30%的事闹得满城风雨，强如微信也只能人在屋檐下、不得不低头！
谁让人家苹果占据了高端市场70%的份额呢？谁让APP store是最赚钱的下载商店呢？谁让中国没有能与之抗衡的强势品牌呢？所以苹果才敢如此有恃无恐：不交过路费的，软件下架！
很多人就想：我不用苹果，生活不就美滋滋？
美国科技巨头谷歌用事实戳破了这种幻想： 今年1月份，谷歌下达通知，Android从7.1版本开始，厂家不允许自己定制系统通知中心！对于MIUI、Flyme、EMUI这些百花争放的国内定制系统来说，这只是噩梦的开始。
12306购票系统被亿万人唾骂的时候，阿里敢接手就很值得赞赏。12306系统是一个巨大的挑战，技术难度高于淘宝不是一个级别，但阿里做下来了，只要能保证运行，就足以傲视群雄。
阿里云最接地气，可靠稳定价格低，方便备案和域名管理，还有ACE、RDS等业务进行互补，可以说，如果你的短期需求没那么明显，不需要频繁开关机，只是想以高性价比获得一个可用、可靠、速度杠杠的云主机，那阿里云无疑是你的最佳伴侣。
当然，最后我的选择必须是阿里云，除了技术原因之外，与万网、支付宝无缝切换，这也是一个重要原因。其实在这之前，体验了“秒级”服务，实在找不到交钱的地方，加上被琐碎的细节搞晕了，只好丢弃。
为什么互联网行业工资高？
感谢参与您的提问讨论！我希望能够从职场中人力资源的角度去剖析您所提出的为什么互联网行业工资高的问题。
我们身边悄然“飘过”的工资高或福利待遇好的行业70、80年代的肉联公司。那个年代你或者是你家亲戚要是有人在肉联公司工作那么简直就是“人中龙凤”了，先不说内部可以优先挑选品相好品质上等的肉，关键是源源不断的内部员工福利和每次过年过节前的各种内部优惠真的让旁人羡煞不已。我记得当时就有同学的妈妈在肉联公司工作，每天放学我都超级爱去他们家做作业，因为只要做到他们家吃饭时间点，就可以留在他们家吃我最爱吃的火腿腊肉各种美味。
90年代的银行业。排队买个国库券、抽号买个限量版纪念币、优惠办理一个银行理财或定期储蓄。就算去交个费用那个时代的银行总是在排队。要是家人或者亲戚朋友在银行工作那么这一切都容易多了，随便插个队随便留个号。最重要的每当过年过节的时候银行系统总能够发各种其它单位行业发不了的福利。上好的食物、精品的衣服套装，甚至出去旅个游。无数家长也拼尽全力帮助自己大学毕业的孩子进入银行系统。
当然在这些年代中还一切也相对不错的好行业：譬如铁路局、电信公司、政府食堂等等。
时间推移后这些当年热门的好行业好工作随着科技信息技术的发展以及行业本身适应力的更替，都慢慢地消失于人们眼前。肉联公司不复存在了，银行也变得不好混了，电信公司也开始需要拼销售业绩了。
互联网行业工资高的真相1、互联网的经济来源：聚沙成塔。为何互联网行业在国外仅仅只是作为科技和国防使用，而很少作为商业行为，因为国外公民的基数不够多。所以互联网行业无法在商业中收获利益。反之中国公民基础已经超过10多亿，这样庞大的公民基数，正如经常朋友们开玩笑一样，一个中国老百姓给你1元钱你都富得流油了。这也是互联网的商业为什么在中国做得更风生水起的原因。
2、消费者的消费习惯：能省钱必须省。很多中国的老百姓尤其是我们父母辈的人都是节俭惯了的人，也正因为如此互联网通过减少中间环节降低成本的方式让产品价格接近底价，也正因为如此更多的老百姓更乐于线上消费，而乐于线上消费的这个心境也就促进了互联网商业发达，行业发达了自然行业工资也就高了。
3、互联网公司人才梯队偏向技术专才。因为互联网行业本身主要运营的内容都是属于计算机网络等各种科技含量较高的工作。于是在选用人才的时候自然只偏向技术专业人才。既然不需要劳动密集型的用工，互联网公司的人力成本自然就不高，人力成本不高公司福利待遇在人数基数偏低的前提下自然福利待遇就可以不断提升咯。
总结作为在大学工作的我，每当看到类似问题的时候我都会善意的提醒学生千万不要轻易选择去所谓时代红利的企业。因为时代红利的企业随着时间的推移一定会被替代或者消失掉。所以我们选择职业的时候还是尽量考虑到职业的长足发展，至少选一份职业要可以顺利干到退休吧。当然如果你能够确定自己在时代红利的企业里短时间内赚到人生所有生存的经济基础又另当别论。
什么叫区块链？
你好，我是王者讲堂小7。我来回答你的问题吧。喜欢请关注我！
区块链本质上是一个去中心化的分布式账本数据指出：在与比特币相关的区块链应用中可使用这一术语，但区块链技术可能并不包含“账本”）。其本身是一串使用密码学相关联所产生的数据块，每一个数据块中包含了多次比特币网络交易有效确认的信息。 这是区块链的定义，因此要逐步了解区块链，我们需要一步步了解如下东西。去中心化
先来考虑一个中心化集中式处理的过程。你要在某宝上买一部手机，交易流程是：你将钱打给支付宝－支付宝收款后通知卖家发货－卖家发货－你确认收货－支付宝把钱打给卖家。
图1: 中心化集中式交易模式在这个过程中，虽然你是在和卖家交易，但是这笔交易还牵扯到了除了你和卖家的第三方，即支付宝，你和卖家的交易都是围绕支付宝展开。因此，如果支付宝系统出了问题便会造成这笔交易的失败。并且虽然你只是简单的买了一个手机，但是你和卖家都要向第三方提供多余的信息。因此考虑极端情况，如果支付宝跑路了或者是拿了钱不却不承认你的交易或者是支付宝所在的城市因为开G20把所有人都赶走了，那么你就悲剧了。
而去中心化的处理方式就要显得简单很多，你只需要和卖家交换钱和手机，然后双方都声称完成了这笔交易，就OK了。
可以看出在某些特定情况下，去中心化的处理方式会更便捷，同时也无须担心自己的与交易无关的信息泄漏。
其实如果只考虑两个人的交易并不能把去中心化的好处完全展示出来，设想如果有成千上万笔交易在进行，去中心化的处理方式会节约很多资源，使得整个交易自主化、简单化，并且排除了被中心化代理控制的风险。
去中心化是区块链技术的颠覆性特点，它无需中心化代理，实现了一种点对点的直接交互，使得高效率、大规模、无中心化代理的信息交互方式成为了现实。
当然，上述的例子有一个很大的潜在问题：没有了权威的中心化代理，怎样保证每笔交易的准确性和有效性呢？比如：如果没有了权威的中心化代理，张三某一天借了我100块钱，但是不还钱还不承认怎么办？这里就引出了区块链的其它特性。
两个基础难题在去中心化以后，整个系统中没有了权威的中心化代理，信息的可信度和准确性便会面临问题。
问题1：类两军问题
第一次听说这个问题居然是在TCP的课上，大致说的是有两个相距很远的军队要传递信息，红军派遣一个信使去跟蓝军说：“你他娘的把意大利炮拿出来！”。蓝军收到信息后又派了一个信使去红军说：“收到指令！”。然后红军又派一个信使去蓝军说：“知道你收到指令了！”。然后蓝军又派一个信使去红军说：“知道你知道我收到指令了！”。然后红军又派一个信使去蓝军说：“知道你知道我知道你收到指令了！”……然后就没完没了了。
图2：在分布式计算中在异步系统和不可靠的通道上达到一致性是不可能的在这种情况下，因为是点对点的通信，双方不可能在这种情况下达到信息的一致性。严谨一点，就是“在分布式计算上，试图在异步系统和不可靠的通道上达到一致性是不可能的”。
问题2：拜占庭将军问题
拜占庭罗马帝国在军事行动中，采取将军投票的策略来决定是进攻还是撤退，也就是说如果多数人决定进攻，就上去干。但是军队中如果有奸细（比如将军已经反水故意乱投票，或者传令官叛变擅自修改军令），那怎么保证最后投票的结果真正反映了忠诚的将军的意愿呢？
拜占庭将军问题反映到信息交换领域中来，可以理解为在一个去中心的系统中，有一些节点是坏掉的，它们可能向外界广播错误的信息或者不广播信息，在这种情况下如何验证数据传输的准确性。
区块链技术的诞生
现在让我们来一步一步在去中心化的系统中解决这些问题，见证区块链技术雏形的诞生。
1.我们先来建立一个去中心化的系统，为了方便理解，我们来看一个简单的去中心化借贷模型：如果A借了B 100块钱，这个时候，A在人群中大喊“我是A，我借给了B 100块钱！”，B也在人群中大喊“我是B，A借给了我100块钱！”，此时路人甲乙丙丁都听到了这些消息，因此所有人都在心中默默记下了“A借给了B100块钱”。你看，这个时候一个去中心化的系统就建立起来了，这个系统中不需要银行，也不需要借贷协议和收据，严格来说，甚至不需要人与人长久的信任关系（比如B突然又改口说“我不欠A钱！”，这个时候人民群众就会站出来说“不对，我的小本本上记录了你某天借了A100块钱！”）。
图3：去中心化借贷模型2可能你已经发现了，在上述的模型中，所谓的“100块钱”已经不重要了。换句话说，任何东西都可以在这个模型中交换，甚至你可以凭空杜撰一个东西，只要大家承认，你就可以让你杜撰的东西流通。比如：我在人群中高喊一声“我创造了10个查克拉！”，我甚至不需要知道查克拉是什么，也不需要关心世界上是不是真的有查克拉，只要大家都听到，然后在自己的小本本上记下“LaiW3n有10个查克拉”，于是我就真的有100个查克拉了。从此以后，我便可以声称我给了某人1个查克拉，只要路人甲乙丙丁都收到并且承认了这一信息，那我就算完成了这次交易，哪怕世界上没有查克拉。
你现在脑海中是不是浮现出了三个字——“比特币”？由于真正的区块链和比特币比我上述的模型复杂太多，细节也丰富太多，因此以下还是以查克拉举例
3.假设过了很长一段时间，我凭空创造的查克拉已经在这个系统中流通了起来，大家都开始认可了查克拉。但是这个系统中一共就只有10个查克拉，于是有人动了坏心思，他在人群中高呼“我有10个查克拉！”怎么办？大家是直接在本本上记下他有10个查克拉么，这样不是人人都可以伪造查克拉了么？为了防止这种现象发生，我决定在我创造查克拉的时候给我的查克拉打上标记（更准确地说，我是给我喊的那句“我创造了10个查克拉”打上标记，比如标记为001），这样以后在每一笔交易的时候，我在高喊“我给了某某1个查克拉！”的时候，会附加上额外的一句话：“这1个查克拉的来源是记为001的那条记录，我的这句话标记为002！”。我们再抽象一点，某人喊话的内容的格式就变成了：“这句话编号xxx，上一句话的编号是yyy，我给了某某1个查克拉！”，这样就解决了伪造的问题。其实上述模型就变成一个简化的中本聪第一版比特币区块链协议：图4：查克拉模型和中本聪第一版区块链协议对比图好了，看到这里你基本已经能够生动形象又不涉及任何细节地向你的弱智室友解释区块链了。但是也许你的室友是一个有打破沙锅问到底精神求是学子，因此你最好继续准好回答以下这几个问题。
1. “凭啥？”
你室友可能会问：“凭啥你喊一句话我就帮你记？我的小本本不要钱么？”。为了激励大家帮我传话和记账，我决定给第一个听到我喊话并且记录在小本本上的人一些奖励：第一个听到我喊话并记录下来的人，你就凭空得到了1个查克拉，这个查克拉是整个系统对你幸苦记账的报酬，而你记录了这句话之后，要马上告诉其它人你已经记录好了，让别人放弃继续记录这句话，并给你自己的记录编号让别人有据可查，然后你再把我的话加上你的记录编号一起喊出来，供下一个人记账。
当这个规则定下以后，这个系统中一定会出现一批人，他们开始竖着耳朵监听周围发出的声音，以抢占第一个记账的权利。对的，你脑海中是不是又浮现出了“比特币挖矿”的字眼？
值得一提的是，关于比特币挖矿，
举了一个很形象的例子：单身汪们要找女票，国民岳母说我有好多女儿，这样吧我给你们出点题目，解出一个就给其中一个姑娘的微信号。
单身汪们疯狂竞争，想破脑袋去解题。只要其中一只汪解出一道题，就立马得意洋洋地昭告天下，示威全部单身汪，这个姑娘是我的啦，你们放弃吧。其他单身汪们即使不服也没有办法，惆怅懊恼也不是个事儿啊，还是麻溜地立马去解下一道题目吧。这只喜赢姑娘的幸运小汪被岳母认可后还能得到25个货币单位的彩礼，简直人生赢家。
2. “听谁的？”
在这个系统中，如果我和另一个人C几乎同时地喊出一句：“为了艾泽拉斯！”。由于听众所处的位置不同，一定会有人先听到我说的那句话，而另外一些人则先听到C的那句话，如果我们规定只能有一个人说出这句话，那到底这句话是谁说的？
如果不加任何条件，那么上述的情况一定会这样发展：一部分人认为这句话是我说的，在听到这句话之后开始记账，之后他们所做的所有事情都是基于这个事实，并且随着这个信息一次次的传下去，这条信息链会越来越深；而另外一群认为是C先说这句话的人，也会按照这样的趋势发展。这样，原本是一条唯一的信息链，在我们喊出“为了艾泽拉斯”这句话之后，分叉了！？
图5：“区块链”分叉
这会导致怎样的情况呢？按照我们的设想，应该每个人的小本本上记录的东西都是一样的，都是一条可以把所有信息串联起来的链条。但是在这一刻，他们小本本上记录的东西不一样了！这还玩毛啊？以后还怎么确定交易和信息的真实性！？
为了解决这个问题，我又追加了新的规则：每个人在记录小本本的时候，需要脱鞋然后用脚拿笔，在小本本上用正楷体书写！有了这个规定，由于用脚写字难度很大，每个人至少需要10分钟才能写完，而且由于每个人用脚写字的熟练度不通，写完这句话所用的时间也不同，因此一定会有人先写完然后高呼“我写完了！那句话是LaiW3n喊的！”，这样其它正在写这句话的人便会停笔，然后在小本本上重新开始写“那句话是来文写的，上一句的编号是xxx”。
如果你对上述我的解决方法感兴趣，你可以对照我上面的比喻去了解以下知识：
“听谁的”——中本聪破解“拜占庭将军问题”的算法
“在小本本上记录”——比特币挖矿
“脱鞋用脚写字”——比特币挖矿难度
“脱鞋写字速度”——算力
“新的规则”——工作量证明链
3. “双花”问题
这个时候你的室友可能又要问：如果我同时宣布我给了A一个查克拉和我给了B一个查克拉，但是我只有一个查克拉，那咋整？是A和B都收到了查克拉还是咋地？
这个时候你只需要托起他的下巴，温柔地看着他的眼睛，用手刮刮他的鼻子，说：“小妖精，你把这种情况带到上面的规则中去试试？”
以上解答您觉得满意吗？
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兰州有哪些好大学？
兰州是甘肃省的省会，也是国务院设立的第一个新区，作为西北区的重点城市，这里也聚集了很多西北区不错的大学，这些大学很多因为地理的劣势而排名受影响，但实力还是非常不错的，下面我们就来看一下。
1. 兰州大学。
2. 西北师范大学。
3. 兰州交通大学。
4. 兰州理工大学。
5. 西北民族大学。
1. 兰州大学，提起兰州，或者甘肃都会想起兰州大学，因为兰州大学四兰州最强的大学，在兰州高校中独领风骚，目前全国排名34，是985，211等院校，超出兰州第二高校近一百名，是名副其实的兰州老大。 值得一提的是，兰州大学因为经历过人才的大量流失，付出了惨痛的代价，有人说兰州大学流失的人才足以再建一个和现在匹敌的兰州大学，由此可见之前的辉煌，瘦死的骆驼比马大，兰州大学的地位是不可撼动的。
2. 西北师范大学，是兰州排名第二的大学，创建于1902年，也算是百年老校了，有很长的师范学院的历史。全国总排名131，是国家重点支持的西部地区十四所大学之一，虽然学校占地面积不大，但贵在于精。 在师资这一块，西北师范大学有4个双聘院士，还有长江学者特聘教授，全国优秀教师和专家等人才，在几个国家级的教学团队的带领下，获得的成绩也是非常耀眼的。而学科，自然就是师范类的最好，比如英语，应用数学等。
3. 兰州交通大学，这个大学和西北师范实力是不相伯仲的，但性质确实完全不同的，属于理工类。它创建于1958年，也是由几个不同的学校组建而成的是中俄交通大学联盟的成员，同时也是解放军空军军官选拔的培养院校，整体来说，也是非常不错的。 特别是在铁道这一方面，兰州交通大学是特色，还有机械自动化，土木工程等专业，也都是非常不错的，是国家级的培养学科，就业的前景也是非常可观的。 当然除了上面这些。兰州还有很多其他不错的高校，虽然地域是一个影响因素，但并不妨碍兰州高校的质量，在西北部非常具有影响力，是非常值得报考的。
你如何看待放弃？
放弃不一定是失败，坚持也不一定就是美德。
放弃，是一种思维方式狄更斯因为每天都坚持到街头去观察、谛听、积累生活资料，所以他才能在《双城记》中留下逼真的社会背景描写，从而成为英国一代文豪；
爱迪生曾咬牙坚持十年去研制蓄电池，才终于在经过了五万次左右的试验后取得成功，被人们尊称为“发明大王”；
丘吉尔在剑桥大学的演讲上，也透露出自己成功的秘诀是：Never give up。
似乎坚持一定能成功，而放弃就很可耻。
但事实上，通过放弃然后成功的例子也有很多。
比如，日本松下通信工业公司在60年代曾拿出巨额资金，用在大型电子计算机开发上。
但1964年，公司总裁松下幸之助忽然宣告停止这个项目。
公司职员全部难以理解，觉得这般半途而废是错误的做法。
但松下幸之助这样分析：现在大型电子计算机市场几乎已经被IBM垄断，富士通、日立等公司也正在为抢占市场而费尽心机。
此时涉足其中很难取得成果，公司的决策已经出错，继续错下去，就可能满盘皆输。
事实证明松下幸之助的决定是明智的。
最后他们既没有与IBM抗争，也没有与富士通、日立为伍，而是专注于发展企业传统产品，走出了自己的特色之路。
罗胖曾讲过一个概念，叫幂律法则，可以理解为二八定律。比如20%的人口占据了80%的社会财富。
在幂律法则统治的领域，存在着赢家通吃和先发优势被放大甚至产生指数级优势的现象。
所以，在幂律世界里，你根本不知道成功是怎么分布的。
芝麻学社创始人王雨豪说：如果没有一个能够持续的去试错的机制和心态，那基本上你离成功的距离就是万水千山。
这种情况下，不成功就勇于离场是一种最基本的生存技巧。
当我们处于高斯法则中时，坚持就是对的；
而当我们处于幂律法则环境时，因为付出和得到不成正比，所以在这种情况下，放弃就是智慧的选择。
我一直认为，放弃不是一种态度，而是一种思维方式。
只有你正视放弃的智慧，你才能在生活中游刃有余。
放弃，才能更好的获取哈佛大学心理学家做过一个实验：
他把参加实验的学生分为两组，让学生们从一堆照片中选两张自己最喜欢的洗出来，然后一张自己留着，另一张交上来。
一组的学生不能改变自己的选择，另一组的学生则有5天的思考时间，5天内可以来交换照片。
实验结束后，他评估了这批学生对自己选择的满意程度。
结果发现，那组不能改变选择的学生，更喜欢自己的照片；
另外一组有交换权的学生，就一直纠结，一直在想“也许另一张更好”。
到实验结束，他们还是不喜欢自己手里的那张照片。
所以，如果不肯舍弃，想要太多，就会降低我们的幸福感。
那么要想提高生活满意指数，就要学会舍弃，比如学会断舍离。
高瓴资本创始人张磊曾说：成功不在于你做了什么，而在于你选择放弃什么。
西贝莜面村也是一个学会放弃然后成功的例子。
西贝莜面村是这几年上升非常快的明星餐饮企业，它起飞的引爆点是在2014年，西贝在北京财富广场开了一间新店，他们自己叫做第三代店。
过去西贝莜面村的店面是3000平方米的大店，很多包房，100多道菜的厚菜单，选择应有尽有。
而财富广场的新店只有不到300平米，所有的包房都没有了，顾客全部坐在大厅里，菜品也从100多砍到了33道。
西贝放弃了这么多，得到了什么呢？
得到一句话：“闭着眼睛点，道道都好吃”。
如果一百多道菜就没法实现这个承诺，只有33道，就能精挑细选，只做本身最擅长的，而且质量出品控制也能够把握的。
人无我有，人有我无。
西贝以33道最美味又最能实现质量出品控制的菜品，和一系列选择，实现了快速的扩张和增长。才能在5年内，新开这么多家店。
而且增长的速度还在继续保持，可能会更快。
放弃一些地方，做实一些地方，才能捏成一个拳头打出去，取得战斗的胜利。
显然西贝莜面村深谙此道。
《孙子兵法》说：备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。
所以，如果你什么都想要，你就什么都得不到，相反会放弃才能真正的得到。
这就是放弃的智慧。
有时候，不放弃只是因为固执但为什么很多人有时候还是不愿意放弃呢？
可能有人会说，我们是被沉没成本绑架，只关注实际成本，忽略了机会成本。
这确实是一部分人不放弃的原因，但还有一个容易被人忽视的原因是：
他们正在经历的才是他们熟悉的。
而未知的新世界、新观念是他们不熟悉的。
所以他们不愿放弃。
比如很久之前，很多人坚信地球是平的，太阳是围绕地球转的，这些都是根据熟悉的领域得出的结论。
所以后来无论科学家们怎么解释，他们都拒绝采纳。
舒适区的安稳，让人更固执，更愚昧，更不愿放弃。
360创始人周鸿祎在自己的公众号“老周开讲”分享了他第一次创业失败的经历。
周鸿祎在读研究生的时候决定创业，他打算做一块可以清除计算机病毒的电脑外接卡，简称为反病毒卡。
当时每一个单位都已经会配一些电脑，周鸿祎打算把硬件卖给电脑机房的管理员，让他们用这些硬件去给电脑杀毒。
但是，周鸿祎忘记了反思产品本身的问题，他做的反病毒卡不能升级，这就是做硬件产品的弊端。
最后，由于没法升级，跟不上病毒的变化，周鸿祎的反病毒卡做不下去了，硬件的思路被证明最终是行不通的。
周鸿祎说，他当时犯了两个错误。
第一是不够专注，第二就是太固执。
“有时候我已经隐隐约约地走到了正确的路口，由于自己的固执，愣是把机会错过了。
比如，当时我也思考过，是否彻底把反病毒卡做成软件，但是始终没有行动，所以最后以失败告终。
机会来临的时候没有抓住机会，不是因为没有坚持，而是因为不懂放弃。
有时候放弃错误的观念就能开辟一条成功的道路。
但因为害怕失败，所以不敢尝试；
因为缺乏勇气，所以选择固执。
但成功的路就只有一条，选择在错误的道路上坚守，就注定会与成功渐行渐远。
也许，如果当时周鸿祎放弃已经做成功的硬件，转去升级软件，他的第一次创业会是另一番景象。
所以我希望大家不要妖魔化放弃，认为放弃就等于失败，就等于懦弱。
有时候，你要看清放弃的背后，到底是认为坚持就能胜利，还是因为放弃缺少勇气。
克服固执，站在对手角度思考问题很多人可能会问，生活中我们或多或少都会因为自己的固执，而错失一些机会，那我们该怎么办呢？
答案很简单，就是站在对手角度思考问题。
我们先来看一个例子。
1984年，因特尔陷入到前所未有的困境，公司面临着是否放弃自己的核心业务存储器的生产。
当时因特尔对于存储器的依赖性特别的高，可以说是因特尔的传家之宝。
但是到了1983年，存储器这个市场已经被日本厂商给摧毁得七七落落，七七八八了，假如因特尔还死守着这个存储器市场的话，前景堪忧。
于是当时因特尔的CEO戈登·摩尔，就是我们说摩尔定律的那个摩尔，跟总裁安迪格鲁夫进行了一次深度对话。
摩尔问格鲁夫：“如果我们被扫地出门，董事会就会找一个新的CEO，这个新的CEO上任，他会做什么呢？”
格鲁夫沉思良久，黯然地回答说：“他会让因特尔远离存储器市场，我们在这个市场里边已经没有希望了。”
沉默半晌之后，格鲁夫再问摩尔：“既然如此，与其让别人这么做，为什么我们自己不来做这件事呢？”
那个时候，在所有人的心目里边，因特尔就等于存储器呀，你把存储器这个业务给去掉了，那公司还有什么呢？
但是这两人还是做出决定，放弃存储器的业务，取消原来核心业务的生产。
事后人们知道，如果当时没有做这个决定，因特尔今天可能就没有了。
看到没，因为站在下一任“对手”的位置上思考问题，摩尔和格鲁夫挽救了一家公司。
很多时候，我们被沉没成本绑架，被实际成本蒙蔽，只看见自己失去的，看不见可能得到的。
这时候，站在对手角度思考问题，就能帮我们从中看清得失，避免损失。
写在最后：书本上有个定律叫全或无定律，解释起来也很容易，就是要么是一切，要么是什么都没有。
我是这样解读的，成功和失败各占一半时，坚持不一定成功，但放弃可能会柳暗花明。
世界顶尖级科幻小说作家艾萨克·阿西莫夫，放弃了生物化学研究教学，专心写作，最后他赢得了世界上最负盛名的科幻小说家的荣誉称号。
《哪吒》导演饺子弃医从文，专注动画，最后做出了50亿票房的优质电影。
这世上，成功不是只有坚持，放弃也是一种智慧。
所以，人生要允许半途而废，要正视放弃，毕竟它也是一种生存的智慧。
