阿里云手机三元素，希沃白板的介绍？
希沃白板是一款由希沃（seewo）自主研发，针对信息化教学而设计的互动教学平台。产品以生成式教学理念为核心，为老师提供云课件、学科工具、教学资源等备授课功能。希沃白板所覆盖平台包括：PC、Web、Android、iOS。1. 云课件
在希沃白板中创作的课件，均存储在云端。老师登陆希沃账号，即可做到对课件随调随用。希沃白板向老师提供的云服务，由该领域国内领先的——阿里云提供技术支持。
以2018年春季学期为例：每天有超过5万名老师同时使用希沃白板，他们创作了超过3万份课件。这些课件每天将用于向超过100万名学生进行知识传授。
2.时间胶囊
教学时间胶囊是对当下“微课”的一次技术革新，不需任何环境部署，一键即可帮老师记录下教学过程，同时时间胶囊的传播、存储成本不到“传统微课视频”的1/10。
因此时间胶囊能真正意义上做到常态化记录并回溯教学过程，让老师、学生受益。
录制时间胶囊的步骤：登陆希沃白板 – 开始授课 – 录音
查看时间胶囊的步骤：登陆希沃信鸽 – 教师个人空间 – 教学 – 教学时间胶囊
3.课堂活动
课堂活动是游戏化教学在产品中实践，它为课堂注入强互动性，以游戏化的方式呈现知识点，将课堂教学由传统的单向灌输转变为兴趣引导。
希沃白板为老师提供5类课堂活动：趣味分类、超级分类、选词填空、知识配对、分组竞争。平均制作一份课堂活动仅需要3分钟，若是通过老师的精细加工，课堂活动将适用于初中高学段的各类知识点的场景。
4.思维导图
通过将知识点的结构化表达，进而让学习过程变得可视化，有助于提升学生的学习效果。希沃白板的思维导图类型包括：逻辑图、鱼骨图、组织架构图。
5.学科资源
针对K12，希沃白板提供了覆盖大部分学科学段的备授课工具，具体包括：汉字、拼音、古诗词、几何、函数、公式、英汉字典、化学方程式、星球、乐器等专属学科工具。[2]
6.技术特点
云课件
希沃白板课件主要以云课件形式存在，用户通常不用关心文件格式，登陆希沃白板即可随调随用。云课件的页面、资源使用了特定的描述文件，使同步课件时可差量同步，确保课件同步速度足够快。
扩展性
希沃白板课件采用标准的 XML 格式作为课件内容描述形式，具有丰富的可扩展性。
PPT解析
支持将 PPTX 格式的 PPT 文档转换为希沃白板课件，并且大部分元素和动画支持二次编辑。
海量空间
希沃白板为用户提供海量的云空间，足够用户存放自己的所有日常课件。
安全备份
老师的课件数据，存在多份副本。即使某个数据中心出现不可恢复的事故，也不会导致课件数据的丢失，数据安全更有保证。
课件分享
用户课件存储在云端，一键即可实现课件分享。
多端共享
课件可在PC、手机端、Web端实现数据同步，随时随地查看课件数据，多端协作更方便。
内容开放平台
希沃白板采用 “插件式” 的软件框架、“开放化” 的存储格式，支持第三方组件的无缝内嵌。
内容无缝转换
自建 TopModel 存储模型，支持多种存储格式的相互转换，元素级的转换支持。
接口丰富
提供丰富的 API ，支持第三方组件与白板内部的功能进行交互。
基础组件
自带的视频播放器支持常见视频格式，第三方视频资源可以随心播放；内置 Chrome 浏览器，第三方网络资源可以完美呈现。[2]
量子计算机目前的进展是什么？
这些年来，量子计算话题的讨论达到了前所未有的热度。行业及媒体一直在不断强调，量子计算机有望“在众多学科当中带来突破”、“彻底改变我们的经济、工业 、学术以及社会格局”，有不少人甚至坚信，“量子计算机将很快破解世界上最为强大的敏感数据加密技术。”与此同时，政府研究机构、学术部门以及企业实验室每年也投入了数十亿美元用来开发量子计算机。摩根士丹利等众多金融巨头预计，量子计算技术将很快走向成熟。那么，能够实际使用的量子计算机何时才能被制造出来？
最乐观的专家估计还需要5到10年，而更为谨慎的意见则认为还需要20到30年（顺便说一句，过去二十年当中，已经有专家不断提出类似的时间预期）。
对此，理论物理学泰斗Mikhail Dyakonov（米哈伊尔 迪阿科诺夫）撰文称：“量子计算机在可预见的时间里还造不出来。”（Mikhail Dyakonov目前在法国蒙彼利埃大学的查尔斯-库仑（Charles Coulomb）实验室从事理论物理研究。他的名字出现在多种物理现象的命名当中，其中最为著名的是“迪阿科诺夫表面波”（Dyakonov surface wave）。）
以下是他的文章编译节选：
量子计算机的实现过程必须克服的一系列巨大的技术挑战。量子计算的概念最早出现在1980年，由俄罗斯数学家尤里-马宁（Yuri Manin）首先提出。几年之后，牛津物理学家大卫-多伊奇（David Deutsch）正式描述出一种通用型量子计算机。然而，直到1994年数学家彼得-肖尔（Peter Shor）才提出了一种理想的量子计算机算法。
这一理论成果引发了人们对于量子计算机的浓厚兴趣。首先，制造一个量子计算机所需量子比特，即描述其状态的连续参数量不可想象。
量子计算的基本思路，在于以完全不同于传统计算机的方式进行信息的存储与处理。
首先，传统计算机基于经典物理学。如果忽略相关细节，我们可以将它视为一种通过操作大量微型晶体管实现运作的机器，这些微型晶体管始终保持开或关两种状态中的一种，并在计算机时钟周期之内不断进行状态切换。
因此，在任何给定时钟周期内，传统计算机的状态可以通过在物理层面对各个晶体管的状态进行长序列位记录来描述。对于N个晶体管，传统计算机拥有2^N种可能的状态
而在量子计算当中，经典的双态电路元件（即晶体管）被称为量子比特（或量子位）的量子元素所取代。与传统比特一样，量子比特同样拥有两种基本状态——我们可以将电子自旋的两个基本量子态表示为↑与↓。
然而，对于量子比特而言，这两种状态并不以排他性或者唯一性的形式存在。这是因为电子的自旋态由量子力学中的波函数进行描述，且该函数涉及两个得数，即α与β（称为量子振幅）。这两个复数各自拥有一定的振幅，且根据量子力学的规则，二者的平方振幅相加必须等于1。举例来说，如果在↑状态中发现电子的概率为0.6（60%），那么在↓状态中发现电子的概率必须为0.4（40%）——其它任何结果都没有意义。
与仅能处于两种基本状态中的传统比特相比，量子比特则可以同时存在于↑与↓的状态下。但是，在我看来，这并没有实际意义。
在一套拥有两个量子比特的系统当中，存在22或者4种基本状态，我们可以将其写为(↑↑)、(↑↓)、(↓↑)以及(↓↓)。当然，这两个量子比特可以通过涉及四个复数的量子波函数进行描述。在存在N个量子比特的一般情况下，系统的状态由2^N个复数来描述，这些复数受到单一条件限制——其平方振幅相加必须等于1。
虽然在任何给定时刻，具有 N个比特的传统计算机必然处于其2^N种可能状态中的一种，但具有 N个量子比特的量子计算机的状态则由2^N个量子振幅的值来描述，体现为一项连续参数（可以采用任何值，而不仅仅是0或1）。这是量子计算机强大的原因，但同时也是该理论之所以混乱且脆弱的根本原因。
要在这样一个机器中处理信息必须应用某些类型的转换——学术领域将其称为“量子门”，从而以精确且受控的方式改变这些参数。
根据专家估计，真正实用的量子计算机（即与如今常用笔记本电脑拥有相似运算能力的计算机），大概需要1000到10万个量子比特。因此，但凡是具备实用性的量子计算机，用于描述其状态的连续参数的数量至少为2^1000，也可以说是10^300。这个数字远远大于可观测宇宙中的亚原子粒子数量。
其次，控制量子计算机所需的量子比特数将大幅增加。
对于任何计算机，我们都必须考虑程序错误所产生的影响。在传统计算机当中，当一个或者多个晶体管在应该被开启时被关闭，或者在需要关闭时被开启，就会引发错误。相比之下，我们却无法想象要如何控制实用性量子计算机中必然存在的至少 10^300个连续参数。
对此，有量子计算理论专家提出了称为“阈值定理”的理论。他们指出，一旦各个量子门的每个量子比特的误差低于某个值，就有望实现无限增长的量子计算能力，而代价则是大幅增加所需要的量子比特数。
那么，每个逻辑量子比特需要多少个物理量子比特？据估计，大约在1000到10万之间。因此，结果就是具有实用性的量子计算机现在需要100万甚至更多的量子比特。而用于定义这一假想的量子计算机状态的连续参数数量更是一个天文数字。
其三，即使不考虑这些大到不可思议的数字，也没有人知道该如何将许多物理量子比特组成可以计算实际任务且数量较少的逻辑量子比特。
21世纪初，量子信息领域的多位杰出专家团队规划了量子计算发展路线图，目标是在2012年“实现大约50个物理量子比特”，并“通过容错[量子计算]所需要的全部运算以运行多个逻辑量子比特，从而执行与量子算法相关的简单实例……”后来，这个时间点被推至2018年，但如今看来，这一能力仍然没有得到证实。
虽然目前已经有大量关于量子计算的学术文献立足实验研究对实际硬件做出了描述。然而，实际推动的实验举措则非常难以进行。
目前，此类系统中的量子比特数量低于10，并且通常为3到5。很明显，从5比特到50比特（即高级研究与发展活动局专家组设定的应于2012年实现的目标）带来了难以克服的实验难题。其中最大的阻碍，很可能在于2^5等于32，而2^50却等于1,125,899,906,842,624。相比之下，量子计算理论却无需去真正处理数百万量子比特的任何实质性难题。举例来说，在误差率研究当中，人们正在考量各类噪声模型。在某些假设之下，研究人员已经证明“局部”噪声所产生的误差可以通过精心设计且非常巧妙的方法加以纠正。其中最重要的一种方法正是同时将数千个量子门应用于不同的量子比特，以完成数千次测量。
十五年之前，高级研究与发展活动局的专家小组指出，“在某些假设之下，已经确定如果能够实现每个量子门运算的阈值精度，则这种量子纠错方法将允许量子计算机进行无限期计算。”但其中的关键词在于“在某些假设下”。很明显，他们也还没能解决这些假设是否可以得到满足的问题。
我认为，这个问题没有办法被真正解决。在物理世界中，连续的量（无论是电压，还是用于定义量子力学中波函数的参数）既不能测量也不能精确化加以操纵。换句话说，我们无法使连续可变量具有精确值，包括零。
当然，我们可以准确地识别出离散量，例如教室中学生的数量或者“开启”状态下的晶体管数量。但连续变化量却无法准确识别，这一事实再次说明传统数字计算机与假想中的量子计算机之间存在着巨大的差异。
实际上，理论专家们对于将量子比特准备至给定状态、量子门的具体操作、测量的可靠性等做出的所有假设都无法准确实现。目前，我们只能以有限的精度接近目标。但真正的问题在于，实现量子计算到底需要怎样的精度水平？这些关键问题不仅没有明确答案，甚至也从未得到学术界的明确讨论。
虽然目前研究人员们正在探索构建量子计算机的各种策略，但大多数人认为其中最具希望的方法是将基于相互连接的约瑟夫森结的量子系统冷却至极低的温度（低至约10毫开）。这个理论最初由加拿大厂商D-Wave Systems提出，目前得到了IBM、谷歌以及微软等众多企业的采纳。
量子计算技术的最终目标在于创建一台通用型量子计算机，且希望其能够替代传统计算机。
在硬件方面，行业也正在进行一系列探索，目前英特尔公司研究并制造出了49量子比特的芯片，IBM制造出了50量子比特芯片，谷歌则拥有72量子比特芯片。但这项竞赛的最终结果尚不完全清楚，毕竟他们都没有公开工作的具体细节。
虽然我相信这样的实验性研究会带来助益，也有望帮助我们更好地理解复杂的量子系统，但这仍不足以创建出真正实用的量子计算机。
总的来说，此类计算机必须能够在微观水平上以极高的精度实现物理系统操纵，而必须拥有庞大的参数量，且每项参数都可能具有连续的取值范围。
据此，我认为业界对量子计算的热情可能已经接近尾声。以上提到的所有问题，包括尚未提及的其它一些问题，都不太可能在短期内得到解决。
因而，量子计算领域的研究人员应该听从IBM物理学家罗尔夫-兰道尔（Rolf Landauer）几十年之前在量子计算首次升温时提出的警告：他敦促量子计算的支持者们在自己的出版物当中列出以下免责声明——这套方案与所有其它量子计算实现方案一样，以机会性技术为基础，与现有实现方式无关，未能考虑到所有可能的干扰源、不可靠性与制造错误因素，且可能无法真正实现。”
创业的硬性要求有哪些呢？
关于如何创业，以及创业需要哪些条件这个话题，以往许多答主都答过这样的问题。可以说，公说公有理，婆说婆有理，反正都有道理。但每个人都是从“术”这个角度去说的，这也是每个人说的都不一样的缘故。在庐山中，每个人看到的景色并不一样，却很难识得庐山真面目。我觉得可以拔高一点，从“道”这个角度去看创业，可能更容易发现本质的东西，看清创业的全貌。
创业之“道”，就是创业的“哲学”。懂得创业的哲学，把道与经验结合起来，才能做到高瞻远瞩，为创立一个大公司奠定理论基础。日本“经营四圣”之一的稻盛和夫就是一个把哲学与经营密切联系的人。他创办的京瓷和KDDI，全都是世界级的大公司。不懂得创业哲学，最多只是一个技术工人或者一个小主管。
创业不是谁都能成功的，据统计创业成功率只有3%，大学生和初次创业者只有1%-2%。尤其是现在处于“野蛮生长空间缺乏，市场转型方兴未艾”新旧转换剧烈的时期，成功率就更低了。
你看电商冲击下，多少实体店铺、批发市场、小商品城倒闭；疫情来袭，多少服务业商家倒闭；国家节能环保政策下，多少小化工、小水泥倒闭；外卖横行，多少中低档餐饮店倒闭。所以，创业的过程是一个“严选”“筛查”的过程，也是一个不断与时俱进，良性循环发展的过程。
对于创业，要从“道”和“哲学”的角度建立“四个理念”。即“能量理念”、“快乐理念”、“撬棍理念”、“系统理念”。
（本篇文章很长，需时半小时，请真正想创业的人耐心看完。敬请先点赞收藏，防止以后找不到）
下面我用最通俗的语言简单来说说。
理念1：能量理念创业相当于“给一个气球充气”，这是个不断充能的过程。阿里巴巴原本只是一个名字，是一个空口袋公司，啥能量都没有。它的成长过程就像是给这个瘪气球充气，给这个空口袋公司充能。你懂得了这个原理，你就能避免很多错误的经营理念。
对于产品：给顾客提供优质的产品，带来良好的使用体验，这就是充能。而想着偷工减料，以次充好，这就是散能。
对于顾客：要尽量让顾客满意而归，创造口碑，这样才能充能。而糊弄顾客，服务态度差，不顾顾客的消费体验，顾客黏性差，这就是散能。
对于员工：应该努力创造良好团结的氛围，大家心往一处想劲往一块使，这就是充能。而动不动就扣钱，动不动就处罚，还鼓励员工相互举报，互相指责；员工搞团团伙伙，拉帮结派，相互排斥，这就是散能。
对于选址：就是怎么给顾客省能。选址好的地方，顾客不用费劲就能找到、就能去到、就能看到。而差的选址，顾客很难发现，发现了要费力才能到。
对于合伙人：随便拉个母的就当老婆，这肯定幸福不了。只有那些志趣相投、知根知底、相互信任、主次分明、职责分明的人，才能当成合伙人。那些成功公司的合伙人，大多是同学、校友、多年朋友。阿里巴巴、万通六君子、新东方等都是如此。找个合适的合伙人，大家都努力往里面充气、充能，而不是一人拿把刀往袋子上扎洞泄气。
对于品牌、口碑：这是创造心理势能。就像你从山下努力把一个球推到山上一样。每个客户，都要被这个势能所影响。没有心理势能，你和顾客处于同样的地位，说服、营销的难度要大得多。
对于公司总体能量：作为创始人要善于“借能”、“赋能”、“聚能”、“节能”、“原子能”。
“借能”，是指一个公司的成功，不仅是自己要有能量，还可以借用他人的能量。你不一定非得拥有所有权，也可以租借使用权。所谓他人的能量，是指借用别人的“资金”、“人脉”、“品牌”、“口碑”、“市场”、“渠道”、“平台”等等。大公司发展之路，往往是借贷之路和融资之路。你加盟一个品牌，就是借助品牌势能。你到大商场里开店，其实就是借助渠道之能。你在抖音上做直播，实际就是借助平台之能。你拉一个有人脉的人来入伙，其实就是借助人脉之能。万变不离其宗，借能是高端创业者才玩的。完全凭体力干活，那是低端手工作坊的做法，永远做不大。
“赋能”，是指不断给公司增添能量。创立品牌、打造口碑、做强产品、发明专利、占领市场、拓展渠道等等，这些都是赋能的体现。赋能就是往公司这个气球里充能、充气，这是属于自己公司的实打实的能量。
“聚能”，是指聚集各方的能量。比如合伙人的能量、员工的能量、口碑的能量、友商的能量、平台的能量等等。聚能到一定程度，就会产生爆炸性的结果。一粒面粉是点不着的，而如果每立方米散布9.7克面粉，就可以轻易引爆。同样，初创公司是不可能点燃的，但能量聚集到一定程度，达到一定密度，就可能产生“聚变”的效果。要知道核聚变产生的能量是最大的，是太阳的能量产生方式。比如，员工的聚变，会产生争先恐后、奋不顾身、争相贡献、吃苦耐劳的局面。比如，口碑的聚变，会形成类似喜茶似的民间口碑爆炸。
“节能”，是指不要轻易地漏掉和耗掉能量。比如公司内斗、顾客差评、媒体负面事件、员工不团结等等。
“原子能”，原子能的性质是一个原子释放一个中子撞击另一个原子，释放出2-4个中子，形成裂变链式反应，从而释放高能。在创业过程中，要让这种链式反应发生，就要不断地产生高能中子。比如，引入高能的员工，或者通过激励形成一个高能员工，该员工积极性很高，能力很强，就会不断刺激其他员工，形成互相激励的氛围。比如，形成高能顾客。某一个顾客对你的产品产生了极高的评价，他就会不断刺激其他的顾客，其他顾客消费后，也会产生新的高能顾客，从而形成链式裂变。
其它就不多说了，作为创业者，懂得了“能量理念”，你就可以把能量的概念用于创业的方方面面，你的思想就会产生质的变化。再拓展一下，比如，短板理论反映了什么能量理念？长板理论反映了什么能量理念？驱动一个员工或者一个顾客，该运用哪些能量理念？如何减少能量衰减？
理念2：快乐理念快乐理念，其根基在于“快乐哲学”。那么什么是快乐哲学呢？所谓快乐哲学，只有一句话，即：一个人或事物的价值和意义，决定于其创造快乐的数量和质量。
创业公司的价值，就看其创造了多少快乐，以及创造快乐的质量。创业的过程，其实就是创造快乐的过程。稻盛和夫说：“君子爱财，取之有道。”“君子散财，行之有道。”“这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。”这就是快乐哲学的具体应用。
对于创业者来说，创业的过程不要局限于赚钱，而要把眼光放大一些。创业其实就是创造快乐，当有足够多的人因为公司的产品和服务而获得快乐的时候，你自然就成功了。创造快乐是本质，赚钱只不过是顺带。这和分众传媒创始人江南春所说的“创造价值，顺便赚钱”是一个道理。因为快乐哲学告诉我们，价值就是快乐。没有快乐，就没有价值。
我们在创业过程中，要把所有的眼光集中到怎么创造快乐上，而不是赚钱上。
比如，偷工减料、以次充好可以赚钱，但是却不能给消费者创造快乐。那么，就算是能赚钱，也要抛弃。
比如，污染环境可以赚钱，但却不能创造快乐，那么就算是一时赚到一点钱，也要及时放弃，不能不择手段。否则，轻则化工厂被罚款、取缔，重则法人被抓坐牢。
比如，在产品设计和经营策略设计时，我们是考虑给大众带来一点点快乐呢？还是给小众带来大量快乐、高质量快乐？这两者都能赚钱，但前者面临更多竞争者和更高的淘汰率。浪费大量资源，创造了较少的快乐。而后者用较少的资源，给某个客户创造了大量高质量的快乐，更容易提升产品价值。
比如，你是倾向于通过给员工扣钱、罚款来达到管理目的呢？还是倾向于通过奖励、激励，提供发展路径，营造团队氛围来达到管理目的呢？这两者都可以管住员工。但前者会让员工心生怨恨，产生痛苦，这其实是在损害员工价值。搞餐饮的，员工心中气愤可能在菜里吐口痰。搞文案的，可能在离开时把所有资料毁掉。搞销售的，可能会将客户引向竞争公司。两者相较，后者更容易让员工激发主动性、自豪感、荣誉感、归属感，从长期来看是在增益员工价值。
比如，你知道为什么抖音那么火吗？你知道为什么喜马拉雅音频APP那么火吗？你知道为什么微博能干过新浪、搜狐那些网站吗？你知道下一轮超大型的机遇在哪里吗？
抖音火，是因为抖音让人能在一个个极短的视频中找到快乐。喜马拉雅APP火，是因为它解放了双手、双眼，只用耳朵就可以享受到更多的书籍、节目、有声小说，在工作、劳动、开车时，也能得到额外的快乐。微博的兴盛，是因为其在短短几十个字内，就能获得丰富、快捷的信息，而这比新浪、搜狐那些一本正经的网站能获得更多的快乐。下一个超大型的机遇在哪里？就看哪种形式能创造更多快乐，如人工智能、VR购物、万物互联，这些项目不但能带来更多的快乐，还能带来更高级的快乐。
创业公司一切的工作，要围绕着怎么创造更多、更大的快乐去努力，而不是天天想着赚快钱，天天想着赚暴利。“贸工技”的思路，是联想赚快钱的思路，不着眼于创造更多快乐，就算一时很火，也会逐渐死亡；“技工贸”的思路，是华为的思路，把创造更高级的快乐放在首位，这才是公司长久之道。
天天想着暴利，往往事与愿违。天天想着创造快乐，往往水到渠成。
理念3：撬棍理念什么是撬棍理念？其实说白了，对于创业不能胡子眉毛一把抓，而是要找到着力点，然后用一根长长的杠杆来撬动它。杠杆是省力机构，对于创业公司来说，你有多省力，就能撬起多大的蛋糕。凡事都自己亲力亲为，没有杠杆，你就只能经营早点摊或家庭小作坊。
资本撬棍：是指用极少的钱撬动更大的资本。
比如，万通六君子创业时也就3万块，创始人冯仑并没有拿这笔钱去买设备，而是买了一身上档次的衣服，借了一辆车，他用很少的钱撬动了一个成功商人的形象。用这个形象和身份说服了一个投资人，撬动了500万的投资款。再用这500万投资款作抵押，撬动了银行1300万的贷款。虽然，这个事例并不能重复，但是却可以给我们一些启示。
初创企业的资金链都是比较紧张的，怎么用最少的钱办最大的事情，这是需要重点考虑的。
事务撬棍：是指在复杂的事物中找到重要而紧急的事情。
如果事无巨细，创始人恐怕会累死。在公司小的时候还没有太大的问题，就像一个小作坊能有多少事情？但是一旦公司做大了，事务多了，就必须要择要而行，捡关键的事情做，找到重要而紧急的事情。
在公司初创的时候，就要养成怎么把杂事托付他人去办，而自己紧盯重要、关键、紧急事情的习惯。
人力撬棍：是指怎么发现和使用人才。
人才的作用是毋庸置疑的，他们是第一生产力，是领导者的替身。领导的能力，其实很大程度上就在于怎么发现和使用人才，而不是具体的管理能力。刘邦的能力比韩信、萧何、张良都要差，但是，他却可以当皇帝就是这个道理。
顾客撬棍：是指能吸引顾客，提升顾客忠诚度的方法。
有效的营销模式是吸引顾客的撬棍。比如，事件营销、抖音营销、直播带货等等。
深切地关注用户需求，是提升顾客忠诚度的撬棍。比如，有效回访、瞄准刚需、精准客户、垂直领域等等。
品牌撬棍：是指能大力提升品牌价值的方法。
怎样做才能打造品牌？比如，精准投放、明星背书、专家背书、大型活动背书等。
口碑撬棍：是指能大力提升口碑的方法。
怎样做才能引爆口碑？比如，增强用户粘性、“中子”顾客撞击、事件营销、抖音营销等等。
理念4：系统理念创业不是东一榔头、西一棒子，而是一整套系统。产品、渠道、销售、宣传、品牌、口碑、团队、选址、资金链、顾客……哪一个环节出了问题，都可能造成系统性的问题，甚至系统崩溃。这就像你开车跑在往西藏的路上，这也是一个系统的运作。轮子爆了一个，没有备胎，油不够，加油站很远，你怎么能达到目的地？
创业过程中要涉及到很多系统，这里我不想谈那些明面上的，我想谈谈深层次的系统。这个系统是基于“五行理论”的系统。五行理论，是东方文化的系统论。其主要系统元素是木火土金水。我们就不讲太玄的东西了，估计大多数人也看不懂、不耐烦，引申到创业过程中，相对应的就是“龙动资能智”，这五大要素组成了创业发展系统。
木—龙：即创业团队需要有明确而具体的目标，要有梦想。
火—动：即创业团队需要有极强的自驱力，创始人要有极强的积极心态和野心。
土—资：即创业团队需要有相应的资源，包括人脉资源、产品资源、渠道资源、品牌资源、资金资源、平台资源、物质资源等等。
金—能：即创业团队具有创造能量和价值的能力。比如，管理人才、策划人才、经营人才、营销人才等等。
水—智：即创业团队需要有选择和判断的能力。面对形形色色、纷繁复杂的市场环境，需要及时做出明智的选择。也就是考验创始人对待各种事件和发展过程中的智慧问题，这也是最高级的五要素之一。
对于一个创业团队来说，这五大要素必不可少。可以说，这五大要素呈现不断的螺旋式上升、波浪式前进的趋势。创业团队的梦想和动力，结合了资源，就能慢慢形成能力和创业经验智慧。这是第一层循环。当这一层循环达到一定程度后，就会产生新的更高的目标，从而带动新的激情动力，结合新的资源，形成新的能力、经验和智慧。
最后这五大要素能量获得增长。能量积聚到一定程度，就会由量变到质变，这时候就是成功的时候。
以上的这些创业理念、创业之“道”，说的很简短，只有用心体会、用心领悟，才能真正吃透。这四个理念，只要有一个理念理解透了，用到创业之中，都会给创业带来质的变化。
美国为什么总是针对华为？
美国针对华为，其实是美国针对中国的缩影。
这个问题，至少得分两个层次看：
战术层面，美国针对华为是石油-美元体系接近崩溃状态后，选择加强技术壁垒以维持美元的含金量。
战略层面，不止美国针对中国，中国要复兴，也必须抢美国的蛋糕。中美战略对抗无法避免
战术层面我们都知道，信用货币是需要一定的实物支撑的。可以是稀缺自然资源，也可以是包含高度技术壁垒的产品。其实就是稀缺物资
之前美国在中东掌握绝对话语权时，石油就是美元的主要支撑。如今不行了，取代石油的自然资源也没找到，剩下的唯一选择就是技术壁垒。而芯片正是相当好的标的物。
战略层面这方面说起来就话就长了，得慢慢道来：
战争（对抗）源于政治（某种程度等同文化），政治源于经济，而经济的基础是地缘。
我来从地缘角度分析一下世界，进而尝试以此解析中美对抗的根本原因（多图慎入）：
地球是圆的，所以存在如何选取中心视角的问题。
一直以来，我们的核心区域都在中原，而目前可谓海洋时代。考察中原的基本特征有：温度适宜，人口承载力高，加上海洋时代必须靠海。
查看世界年平均气温分布以及人口分布可以看到，地球上与我们中原所处10摄氏度附近而且人多靠海的地方还有两处，西欧和纽约附近沿海（及东部湖区）：
有意思的是，我们的西安在东经105度附近（109），而纽约在西经75度附近（74），几乎以地心相对。 西经165度差不多是太平洋中心附近，东经15度附近是柏林（东欧）
更有意思的是，加上南半球看：东经120度，中国与新澳；而西经60度，南北美；两者正好以地心相对。 西经150度差不多也是太平洋中心附近（可见太平洋之广阔），东经30度附近是苏伊士运河（勾连地中海、红海，成为内海中心，也是俄罗斯东界所在）
除去太平洋，正好构成三极。但这三极并不是在地球上平均分布：从赤道俯瞰地球，欧洲在中间，而中美分别在东西两极。
所以，由于制图关系，太平洋实际比我们看到的各种地图上显示的大的多：
东边在西经70度附近，西边在东经100度附近。仅论赤道一线的跨度，也半个地球。
若从赤道看地球仪上的太平洋一面，你将只在边缘看到陆地，满眼都会是海洋。
而之所以将南海划到太平洋系统，那是因为洋流：
因而以小亚细亚半岛为中心看世界，会更具战略价值：
而我们平常用的以东经150度（悉尼）为中心的地图，某种程度会妨碍们对世界的判断：
这种地图，给我们的感觉是，美国和欧洲都离我们好远，似乎我们几乎在中间，他们在两边。我们的合作可能比对抗来说是更好的选择。
然而事实是，真正在地理大陆中央的是欧洲地区（包括北非西亚）。目前地图上的经度系统虽然是历史产物，但却几乎和三极（两超极）的战略划分很接近。
中央可称为大内海地区，苏伊士运河和小亚细亚半岛，分别是海上与陆上的枢纽：
大航海之所以发生在西欧，是因为那个时候，正是奥斯曼帝国（1299年—1922年）兴盛的阶段（1453年消灭拜占廷帝国）：
奥斯曼帝国的起家之地，就是小亚细亚半岛。
事实上，欧洲作为为地理概念还可以，但作为战略概念，则没有多少意义。作为非洲的分割边界，地中海和红海都是内海，分割作用还不如沙漠与高山。
所以，目前所谓的亚欧非大陆， 从战略角度而言，或者将上述大内海地区作为一个整体来看更合适。而且，中东、北非出问题，受影响的主要也是目前所谓的欧洲。
而这个大内海地区很特别，虽是内海遍布，但却又基本保留着陆路连接。于是，虽然现在是海洋时代，但我们还是可以从陆路跟欧洲甚至北非保持一定程度的联系。
特别是里海，虽然生态系统都跟海洋相似，但现在却是个湖，学术名叫“海迹湖”。换句话说，里海没有对外的水路联系，也就是说，海权势力止步于黑海。
于是里海南部的伊朗高原（伊朗与阿富汗），就成了海权（美国）和陆权（俄罗斯）争夺的焦点（虽然石油也是部分原因）：
再来看看我们周边：
青藏高原所在的东经80度-100度南北一线：
该地区虽然和大西洋一般具有很强的分隔作用，但是终究还是陆地。于是，青藏高原、伊朗高原、里海的存在，使得我们和大内海地区实现了纯陆权的联系（海权势力无法干扰）。
于是欧亚陆桥的提出，就是对海权（美国）的强力挑战（除非我们放弃陆桥）：
第二陆桥在红线虚线处转入第三陆桥到欧洲的话，大致和古代丝路重合了：
而第二陆桥，使得我们可以完全不受海权势力直接干扰的跟欧洲联系。这种地缘条件，使得我们即使海权弱小，也具备某种程度侵占海权强国在欧洲（大内海区）利益的可能。
以上是第一个无法避免的冲突。其二：
我们中原的东南面是大海，这里有人们熟知的天然海防的第一岛链：
然而，这里至今我们仍然没能染指，其中海权势力（美国）的压制很明显。所以，即使不当海权强国，也得保证基本海防。在这个前提下，第一岛链是必争之地。而美国太霸道。
这是第二点无法避免的冲突。
而从第二陆桥的节点乌鲁木齐出发，西南穿越喜马拉雅山西端的河谷，我们就进入巴基斯坦，巴基斯坦南面，就是阿拉伯海：
这个线路构成中巴经济走廊：
这个就是第二陆桥的另一个意义。即使海权不太强。我们也能借助陆路直达大内海区东南面的阿拉伯海，如此以最短的海路进入大内海区（红海），甚至东非：
于是，由于陆桥的存在，即使在还没能力挑战最高海权的时候，我们仍然有能力绕过岛链封锁，参与一定程度的航海竞争。甚至还是以最短的海路进入红海。
这就是冲突的第三点，即使领海被封锁的情况下，我们仍然有能力借到陆桥参与一定程度的海洋事务。
总而言之，我们地缘（陆地）腹地广阔，不依赖海权也能形成很大的陆地经济联盟（中俄为主，下图红线内）：
当联盟稳固时，利用好周边形势，还能能向外辐射影响，黄色线内（比如，在巴基斯坦建设中巴走廊之类）
中俄陆权联盟在世界的位置
而美国挑起的局部战争中，为数不少就发生在上两图的红线范围外，比如朝鲜，比如越南，比如阿富汗、比如伊朗问题，乃至克什米尔战争、车臣问题。
中俄合作形成的巨大陆权体量，对美的海权形成了威胁。这就是中美必然更多会是对抗的根本。
余论：关于中美对抗，还有基于资本、贸易角度的分析。其实本质还是基于海权陆权的争夺。我们目前海权争夺仍处下风，但在地缘优势加上努力研发的基础上，陆权已经能给经济带来动力。
谁能依赖海权或陆权给经济带来发展的机会，谁就能获得阶段性的竞争胜利。而我们地缘（陆地）腹地广阔，只要不作死，都存在挑战海权的可能，所以对抗无法避免
至于有答主提到的非洲战略，乃至产业链竞争等分析，看似跟海陆权之争无关，但本质都是陆权发展的延伸。
这里有必要就海权和陆权的基本特点作一下比较，分清两者的一些本质区别。虽说两者都需要固定的线路，大量的投资（修路、造船），但贸易禁运的成本却存在巨大的差别：
海贸的基础成本在造船，造海港（这个双方承担）。船所经航线一旦探明，就基本不再需要追加投入，而船却是完全脱离航线的。也就是说，贸易禁运，对发起国来说，只要找到合适的贸易替代者，可以完全没有什么损失。
但陆上贸易需要的是修路、造车。但无论公路、铁路，都是固定物，不能随便挪动，一旦禁运导致废弃，就是巨大的损失。连带的，废弃已有的陆运路线，会造成相关车辆的短期甚至长期的闲置。
正是这种区别，导致即使主导海贸的国家是天生的和平使者，也会本能的攫取更多的额外利润，因为他更换贸易对象甚至不需要成本（这就是出口依赖的国家很容易出现经济危机的根本）。
而陆上贸易因为固定投资无法收回，所以双方的合作注定是相对更平等的，更愿意协调彼此利益，维护长期合作的。
所以海权强国动不动就会以禁运来进行威胁。希望全球贸易体系由他主导，产业分工由他来安排（导致产业链挑战）。甚至为了维持这种贸易主导，不惜借用武力。
正是两者在贸易禁运的本质差别，导致海权强国天生要挑动战争（恶性竞争），而陆权强国天生倾向维护和平（良性竞争）。
战争与和平注定不可调和。
关于非洲战略，我们的切入点是基建，“安哥拉模式”就是资源换基建（而非资源换美金）。这是离岸的“陆权模式”，或者说海权连接（辅助）的陆权扩张。
至于美元霸权，货币本位（能源、芯片）方面：
海权国家强调货币霸权，其实就配合海贸可以任意切换贸易对象的特性来打造的。否则，国与国之间若是关系长期稳定，那么类似“资源换基建”这样的物物交易完全可行。
海权强调通用货币，就是要摆脱“物物交换”的绑定，以达到随时切换贸易对象的目的，从而完全主导海贸，获得超额利润。
而纸币总归需要绑定一定的通用标的物的（货币本位），以保证随时能换成实物。
货币本位最初是黄金，但绑定黄金束手束脚。随着经济对能源依赖的加重，在成立欧佩克后，转换成软性绑定的“石油本位”。
而随着对全球石油生产的控制力下降，如今在试图切换为“芯片（信息科技）本位”。
这是因为当前经济对信息技术依赖在一直加重，而芯片（信息技术的基础）制造的核心专利，目前都掌握在美国手中。
事实上，美国曾经也仅仅是陆权国家（一战前）：
1869年5月10日，联合太平洋铁路与中央太平洋铁路在犹他州的普鲁蒙托里角接轨，正式宣告了被誉为世界铁路史上一大奇迹的横贯美国东西的大动脉建成。 1916年，美国铁路总里程曾达到历史最高峰，约41万公里。
一战1914年7月28日开始，与1916铁路里程峰值，两者时间几乎重叠。
所以，本质而言：
对同一个国家来说，陆权是立国基础，海权是锦上添花。
现代社会视角，陆权某种程度代表和平，海权某种程度代表战争。
《司马法》曰：“国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危。”惟愿我们不会忘掉祖宗留下的智慧，平衡好海权陆权。
当年我们错失发展航海，就是曾经糊涂的做出禁海决策，试图以无人缓冲地作为海防长城。
然而长城的意义，其实更多不是防御，而是战线基点。参考长城的位置，我们就不会做出如唐代那般试图染指漠北的行为。安史之乱的出现，某种程度的印证了好战必亡。
而两宋之失，正是忘战必危：本该可以发展为海上利器的航海术，却只用于海贸。本该可以消化朝鲜半岛作为航海基地，以之为基础骚扰甚至占据北方沿海，还能跟东北地区的游牧势力进行军马交易。
然而，历史事实却是借道海路，壮大了金人，然后引狼入室。惜乎
以上
如何提升网站的打开速度？
网站速度优化如何影响转化
缓慢的速度确实会扼杀转化。实际上有47％的消费者希望网站在两秒钟或更短的时间内加载完毕， 而40％的消费者会放弃耗时三秒或更长时间的页面。
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最小化HTTP请求根据Yahoo的说法，网页加载时间的80％ 用于下载网页的不同部分，例如图像，样式表和脚本。
这些元素中的每个元素都会发出HTTP请求，因此页面上的组件越多，页面呈现所花费的时间就越长。
最小化您的请求的第一步是弄清楚您的站点当前有多少，以用作基准。如果您使用的是Google Chrome浏览器，则可以使用浏览器的开发人员工具查看您的网站发出了多少个HTTP请求。
右键单击要分析的页面，然后单击“检查”，然后单击“网络”选项卡。（如果看不到“网络”标签，则可能需要通过将左侧边框拖动到左侧来展开“开发人员工具”侧边栏。）
“名称”列显示页面上的所有文件，“大小”列显示每个文件的大小，“时间”列显示加载每个文件需要多长时间。
在左下角，您还将看到该网站发出的请求总数。减少此请求数量将加快您的网站速度，浏览文件并查看是否有必要。
缩小并合并文件现在您已经知道您的网站发出了多少请求，接下来就可以减少该请求。最好的入门指南是HTML，CSS和JavaScript文件。
这些是非常重要的文件，因为它们决定了网站的外观。它们还会增加您的网站在用户每次访问时所发出的请求数量。您可以通过“缩小”并合并文件来减少此数量。这样可以减少每个文件的大小以及文件的总数。
如果您使用模板化的网站构建器，这尤其重要。这些使构建网站变得容易，但有时会创建混乱的代码，从而大大降低您的网站速度。
缩小文件涉及删除不必要的格式，空格和代码。由于每段不必要的代码都会增加页面的大小，因此消除多余的空格，换行和缩进非常重要。这样可以确保您的页面尽可能的简洁。
组合文件确实是听起来很容易解决的问题。如果您的站点运行多个CSS和JavaScript文件，就可以将它们组合为一个文件。
当涉及到您的网站时，精益求精是更好的选择。页面上的元素越少，浏览器使页面呈现所需的HTTP请求就越少-加载速度就越快。
对CSS和JavaScript文件使用异步加载缩小并合并了一些文件后，您还可以优化它们在页面上的加载方式。
可以通过两种不同的方式加载CSS和JavaScript之类的脚本：同步或异步加载。
如果您的脚本是同步加载的，则它们会按照在页面上显示的顺序一次加载一个。另一方面，如果脚本是异步加载的，则其中一些脚本将同时加载。
异步加载文件可以加快页面的速度，因为当浏览器加载页面时，页面从上到下移动。
如果到达非异步的CSS或JavaScript文件，它将停止加载，直到完全加载该特定文件为止。如果该文件是异步文件，则浏览器可以继续同时加载页面上的其他元素。
推迟JavaScript加载延迟文件意味着阻止其加载，直到其他元素加载完毕。如果推迟使用较大的文件（例如JavaScript），则确保可以立即加载其余内容。
如果您有HTML网站，则需要在</body>标记之前放置一个外部JavaScript文件的调用，该文件如下所示：
如果您网站的速度尚未达到您想要的速度，那么这可能是一个可以持续进行的目标。但是当您进行本文中列出的更改时，您可以继续测试您的网站并提高排名，用了以上这些方法后，肯定速度会提高不少。
