数字化，什么是数字生态？
生态系统一般指跟核心企业与和其相关的企业所组成的团体总成，相关企业可以是业务往来关系，也可以是能力互补关系，或者为同一领域，行业内全周期所涉及到的行业中相关企业。数字化指现如今去纸化的电子科技能力。数字生态大多应该指向为核心企业数字化进程中的相关企业团体所组成的虚拟圈
企业数字化转型已成大势所趋？
2021年11月30日，工信部对外发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》（下称《规划》），敲定“十四五”时期两化深度融合发展目标和具体路径，明确加快原材料、装备制造、消费品、电子信息等重点行业领域数字化转型步伐，并通过各行业数字化转型行动推进两化深度融合。新一代信息技术向各行业各领域加速渗透，企业数字化转型步伐明显加快。
一、政策“掷地有声”，加快重点领域数字化转型大势所趋·借政策东风，企业应乘势而上加快布局数字化转型升级 工信部印发的《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中明确提出，到2025年，信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，全国两化融合发展指数达到105，企业经营管理数字化普及率达80%，数字化研发设计工具普及率达85%，关键工序数控化率达68%，工业互联网平台普及率达45%。企业的数字化转型更是“十四五”时期两化融合的主要任务。从数据来看，我国企业在数字化转型程度上仍需加码。
工信部信息技术发展司司长谢少锋表示，要全面推广数字化转型理念，不断提升企业数字技术应用、软件应用、数据管理等数字化能力，加快研发设计、生产制造、管理服务等关键环节的数字化。聚力提升数字技术创新能力和应用水平，夯实各行业各领域企业数字化转型的技术和产业基础，加强数字化转型服务体系建设，推动构建线上线下联动、包容普惠共享的数字化转型生态。企业要借政策东风推进在信息化时代下的数字化转型升级。
·数字化转型全方位助力企业提速增质高质量发展 在工业互联网发展、企业数字化转型的浪潮下，拥抱工业互联网、数字化转型逐渐成为了企业摆脱瓶颈发展的突破口，因此，一大批企业开始向信息化、平台化方向发展。而企业想要拥抱互联网并做到数字化转型，在竞争激烈的各行业市场中突围而出，技术创新已然成为了赋能企业高质量发展的助推剂，所有的行业都需要用数字技术加大研发，来降低企业的推广成本、渠道成本、人力成本和管理成本。差旅管控行业因其具备高技术、高投入和对经济社会发展强拉动的能量，将为新经济下企业发展带来更多增长动能，全方位焦聚赋能企业提速增质高质量发展。
二、技术创新-平台赋能，差旅天下引领中国数智差旅费控新方向·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
差旅天下是“专精特新”及科技型“小巨人”企业、国家高新技术企业，中国第一批新三板上市企业（股票简称：差旅天下，股票代码：430578），中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅费控）的本土公司。差旅天下以其二十年大型企事业单位的客户沉淀，精益求精的核心技术研发，已建立了极具创造力的，“引领中国的数智化（差旅）费控平台”（CTMC），获得软件著作权180多项，挖掘并可有效规避了2800个风险点！通过全流程智慧差旅费控，从源头上解决差旅出行中的管理难题，有效提高差旅效率近60%，节省差旅成本15%~26%。·“企业级消费生态”把握数字化转型机遇
时代造英雄，差旅天下将紧随国家政策，顺应现代差旅市场发展规律，以提升差旅出行的合规化、透明化、智能化为己任，以大交通节点为核心，向商旅出行的两端延伸，做到了差旅出行客户完成从家门口到登机口，再到目的地酒店门口，在途用车、餐饮服务、福利商城等全程无缝式服务陪伴，逐渐搭建完成企业级完整消费生态，运用全流程数智化差旅费控，以新型经济形态推进企业高质量发展。
面对2021年数字化转型发展战略和机遇，差旅天下创新迭代《数智化（差旅）费控管理平台TMC 3.0 》技术的核心优势，通过该系统可实现差旅费控全流程一站式管控，从预算管理、审批管理、流程管理、政策管理，到采购管理，包括 “机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费采购”，再到结算管理、支付管理、报销管理、财务管理，全面、全方位、全流程帮助企业实现“产业费控管理的“信息化、数字化、流程化、自动化”，助力企业在合规保质的前提下，帮助企业达到降本增效的目的！
未来，差旅天下将积极响应国家政策，借势而上，在数字技术的自主创新上，继续深耕中国差旅行业市场，以企业和市场需求为导向，通过技术研发不断迭代数智差旅费控平台软件系统，不断完善适合中国市场特色的智慧差旅“生态圈”，赋予中国企业前行的新动力，推进差旅行业规范化、智能化进程，引领中国差旅行业更健康、更长久的可持续发展。
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什么是数字化工厂？
在计算机技术和信息技术飞速发展下，制造技术从原有的物质形式制造向信息制造转变，产品中的知识比重越来越高，于是各种新的制造理念和模式出现。如计算机/现代集成制造、柔性制造、并行制造、网络化制造等，提高了制造系统的数字化和智能化。
另外就是数字仿真技术和虚拟现实技术的发展，使工业生产虚拟规划和仿真优化成为现实。因此，出现一种新的概念"数字化工厂"，为制造技术的发展提供新的途径。
数字化工厂
数字化工厂是现代数字制造技术和计算机仿真技术相结合的产物，同时还具有鲜明的特征，为基础制造注入活力，是产品设计和产品制造之间沟通的桥梁。
什么是数字化工厂？
其以产品全生命周期的相关数据为基础，根据虚拟制造原理，在虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、优化与重组的新的生产组织方式。
数字化工厂的优势
1、预规划和灵活性生产。2、产品上市时间缩短，产品竞争力提高。3、节约资源、降低成本、提高资金效益。4、产品质量提高。
数字化工厂的结构
数字化工厂是基于数字仿真技术和虚拟现实技术的基础上发展而来的，是工厂在数字化、网络化、信息化的一种新形式，其结构如下。
由于计算机技术和网络技术的飞速发展，数字化工厂技术不断与现代企业相结合，已经成为企业提升竞争力的新动力。
电力企业数字化转型的思路和建议？
1）组织变革
一般来说，企业转型升级的战略源于行业内驱力，双碳驱动下的新型电力系统建设，是能源电力行业数字化转型的内驱力。新型电力系统的建设关系到整个“发电-输电-变电-配电-用电”的五大环节，这是行业发展的趋势。
无论是像运营着全球电压等级最高、能源资源配置能力最强，并网新能源规模最大的特大型电网的国家电网，还是清洁能源装机占比60%以上、光伏和新能源以及可再生能源发电装机规模都是全球第一的国家电力投资集团，都迫切需要以数字化、互联网化、现代化手段推进或倒逼组织和管理变革，实现经营管理全过程实时感知、可视可控、精益高效。面对日益多元化的客户需求，它们也需要以数字化提高电力精准、便捷、智能服务水平，提升客户获得感和满意度。
（2）业务创新
当下，加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业促进新旧动能转换、培育竞争新优势的普遍选择。电力企业在网络、平台、用户、数据等方面拥有丰富资源，在电价持续降低、经营压力巨大的形势下，深挖资源价值和潜力，以数字化改造提升传统业务、促进产业升级，开拓能源数字经济是一个巨大蓝海市场，也是电力企业的必然选择。
（3）数字化赋能
加快数字化转型是新型电力系统的关键所在。新型电力系统需要涉及的环节很多，面对的物理形态会发生一些变化，在这种情况下，各个环节都需要数字化技术的支撑，需要在信息采集感知、计算能力支撑、自动化控制和智慧化运营方面，建立一个强大的数字化平台来支撑新型电力系统的运行和管理，从而保证新型电力系统面对挑战，能够可靠地运行、管理和控制。
数字化中心是干什么的？
主要是以信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有部件和事件信息，促进城市人流、物流、资金流、信息流、交通流的通畅与协调。
换句话说，就是把像井盖、路灯、邮筒、果皮箱、停车场、电话亭等城市元素都纳入城市信息化管理的范畴，给每样公物配上一个“身份证”，如果街道上的井盖坏了，家门口的路灯不亮等情况，不用打投诉电话，在移动GPS定位系统的跟踪搜索下，有关部门就会在第一时间发现并且把问题解决。
无论从科学的定义上，还是从管理的定义上，数字城市均可视作是人类发展的台阶式进化，其中既包含着生产方式、生活方式、文化方式和人际关系的社会经济变革，也包含着政府决策、政府管理、政府服务和廉政建设的革命性进展。
中国数字城市的建设，将对中国现代化水平的提高，对国家信息化水平的提高，以及对中国城市管理水平的提高，具有重要的战略意义。从宏观层面上进行思考，有五个战略要点应当加以集中关注。
