华为服务器郑州总代理,华为外包员工是什么样的群体?

华为服务器郑州总代理，华为外包员工是什么样的群体？

以前在深圳华为做外包普工，一个月9800元工资，2018年生产基地搬到东莞，人力缩减就被辞退，我没有获得一分钱赔偿。

其实我也没怨言，因为我知道自己的身份，只是华为的一名外包工，并没有与华为签订正式的合同，我的工资也是外包公司发。

之所以没有成为华为的正式员工，主要是自己的学历比较低，在遍地都是大学生的年代，我的中专学历根本就不值一谈，特别是在竞争很激烈的深圳，我只能从基层员工做起。

那个时候来深圳打工，普通工厂也就4000多元一个月，收入并不是很高，很多人都说华为的待遇好，但是没有学历的人很难进去。

我也是一次偶然的机会，在老乡的介绍进了华为，不过是与人力资源公司签合同，派遣到华为产线工作，也就是所谓的华为外包工。我当时与外包公司签的合同，工资也是由外包公司发，只是去华为工作而已。

尽管仅仅是华为的外包工，工资还是比其他工厂高，外包公司抽成以后，每月还有6000多元，按照当时的收入水平来看，在深圳也算不错，我也在华为干了4年。

2018年的时候，华为生产基地要从深圳坂田搬到东莞松山湖，因为产线人力缩减，华为没有再和人力资源公司合作，当时我也被辞退，相应也就没有赔偿。

按照相关的规定，公司辞退员工，要根据工作年限实施N+1赔偿，但因为我是外包工，并不是华为的正式员工，肯定享受不到赔偿，这也是华为外包工与正式工待遇方面的区别。

在华为做了4年的外包工，对这个群体也很了解，接下来就说说自己的一些见解。

我工作的事业处，正式员工没有30%以上，只有一些管理层是正式员工。外包员工的工牌是黄色，与正式工有一定的区别。因为大部分都是外包工，并不会觉得是二等公民就要低人一等，另外伙食方面和正式工也一样，在这里工作几年，我都胖了十多斤，华为的伙食确实不错。

华为对信息方面管控很严格，不能将手机、U盘、电子设备带入生产车间，上班之前要把这些物品放在柜子里才能上产线。像那些办公室的管理人员，上网只能查一些资料或交流，别的网页根本就打不开。

上班时间是8点到晚上6点，中午休息一个半小时，晚上会加班2~3个小时，平时加班1.5倍，周末加班2班，节假日加班3倍，由于华为给的底薪要高一些，这样算下来加班费也很可观，另外还有季度奖和年终奖，年终奖是两个月的薪资，待遇方面真的不错，这也是在华为上班工资高的一个原因。

每天日常的工作就要看应聘的岗位，普通的操作工就在生产一线，干活比较枯燥，时间长了以后就有点乏味，虽然工资待遇比较高，但还是有人辞职。

像后端维护、测试、开发等都是技术性的岗位，他们有时候会出差，去供应商或客户那里处理一些问题，能学到很多东西，工资待遇也要高一些，加班没有严格的管控，如果当天自己的工作干完了，也可以不用加班，并没有外界说的华为加班很严重。

通常来说，在华为产线做普工，即使是外包工，工资方面也可以，在2018年的时候，我的工资一个月就可以拿到9800元，但是很难有发展，竞争比较激烈，想晋升转成正式工很难。

目前，外包公司都有两种形式，一种是提供人力，为企业生产线提供劳动力，这种外包也叫劳务派遣，另一种是项目外包。

这两种方式有很大的区别，当初我去华为上班，就是外包公司以劳务派遣的方式进去，也就相当于打短工，被外包公司放到华为的生产线工作。

华为之所以会选择外包员工，主要是那个时候正处于转型的阶段，而且工厂也面临着搬迁，存在很多不确定的因素，如果直接招聘员工，可能项目做完了，或是以后搬迁，面临员工安置的问题，就会产生很高的成本。

因此，华为从人力成本这方面考虑，直接与外包公司合作，让他们找人去产线工作，不与员工建立劳务关系，即使以后有什么变化用不上外包员工，也不存在补偿的问题，华为就可以控制成本和风险。

除了员工外包以后，华为有一些项目也会进行外包，比如说有一些新的项目，并不是华为擅长的领域，就会外包给一些专业的技术公司，让他们提供员工和技术服务，来完成这个项目。

由此可以看出，不管是劳务派遣或是项目外包，员工都是与外包公司签合同，待遇在华为肯定与正式员工有一定的区别。

去华为做外包员工，并不是正式员工，随时有可能会离开，缺乏安全感，而且工作的部门也不会花心思来培养，有一种寄人篱下的感觉。

大多数外包公司缺乏成熟的管理，即使是去华为这样的企业，员工的流动性还是很高，企业出于成本的考量，也不会注重外包员工的发展，晋升的机会很小。

华为外包的员工，表面看上去工资还可以，但是有一部分被外包公司抽走，因为主要就是靠人头费来获利，工资也由外包公司来发。为了保证利润，他们会将工资抽一部分，待遇也就要比正式员工差一些。

华为外包员工想要转成正式员工，有很大的难度。首先学历就是一个门槛，要么你是985或211院校毕业才有机会。之后还要有一定的人际关系，比如认识华为的管理层，最后还要看自己的实力和运气，有一些岗位即使有空缺竞争也很激烈。

华为在各方面的待遇有竞争力，招聘员工的条件也比较苛刻，如果不是能力出众的人，几乎没有进去的机会，有时候通入外包公司进入华为也是一种跳板，在那里学到了知识的技能，以后跳槽也可以加分。外包员工虽然比正式工的待遇要差一些，但也不是不能接受，应该提升自己的能力才是关键，是金子在哪里都会发光，以后还怕找不到好工作吗？

阿里巴巴河南有限公司正式揭牌？

谢谢头条悟空问答邀请！阿里巴巴（河南）有限公司正式揭牌，将会给河南带来中国中西部总体经济战略大发展机遇机会，首先中国中西部《中原区域》缺少像阿里巴巴这样有限公司《集团》为中国总体经济体未来战略性考虑大发展战略性宏图大志的规划战略发展，相像阿里巴巴有限公司《集团》未来可期为中国中西部经济发展带来可预期经济实惠红利口。

为什么能够供那么多人同时刷？

近年来

在中国出现了一家神奇的公司

到底有多神奇呢？

据说在中国

无论任何人在看到下面这图时

就能报出它的名字

没错，他就是：抖音。

就是它，让无数中国人从此中了手机的毒，而且是戒不掉的那种，从此为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。

就是它，让中国无论是在繁华的都市，还是偏僻的乡村，只要有网络的地方，都能让你听到周围那熟悉旋律和猪叫般的笑声。

就是它，让楼下热衷于跳广场舞的大叔大妈们从此找到了新的爱好，让隔壁玩音乐的小朋友突然就变成了一个小网红，让以前网络白痴的父母从此谈论起了网络时尚的新潮流。

从此有一种惊喜

叫你已被他录成抖音

有一种尴尬

叫你录的抖音的时候

刚巧碰到了你妈

抖音如此之火

甚至还引发了网上各种争论

比如这样

就在大家争论不休的时候

抖音已经悄悄进军海外

并起了个洋气的名字

叫做Tik Tok

并花了不到半年时间

登上了日本免费APP下载量第一位

即使是在全球最大的谷歌应用商店

抖音的热度依旧是名列前茅

海外版的抖音打开后是这样的

亲民一点的

一般是这样的

牛逼一点的

一般是这样的

看完后

我的心情是这样的

在中国甚至在世界上

抖音都无愧称之为神奇的存在

日活跃用户数从0到3.2亿的传奇式增长

抖音只用了不到三年时间

而且这一数字还在迅猛增长

这发展速度是不是也很抖

这么快的发展速度

让快手总裁杨远熙不禁感慨到：

不知为什么

在占据第一位置五六年后

我们突然变成了老二

抖音拥有庞大的用户基数

却能时刻保持使用流畅

让大家手指轻轻一抖

世界从此我有

它的服务器到底有多强大？

又是如何运行的呢？

提到服务器

大多数同学肯定认为是这样的

然鹅

有的小伙伴肯定会觉得

这个LOW了

必须是下面这样的才行

OK

这样的大型数据中心真的行吗？

我们来拿数据说话

就目前来讲

市场上最强单台服务器

每天可支撑20万独立IP

三亿次的日访问量

最少也得两千台才能勉强扛得住

然鹅

面对每天三亿多的用户群

其中有刷视频的

有发视频的

有直播的

还有评论的不亦乐乎的

服务器每天要处理的信息量

甚至可以达到百亿级别

就算全球最大的数据中心

也会直接瘫痪不起

所以

单个的数据中心根本不够

事实上

抖音在全国都建有大型数据中心

而且在海外也有布局

只有建立如此庞大的服务器群

才能支撑海量的数据流

虽然抖音建立了庞大的服务器群

但是却分散在世界各地

为什么不把它们建在一起呢？

想要弄清楚这个问题

下面我举个栗子说明一下

假如张三在北京

李四在上海

王五在西安

当他接入抖音的时候

如果将所有人

同时接入到同一个数据中心

在同一条网络上传输

带宽肯定占用过大

会直接导致网络瘫痪

如果将数据中心分散开来

对数据进行分散处理

就很好的解决了这个问题

所以

抖音的服务器集群

其实是这样的

有的小伙伴可能要问了

这不就是朵云么

实际上

它的名字叫云数据中心

是一种基于互联网

连通各类软硬件集群

组合而成的超级虚拟数据中心

通过云数据中心

各个数据中心的视频数据

会通过专有高速网络进行同步

如果单个服务器群负载太重

云数据中心就会调接入路径

从而分散压力，提高效率

这种分布式的网络保证了

抖音服务器群整体流畅运行

使数据分散开来

由全国各地网络互联共同联

从而保证了用户体验的流畅

让抖音抖得更带劲

所以

你今天抖了吗？

华为和国企区别在哪？

感谢您的阅读！

联想是国企，还是私企？可能有人说是私企。那有多少人觉得华为是国企呢？有一次我问我朋友，华为是国企还是私企，朋友脱口而出：国企啊。我问他联想呢？他同样不假思索：私企。那，到底华为是民营企业还是国有企业呢？

什么国企？是我们需要回答的第一个问题：国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。注意一个股份比，50%。

我们看看联想到底算不算国企呢？实际上我们可以通过它的股份比，来看一看。在最新的股份构成中，中国科学院国有资产经营有限责任公司占36%，联想控股职工持股会占35%；中国泛海占29%。

虽然说中科院仍然是第一大股东，可是联想控股员工持股会和民企泛海，掌握了对联想控股的控制权和决策权，联想已经是民营企业！因为中科院已经没有绝对控制权50%了。

那么，华为是不是国企呢？我们看华为的股份构成：在查询了华为的股东构成后，任正非的占比为1.01%；而华为投资控股有限公司工会委员会控股98.99%。在这里，华为并没有国有控制，可见华为不是国企。

问题来了：华为任正非只有1.01%的股份，怎么来控制华为呢？他的控制权是怎么体现的呢！这里要提到华为非常有名的虚拟股份。

所谓的虚拟股份，实际上是华为部分员工享有华为的虚拟股份，这里的股份来自于华为工会委员会，华为员工虽然享有分红，并且还不小，可是这种虚拟股份只有分红的权利，华为的决定权还是在任正非手里，即使员工离职，他手上的股份自动归于公司。

这是属于华为独特的股份方式，它不可复制，只适合华为。

综上所述：华为是民营企业，可是这个民营企业不简单，它让我们真正的理解到了“科技自主”的重要性！

中国三大运营商各自的设备供应商会是谁？

谢邀！5G是被炒起来的，它离全面商用还有一段比较远的距离。现在说5G时代即将来临，主要是指升级4G原来承担的那些业务和缺陷，用通俗的话说就是容量大了网快了。但是，与之相应的是费贵了，一部5G手机大几千元甚至超过万元，把许多普通用户排挤在了外面。虽然电信部门说5G资费应该比4G有所下降，但流量大了，总体消费可能还是比现在贵。人们不买苹果和三星，不是因为它们技术和质量不如国产手机，而是因为它们贵。国产手机没有苹果和三星好使，但价钱便宜了许多，使用效果与它们并没有多大本质上的差别。由此对照，5G完全替代4G没有个十年八年还真完不成。尤其是数不上线的城镇和农村，可能等不到5G全面布网，6G7G就出来了。

这是普通电信5G运营的情况，高科技的车联网，物联网，智能网等新领域短期内不会成为5G业务的主角，因为这些基础技术不是本身发育不良不具备联网条件，就是现在的4G也能对部分成熟的技术进行联网。比如无人驾驶汽车，一是研发了几十年仍未成形投产，二是基础(道路)条件要求尚不明确。例如在北京这样的"首堵"情况下，无人驾使汽车如何达到智能障碍识别无死角，这还真是个问题。即使将来技术成熟了，就像电动摩托车一样交警不让上路也是白搭。

技术的壁垒必定容易打通，人为壁垒恐怕才是5G运用的尴尬和障碍。比如异地就医或医保个人帐户异地卖药，4G技术完全不存在障碍。但是要完成这些任务并不是技术范围的事，而是行政上的事，国家不出台文件恐怕永远也不会办到。这背后更多的是利益，各个地方都想把钱花在自己管辖的范围内。5G也不会脱离这些羁绊，国内是这样，国际也是这样。比如美国打压华为，根本不是技术上的事，而是政治上(安全)的事。对技术报有希望没有错，但这世界上许多事情根本不是纯技术的事。

前两天有报道，联通的5G供应商选择了爱立信，于是部分爱国者义愤填膺表示要低制联通。后来陆续看到报道，移动的50%给了国产企业，另外50%给了欧洲企业。电信则给了诺基亚和爱立信。不足500亿的业务，被外国人拿走了400亿，这不免使部分爱国者痛心疾手，说好的支持华为在哪里？其实这并没有什么奇怪的，不能因为美国政治上打压华为，我们眼里就只有政治和只有华为，甚至为了华为拒绝与全世界打交道。美国孤立我们，我们不能自己孤立自己。更何况三大通讯运营商的选择是商业行为，不但基于4G业务的延续合作而且基于未来不会同质化竞争。对于运营商来说，即服务于国内用户，也服务于国外用户，国际通讯业务也是很重要的一块，与国外交往是必不可少的一环。

通信供应商和运营商是两个主体，5G建网是运营商资本投入阶段，但对供应商来说是长期投资播种的收获阶段，5G的普及应该是在供应商割完韭菜之后的事。所以，一个阶段内5G虽然是抢占市场的战略焦点，但不是盈利焦点，这从4G的布局就能看出来。2013年底国家向三大运营商发放4G牌照，截止2015年12月底，全国移动电话用户总数13.06亿户，4G用户总数才3.86225亿户，两年来4G用户的占比仅仅达到29.6%。直到2018年7月，4G用户总数才达到了11.1亿户，占移动电话用户的73.5%。这也可就是说4G直到现在还没有完全普及，挣钱的余热还没有充分发挥，可惜5G已经来了。但是，5G的路径很可能也会像4G的路径一样，普及率必然经过逐步由低到高的过程，这个时间不会太短。

5G技术是个交叉技术，短期内不会出现技术代差，第一集团中华为的技术储备全面，可以端到端独立供货，物美价廉，优势比较明显。遗憾的是没有不可替代性技术及在核心技术方面不占绝对优势。华为在5G中的专利最多，虽然尚不清楚核心技术的专利占多少，但是主导的5G标准信道编码(短码)技术是土耳其人的专利。从国内三大通讯商选择供货商来看，华为没有爱立信诺基亚能建5G网，爱立信及诺基亚没有华为也能建5G网。至于谁的合同占第一，大可不必太计较，影响合同签订除了技术外还有其它因素。只要处在第一集团内就足以骄傲了，第一第二并不要紧。网上说华为可以不允许某些国家使用5G专利，其实是一种错误理解，5G是国际通信领域的共享产品，华为专利占15%，你不让人家用这15%，理论上人家就会不让你用其它85%。当然我国还有中兴和大唐通信，不过加起来也不过30%几。通信领域只是科技前沿的冰山一角，即使进入第一集团离整体科技水平进入第一集团还有十万八千里。一个华为和一个通讯5G并不能说明多少问题，也改变不了整体科技落后的现状。所以，切不可妄自尊大提什么为了支持华为低制联想低制联通，更不应该拒绝与国外无关的企业来往合作。当然，对美国政府除外。买华为手机就是爱国，买小米或锤子就不爱国，这有点说不通。