网站推广优化，网站优化运营中如何能避免过度优化？
我们都知道网站优化对于企业的重要性，但是如果网站优化过度了，网站就会被搜索引擎所惩罚，影响网站在搜索引擎的排名，严重了网站有可能会被K，所以，网站需要遵循搜索引擎的原则，就是适当原则，正所谓适得其反。那么，如何避免网站优化过度呢？
1、堆积关键词
很多人认为，只要把关键词添加到文章的开头就可以了，也不用考虑语句是否通顺，这样的做法是错误的。在给网站做优化的时候，一定要先选好关键词，对网站整体进行合理的布局，从三大标签的布局到整体导航布局。在优化文章页面的时候，把关键词添加到文章的开头，这样有利于搜索引擎的抓取。但需要注意的是，不能在文章和图片中堆积关键词，整篇文章的关键词密度最好保证2%到8%之间。
2、网站没有原创内容
有些网站管理人员喜欢去采集别人网站的文章，然后稍作修改在发布到自己的网站中。虽然这样的方法很便捷，但是对于搜索引擎来说是不喜欢这样的网站的，也就不会来抓取网站的。很多采集文章本身内容质量低，关键词密度少，而且没有主题，有些文章甚至与网站的核心不符合，只是为了更新而更新，这样不仅搜索引擎反感，连用户都不喜欢看。所以，给网站更新文章的时候，一定要是原创的，并且内容要符合网站的核心，这样的一篇高质量的文章低过十几篇低质量的文章。
3、网站外链上涨太快
很多新网站为了增加网站的权重，会大量的增加外链。正常情况下，一个新网站会有三个月的沙盒期，如果网站外链增加过多，权重上升太快，就会被搜索引擎怀疑，如果情况严重，网站就会被搜索引擎所惩罚。在交换友情链接的时候也要注意，要交换比自己网站权重高的网站，而且对方网站没有被搜索引擎所惩罚，最好是同行业的网站，这样才对自己网站有所帮助。
4、其它方式
有些网站管理者会使用一些黑帽技术来快速提升网站的排名，这样的做法只会提升一时的网站排名，当被搜索引擎发现网站使用黑帽技术，那么网站最后的结果就是被搜索引擎屏蔽。所以，给网站做优化一定要选择正规手段，循序渐进，这样才对网站的发展有所帮助。
以上就是网站优化过度会出现的状况，希望对大家有所帮助。网站优化是一个需要时间和过程的工作，只要遵循搜索引擎的原则，网站一定会优化到首页的。
网站怎样优化才能提高用户对网站的信任度？
现在的web时代已经由pc转战到了移动时代，很多时候不太会直接从网线本身拿到好的收益。所以如果要想提高网站的信任，我觉得要从几个方面考虑下：
1.极简
做网站一定要记住现在很多入口已经不是从pc访问的了，都是通过手机终端访问的，所以做网站的时候要考虑到手机版本，做到简约不简单。
2.高质量内容
这个或许大家都想要做垂直领域的专家，但是在网站发展初期都会遇到矛盾，由于没有知名度，没人关注自己的网站，所以我觉得应该先从自身站点的特色出发，同时多在一些知名的站点发表自己高质量的信息，以此来来达到引流的作用，慢慢的提高自己站点的出镜率。
3.减少广告的出现
广告这个东西，谁看了都讨厌，我个人认为头条就是一种很漂亮的营销方式（前期在做的时候，基本上你是看不到广告的，后来他把广告放在最后面，这种是一种创新）
4.多做衍生产品
移动时代的流量入口已经逐渐从搜索引擎向各种app倾斜，所以要做好你的网站，必须什么都要支持，这是控制流量入口的方式。比如各种公众号，各种小程序都要有一定的参与，而且还得建立起用户的粘性，是不是搞搞活动，建立用户合适的群体，多多做好正面宣传。
总之，要想做好一个网站，需要一切从用户的使用习惯出发，慢慢提升，不能一蹴而就。谢谢，这些是我的愚见，欢迎大家交流分享😜
公司电力优化服务是什么？
公司电力优化服务是把促进乡村经济繁荣与提高电网效益紧密结合，把农村产业发展与电网扶贫深度融合，持续细化保障措施，优化乡村配电网络，提高办电效能，做到衔接顺畅、电能优质，在服务群众美好生活中体现电网价值，提升公司经营业绩，全身心服务社会用电。优化销售渠道的具体做法？
1、明确业务目标
在打造多渠道营销策略之前，CMO需要对企业整体布局做全盘考虑，回顾公司的目标、营销团队的目标、公司目前的短板，以及希望该营销策略带来哪些变化。是希望拓展更多的新用户？还是希望提升平均客单价，亦或者是提升现有客户的活跃度？这方面可以参考OKR工作法，通过明确各个阶段的目标，帮助协调和集中企业的精力。
2、数据的整合共享
随着互联网的高速发展，企业做营销推广的渠道也越来越多，EDM、SMS、SEO、SEM、社交媒体…大多数公司都会通过多种渠道与用户互动，但现状是，虽然企业使用了多种营销渠道，但他们彼此之间是独立互不相关的，缺乏统一的数据视图。然而，用户的全面画像是为其提供个性化营销内容的核心，对于理解哪些渠道与用户沟通更广、更有效是非常宝贵的。
通过亿业云整合营销平台，能够将全渠道的数据合并、共享，大大改善公司在营销投资回报、用户留存和用户互动上的数据。亿业科技——如何打造多渠道营销策略
3、打破营销渠道壁垒
许多企业组织中，社交渠道、电商平台、线下门户等都分别有各自的营销目标，并且它们都由不同的群体管理。通过打破渠道壁垒，实现跨渠道的无缝衔接，让每个渠道以及渠道运营人均在一致的目标下协同工作，让跨业务部门的团队具备对渠道性能和用户行为的统一看法，是走向一致的积极一步。
4、评估各个营销渠道ROI
衡量单一渠道的营销ROI有多种方法，但是多渠道归因却一直是难点，由于用户购买旅程中涉及诸多接触点，很多时候很难确定一个特定的渠道对收入的影响。此外，全渠道营销还有一点不容忽视，即你还需要提前预估、确定每个渠道在全渠道中的占比及重要性。
5、在用户购买旅程中发现不足
市场营销人员需要了解用户目前是如何与公司进行交互的，通过上文提到的数据来回顾、评估用户购买旅程中的每一个接触点，在比较中发现不足，从而决定在哪个环节、哪个点上进行渠道升级。
6、了解竞争对手的渠道活动
不同的行业有着不同的受众群体，企业如果决定尝试一些新的营销渠道，最好的方式就是关注行业领先的竞争对手，通过比较双方的营销策略，寻找自己的不足，有则改之无则加勉，对于提升自己的渠道营销策略质量也有着重要意义。
网络优化工程师前景？
先来看看前景：
1. 通信行业技术岗位的二个分类
通信行业的技术岗位分成无线网络优化，这一类的岗位主要围绕的就是通信基站，网络优化，工程督导工程师，基站勘查设计这一类的岗位
还有一类岗位是做的核心网，就是网络部分的交换机，数据处理设备，我们也称之为数据通信工程师，网络工程师这一类的岗位
2. 无线网络优化岗位和核心网数据通信工程师岗位有什么区别？
先说说无线网络优化工程师岗位，比如大家常常听到的4g网优，4g工程督导，4g勘察设计，这都是无线网络的岗位，所以无线网络优化工程师岗位最大的问题就是：长年出差！长年出差！常年出差！重要的问题说三遍，所以如果你结婚了，买房了，那你的老婆还有房子，还有孩子，基本上留在你所在城市，而你自己就一直出差！ 所以这类长年出差的岗位，你需要考虑的是你能不能接受出差！
网络优化工程师刚入行的工资也是2500-3500，从初级的路测工程师这个岗位开始，工作一段时间之后，如果能出差到新疆西藏这样的地区，出差补助就会特别高，收入一个月8000-10000是很正常的，而我们国家两家通信设备公司华为和中兴的很多项目在国外，所以很多从事通信行业的工程师常常也有机会到非洲，东南亚，欧洲这样的国家从事通信工程技术工程师的岗位，这种情况下收入可以在1-2万每月。如果去掉常年出差这个问题的话，这个岗位还是一份非常不错的技术工程师的岗位。
好了，那什么是网络工程师呢？核心网工程师/网络工程师的岗位和无线网络优化工程师的工作内容区别是比较大的，无线工程师的岗位主要是从事通信基站，无线信息测试优化，而核心网工程师/网络工程师/数据通信工程师的岗位主要是围绕核心机房的通信设备，如果从事网络工程师这样的岗位，客户也不一定就是运营上了，因为互联网的传统客户非常多，比如公安局，税务局，国企，政府，银行等等这些部门和企业都是需要大量的通信设备实现互联网，而且也需要大量的网络工程师，所以网络工程师一般是不需要常年出差的，工作相对更加稳定！
二 为什么很多无线优化（网优）工作人员年龄大了转到核心网（网络工程师）？
上面讲到了无线网络优化最大的岗位问题就是出差，虽然工资高，但是老婆孩子房子都留给谁了？如果你27-30岁了，还干一个常见出差的岗位，你对你的家人不管了吗？太冷血了！
所以，出路就是转岗，或者就是转行。如果还考虑通信工程，网络工程这方面的岗位，那么网络工程师，核心网工程师是你不错的选择！
三 核心网网络工程师行业发展怎么样
网络工程师的岗位发展的优势在于这些：
1. 你可以从事非运营商的客户，这样你就不用出差！比如我的客户是公安局，银行，政府，世界500强，大型企业这样的，根本没有必要出差！
2. 网络工程师的岗位很多，我给你数一数，网络工程师、高级网络工程师、技术支持工程师、数据通信工程师，安防弱电工程师，售后工程师，售前工程师等等，如果年龄到30左右完全可以成为项目经理，技术经理这样的岗位！
3. 网络工程师岗位需求量非常大，现在流行的云计算，大数据就需要大量的硬件投资，这些领域对于网络工程师来说就是服务器，交换机，防火墙，路由器不断地扩容，网络不断地更新，所以网络工程师需要掌握弱电安防，系统集成，网络设备，服务器等设备的综合调试培训维护的技术！甚至有朋友问我网络工程师岗位在新疆发展好不好，你想想不管什么地方，现在政府，企业办公都是信息化系统集成，都是有良好的发展的。
4. 随着年龄的增长网络工程师发展的路线特别宽！网络工程师的发展路线如果沟通能力好的话可以向售前工程师，销售工程师，方案工程师这样的岗位发展，岗位一般是技术支持一般是销售沟通。如果技术好，又能沟通，也可以向更高的岗位发展，比如项目经理（工作内容负责项目的售前售后），技术经理（负责公司项目的整体技术支持，负责招聘技术员工，负责培训员工技术）这样的岗位。
看完最后自己心里应该与选择了吧，别人都不能替你做决定，所有的决定都是自己做的。
