腾讯服务器和阿里服务器对比,但在国际上为什么比不过亚马逊facebook?

腾讯服务器和阿里服务器对比，但在国际上为什么比不过亚马逊facebook？

我们正处于马斯洛的需求层次的顶端，尝试用不同的方式来探索和表达我们的个性和我们的需求，从某种意义上说，这是时代精神。许多这样的趋势也表现出了一种钟摆的感觉——我们从MySpace的混乱无序转向了Facebook的结构化秩序，然后又转向了Snap的乐趣、活力和创造力。智能手机本身就是一个社交平台，有几十种应用和体验，从GIF键盘到实时流媒体应用，再到Facebook，都试图捕捉到马斯洛需求的一小部分。社交是一种流行文化。

这就解释了为什么我认为Facebook可以决定我们在其平台上做什么，或者我们在动态消息中看到的内容，是错误的。

他们努力工作打造出来的新的造型反映了人们真正想要的东西，并不是因为他们知道人们想要什么，或者说采用了其他的方式准确的抓到了人们的需求，而是因为他们能够通过恰当的方式把人们的感受反映了出来。你可以优化产品，去测量它，但人们仍然需要它。

就比如说，Facebook可以让你在主页上添加功能，零售商可以让店面页看起来很有特色，但这并不意味着用户就会接受它。你只能提议。你得到的反馈越多，数据就越多，但控制力却在越少。最直接的体现就是，不管你PPT里的内容是什么，都不会发生作用了。

事实上，当某件东西成为时尚时，它就不可避免地会变得过时——“没人去那里，太拥挤了”。时代精神本身也在发生变化。因此，当任何一家社交媒体公司都能发现人们的行为趋势时，这也就意味着，在某个时刻，他们会不再想去做这些事情。人们不再穿新衣服，不再穿迷你裙，不再穿朋克装。总有这样一个趋势存在。

一个好的设计师可以在发生之前感觉到这一趋势，而不是在其变得流行之后。当Facebook说“游戏让我们赚了很多钱，但我们认为这让Facebook的体验变得更糟，所以我们会杀了他们”。此外，最近Snap也在说“我们认为算法的线性反馈很糟糕”时，这都是一些提议，而且，它们可能是错误的。它们可能是由详细的数据指标，或者是一种模糊的本能感觉，再次体现了时代精神，但关键是，这是否正确以及人们是否喜欢它，从来都不是由公司决定的。这适用于每一个层面。无论是创建一个全新的产品，还是根据每天或每小时的反馈回路调整一些小功能。Facebook并没有办法决定用户的反馈是什么。

因此，我描述Facebook的一种方式是，它非常擅长于捕获用户行为——它试图找出用户的去向，并与之合作，而Snap则试图在这方面做得更多。从不同的角度来看，这和位伟大的设计师所做的事情是一样的。同样，Bismarck（俾斯麦）也说过，伟大的政治家会倾听上帝在历史上走过的脚步，并试图在他经过的时候抓住他的外套。

当然，对于Facebook来说，有时它需要创造一些东西出来，甚至是用户说他们不喜欢的东西。Diro的“新造型”让人们感到愤怒，而最初的新闻信息流（NewsFeed）本身也是如此。不过话说回来，时装设计师一直都在打造非常棒的“造型”——但这并不意味着他们可以让任何人都穿上它。有时候，你可以塑造事物，你可以驾驭这股潮流。

但我认为，我们将太多的权力都给了Facebook的少数产品经理，而对于那些看着手机屏幕、想知道打开哪款应用的数十亿人来说，他们的权力实在太少了。Facebook写算法，设计师裁剪布料，但这并不意味着他们能控制人们看什么或者穿什么。

阿里云和腾讯微云区别？

1.算力设备，

底层物理层上腾讯云之所以便宜的原因是用的硬件设备比阿里云低一个代际；另外同等配置的云服务器性能输出腾讯云是要差一些的，当然这里很大程度上是因为网络，另外在一些细枝末节的功能设定上，腾讯云也未做到像阿里云那么智能，比如挂载其他类型存储时，腾讯云需要手动再操作一次，阿里云不需要；当然这个得见仁见智，某些技术运维人员为了炫技凸显自身的能力反而会选择操作稍微复杂些的腾讯云。

2.存储

目前存储产品的类别，阿里云是做的比较丰富的，而且像对象存储还专门做了安全合规性的认证，这在产品优势上大大增加了说服力；腾讯云存储类别较少。而且在单一存储产品的性能和默认存储大小上，腾讯云也显得很保守，比如用过文件存储的小伙伴都知道腾讯云的文件存储初始大小就分配了10G（虽然默认大小是16TB），阿里云是默认大小120TB的全空间，这体现在2家在技术角度和节约资源角度的实力不均等。当然这些都是细微差别，不去实际操作和使用的时候一般看不太清楚，毕竟谁会没事真的把产品文档仔细的读一遍并对比多家呢？

3.网络

这个方面就不用说了，很多人会忽略网络，其实网络对于云计算来说特别重要，尤其是支撑云计算的内网资源，节点数量、地域分布、产品类别等都对网络规划提出了更高的要求，虽然都是SDN，但是地域数量、可用区数量、产品类别数的差别都会导致网络复杂程度成几何倍上升；阿里云国内地域有11个（香港除外），腾讯云6个地域，两者的可用区数量分别是阿里云49个、腾讯云19个

4.最后一个是安全

这方面，阿里云确实是走到了公有云厂商的前面。当然腾讯云也有很多亮眼的地方，比如在某些特定领域的资源支持，还有就是在音视频中间件这些领域。

腾讯目前是否落后于阿里巴巴？

现在妄谈腾讯落后于阿里巴巴还为时过早。为什么？

1，虽然阿里巴巴在电商领域可谓一家独大，但是面对京东和拼多多的强势竞争，阿里也会显得有些捉襟见肘。而腾讯，作为京东的大股东，在2014年就颇具慧眼地收购了京东集团15%的股份，成为了京东的第一大股东。而京东也在2018年结束了持续十多年的亏损，成为足以比肩淘宝的国内第二大电商平台。腾讯在入股京东的同时，也在2016年投资了成立不久的拼多多，借助于腾讯强大的社交平台，拼多多用低价拼团的模式在2018年将活跃买家迅速扩大至4.18亿人次。

打个比方形容，阿里巴巴本身好像一颗参天大树，树干粗，树冠面积大，可谓是“独木成林”。而腾讯则不一样，腾讯则更像是浇水施肥的护林人。腾讯在树林里寻找每一棵能够快速成长的树，就算体量可能没有阿里巴巴那么大，但是腾讯投资的每棵树加起来，那体量也不可小觑。

2，而阿里巴巴虽然在电商领域仍然是巨头，但是腾讯仍然是社交领域的老大哥。阿里曾经想走社交的路子，奈何微信QQ等用户黏性太高，用户很难脱离微信所建构起来的社交体系而去使用新的社交APP。阿里虽然有支付宝与钉钉，支付宝在全球也拥有9亿用户，而钉钉的用户也突破了1亿大关，但这两款软件毕竟不属于正统上的社交，所以，在社交领域，阿里目前不是腾讯的对手！

3，一个偏重于技术，一个偏重于生活。这些年，阿里巴巴对技术的重视程度可以说是国内第一，比如相继成立了达摩院与罗汉堂，而随后又加大对云计算与新物流的投入，阿里巴巴旗下拥有淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

腾讯今日之强大得益于它几乎涉及到一个人生活的方方面面，一个人从起床到入睡，一整天的生活中可能会用到：滴滴出行、QQ阅读、微信读书、QQ浏览器、微票时代、同程旅游、腾讯地图、面包旅行、E袋洗、58同城、腾讯视频、腾讯直播、QQ音乐、王者荣耀、和平精英、手机管家等数十个应用，当然，还有绝大多数人都离不开的微信和QQ。

所以，两个公司可谓各有千秋，各自有各自擅长的领域。短期内，两者可能都较难撼动对方的强势领域。但是也说不准什么时候形势忽然发生了变化了呢？