美国免费全能空间,万能水槽扳手使用方法?

1、美国免费全能空间，万能水槽扳手使用方法？

万能水槽扳手也是近两年来发明的一种很实用的扳手。他有纵向的开口，所以说在安装水槽水管的时候，这个扳手是非常的方便，他可以把。其他扳手很难操作的，小的空间利用起来进行。对螺丝的紧固是非常实用，非常好用的任何工具是不能替代的。

2、但是没有升职空间？

为什么说怎么强调目标感都不为过，就是因为人在做选择的时候，永远都有无数信息会缠绕上来干扰自己，没有明确的目标，永远一团混乱。

美国免费全能空间,万能水槽扳手使用方法?

从题目这句话的陈述上来看，大致暂且推断为：目前升职是最核心的目标，但又还没那么确定。我们就从这个说起，因为如果核心目标就是升职，其他因素都是参考项，不起主要作用。

的确，现今职场上，升职似乎成了每一个人不言而喻的追求，但这个关系到一个人整个职业生涯走向的重大问题和决策，我真的强烈呼吁每个人都抱着对自己更加负责的态度，好好想一想：

你真正想要的到底是什么？升职做管理是得到你真正想要的东西的最佳途径吗？如果是，应该如何选择？如果不是，又当如何？你真正想要的到底是什么？

升职绝不仅仅是升职，它背后代表着很多东西：

可以是钱，因为一般来说，做上管理所拿到的薪水、所享受的福利待遇都会比普通员工要更好；可以是权，团队的重大事情最后都需要你点头同意、凡是跟部门相关的费用问题，财务见不着你的签字不会打款，下属和同事都对你恭恭敬敬，这是很多人都享受的感觉；可以是面子和认可，证明一个人有能力在职场发展得好的世俗衡量标准都离不开是不是有个很好听的头衔；还可以是随大流，反正大家都觉得应该这样，所以从来未曾质疑。

现在，是时间让我们认真检视一下内心，看看我们真正看重的到底是什么？不得不补充解释一下这一点为什么重要，因为太多人把升职简单地等同于童话故事：王子和公主从此过上了幸福的生活，the end。

就像我们长大后才知道，实际的婚姻是在the end之后才开始了真正的挑战一样，真实的升职也是在一个人走马上任时才发现：你追求的升职背后的名、利、权，都是加倍付出才换来的，如果没有更核心的信念支撑，很快就会疲惫不堪。

那这个最核心的信念到底是什么呢？我觉得是一种使命感，正如管理学大师德鲁克在他的经典管理学著作《管理的实践》一书里说的那样：管理的终极之善是改变他人的生活。如果是抱着这样的一种使命，那对一个普通职场人来说，走上管理的道路是再合适不过了。

如果不是，需要三思，因为：一则，可能根本做不好管理，勉强凭借责任心、好胜心等做到及格，就绝对够着天花板了；二则，可能会彻底失去找寻自己真正天赋、兴趣所在的机会，失去原本可以发展得更好的一种可能性。

升职做管理是得到你真正想要的东西的最佳途径吗？

一、先说钱，假如你核心的诉求是想要赚更多的钱，那升职做管理是最佳途径吗？这个还真不一定。需要看两点：

1、所在岗位专业性要求有多高。对专业性要求越高的岗位，就越会为专业付薪，想要拿更高的工资，只需不断提升自己的专业水平就能够实现赚更多钱的愿望。很典型的比如医生、律师、咨询师、分析师等等；

2、所在岗位在企业价值链上的位置。如果所在职能位于企业价值链上创造主要顾客价值的主体活动上，专业路线或管理路线都可能实现赚更多钱的愿望，根据自己的兴趣和能力选；如果所在职能位于企业价值链上服务于主体活动的支持活动上，走管理路线可以赚更多钱。

解释一下企业价值链：企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即主体活动和支持活动。主体活动是指采购、生产、营销、售后服务这一系列直接创造客户价值的活动（针对生产性企业，其他行业可类比），支持活动就是为了支持主体活动而存在的，比如财务、人力资源、行政等。

二、再说权，在职场中，完全为了追求“权”而想要走上管理层，建议还是趁早打消这个念头：

第一，公司是老板的，你永远还有上级，公司也会有诸多制度在约束，太贪念权力迟早会犯错；第二，公司是以业绩论英雄的很现实的地方，相对一点小小的权力，付出是加倍的；

第三，如今职场已经是90后、95后的天下，没有人吃拿职级来压人的那一套管理方式了，管理者常常感觉是一个全能式保姆，而不是一个领导。

三、最后说说面子和认可。

如果是一个名副其实的头衔，而且自己也享受做管理的乐趣，随之而来的面子和认可就像皇冠上珍珠的光芒，倒也相得益彰。

但仅仅就只是为了追求一个虚名，表面风光，背后遭罪，倒也大可不必。尤其是在现今超级个体大量崛起的时代，因专业而名声鹊起的网红数不胜数，这也是公司里的一个缩影，走上管理层来获得面子和认可只是一种可选路径。

若升职做管理是实现你所要的最佳途径，应该怎么办？

如果经过前面的分析，结论是：必须得走上管理层才能实现自己的真正目标，而我们也已经很清楚现在的公司没有升职空间，那答案也就很简单：跳槽，因为这样才能实现自己的目标，其他的因素相对自己真正想要的，都没那么重要。

既然明确了自己要通过跳槽来实现升职目的，最好的结果就是找一家公司，过去就是管理岗位。而做管理岗自己没有相关经验是最大的bug，要如何弥补呢？两个思路供参考：

1、有意识地在原公司积累项目管理经验、锻炼非职权影响力。也就是说，可以没有管理者的头衔，但可以让自己做一些管理者做的事，锻炼自己相关的能力，找新的机会时，可以将这些经历作为敲门砖；

2、找比现在公司规模更小的企业。一般规模小一些的公司在找管理候选人时，会看重大公司成熟的管理体系，但他们自己也清楚，没有足够有吸引力的条件，大公司的人是不会来的，因此，他们会选择通过给大公司出来的候选人更高职级的方式吸引人才加入。

若升职做管理不是实现自己所要的最佳途径，怎么选？

如果经过前面的自我剖析，发现自己并不真的需要通过走管理这条发展路径来实现终极目标，那现有公司“没有升职空间”这一项劣势就不存在了，我们需要进一步看的是，经由我们重新明确的终极目标，现有的公司有哪些优势和劣势，劣势会不会影响我们的目标，如果不影响，那就继续待在现有公司，得到自己想要的，如果影响，那就要按照目标去确定下一份工作需要符合什么样的标准，对照这个标准去精准搜寻。

结语

如果不知道自己要去的方向，那么任何风都是逆风。当我们面临选择，有一大堆有利因素、不利因素来影响我们的判断时，一定要停下来问自己：那么我真正想要的到底是什么？想清楚了这个问题，好多因素都会神奇地退后了，眼前浮现的就是一条无比清晰的路径，指引我们更好地向前。