华纳云服务器，如何评论正义联盟？
想要客观的评价一部电影无非就是从人物，情节，场景以及影响来谈，总的来说我认为正联还是不错的，但是不知道为什么感觉缺少了DC以往暗黑风，不过看的依然很爽！
从人物说起的话蝙蝠侠、神奇女侠、闪电侠、海王、钢骨听起来阵容绝对的豪华，当然作为一个之前没看过漫画的渐渐喜欢DC的粉丝想说钢骨和海王之前没听过啊，不过丝毫不影响对正联的观看，反而在期待超人和蝙蝠侠之间恩怨的了结、神奇女侠的英勇霸气、闪电侠的欢快逗比之外又添加了对新人物的好奇！帅的帅，美的美，富的富，逗的逗，壮的壮演员选的也都不错！
说完人物说情节，感觉这里会设计到剧透不知道大家都看没看完这部电影，我尽量少剧透吧……简单来说蝙蝠侠和神奇女侠组织联盟，复活超人，击败荒原狼。说起来感觉情节很平淡，但其实里面充满了很多，有悼念超人不舍，有蝙蝠侠为拯救世界的悲壮，有团队合作的默契和分歧……
我理解的场景主要就是特效嘛，都是好莱坞的大片特效都差不多啦，美国人不是说能用特效解决就不用人来演嘛，毕竟特效便宜！可能有人会说正联里面没有像阿斯加德这样华丽的场景！是没错！但是本来人家剧本里也没有这设定啊，不能本末倒置为了特效改电影吧！不过我想说都是神族怎么亚特兰蒂斯放母盒的地方那么简陋……
最后是影响，正义联盟作为DC扩展宇宙的第五部影片，起到了一个承上启下的作用，怎么感觉跟写阅读题似的……不光衔接了超人大战蝙蝠侠、神奇女侠，还为神奇女侠2、闪电侠电影铺了路！当然大家都在骂就是华纳有卖碟情节高管，真是奇怪难道他们不看评论嘛？？？希望他们听听观众的意见！
至于DC以后的发展应该主要就是发展电影这方面吧，毕竟闪电侠、绿箭侠、超女这几部美剧还是有一些粉丝的，但是质量也要多提升下啊！感觉闪电侠质量有所下降啊！最后说我在看海报的时候没说有超人啊！！
黑客帝国是哪国？
美国！
美国早已被视为全球头号“黑客帝国”，窃听窃密“黑历史”累累——就在今年6月美国总统拜登即将访问欧洲之际，美国就被曝曾在丹麦的帮助下监听包括德国总理默克尔在内的欧洲政要。
“美国才是全球最大的网络攻击来源国。”赵立坚在记者会上引用中国国家互联网应急中心数据指出，2020年位于境外的约5.2万个计算机恶意程序控制服务器控制了中国境内约531万台主机，就控制中国境内主机数量来看，美国及其北约盟国分列前三位。此外，有网络信息安全公司的详细数据报告显示，多年来，美国一直是我国关键信息系统攻击的最大源头。
你有在用Apple？
2015年9月30日苹果的Apple music登录国区，我第一时间开通了这项服务，如今使用这项服务已开始第七个年头。作为一名老用户，这期间经历了大大小小的系统版本更新，用户体验也变得越来越好。但国区的曲库尤其是国语版权，相比网易云、QQ等国内流媒体音乐平台依旧处于劣势。对于那些习惯看评论、社交的用户群体来说，Apple music 缺乏相应的本土化策略，可谓是槽点满满。那么，我为什么这么喜欢它呢？
1、iTunes的继任者，iPod 时代的怀旧党。
乔布斯时代，“iPod+iTunes”的模式，开创了苹果在数字音乐的霸主地位。可仙人逝去，移动互联网发展势不可挡，像Spotify、亚马逊等这样的流媒体音乐服务商迅速发展越过了苹果。iTunes拖着他那臃肿的躯体，显然已经跟不上后辈们前进的步伐。于是2014年，苹果收购了Beats,包括了它的流媒体音乐以及耳机业务，也是在那年的苹果秋季发布会上，苹果发布了全新的系列产品——初代Apple Watch 。15年发布了Apple music 服务，16年发布了AirPods......曾经用iPod听歌的方式，现在以“Apple Watch+AirPods”方式呈现，而iPod从未离去。
2、简洁的UI设计，让人赏心悦目。
它一经推出，就融入了苹果的简洁设计。虽然一开始歌曲并不支持实时歌词滚动功能，但后续支持之后，苹果直接将这个功能做到标杆水平。歌词、封面随着歌曲的旋律会显示出迷人的毛玻璃特效以及高斯模糊。
3、无广告，遵循音乐本质——音乐软件就是拿来听歌的。
苹果的商业策略是健康和富有远景的，音乐就是一种生活的调节剂和精神食粮。为了增加收入，他的对手们在音乐软件里加广告、弄直播，甚至搞社交。Apple music 一开始就是一款付费制的软件，一经订阅，即可解锁所有功能。那些喜欢看评论、社交的用户，Apple music 并不适合你。此外，Apple music 是有安卓版本的，那些想买苹果产品但暂时买不起的用户，也可以使用苹果的音乐服务了。
4、Apple的DNA里流淌着对音乐的尊重与热爱。
作为一名用户，周五都会在“现在就听”和“浏览”查看新内容，不定时会看到苹果推荐的音乐新人计划。在我看来，技术是实现过程的方式，企业赚钱永远是第一定律。显然，苹果在赚钱的同时，将发掘有才能的音乐人视为Apple music的未来！苹果的做法并不仅仅只是从商业角度出发，正是因为热爱音乐，尊重音乐，将商业策略和艺术进行“微妙”的平衡。尊重每一位的原创歌手，才能让用户听到感同身受的音乐！
5、流媒体时代，本土音乐服务商对待音乐版权的商业策略与苹果有明显区别。
目前国内像QQ音乐、网易云音乐等存在把流媒体订阅服务和数字专辑购买混在一起。用户在购买了会员之后，甚至付费音乐包，有些热门歌手，像泰勒斯威夫特、周杰伦的新歌、专辑，对不起你得再次掏钱购买才能听。这有点像超前点播、会员专项广告等诸如牛马类，持续收割用户钱包。而AM个人用户每月10块钱，比起你开豪华绿钻付费音乐包便宜；如果你是学生党，5元一个月，舒服吧？要是再来一个家庭共享15元一个月，凑六个人均摊费用，每个人2.5元就能够享受AM会员资格和个人专属的独立音乐资料库，它不香吗？
6、有【杜比全景声】空间音频、无损音质、Apple数字母带三大杀器
杜比全景声能够为你带来环绕四周的空间音频，无损音频让美妙细节清晰入耳，Apple 数字母带最低为24位文件并经优化，为Apple产品带来具有最佳音效的音频。总之，就是你听音乐时沉浸感更强，体验感十足。但是目前只有AirPods (第三代)、AirPods Pro 或 AirPods Max可以体验到空间音频；无损音质需要相应的音频解码器。此外，目前有空间音频、无损音质、Apple数字母带的音乐资源越来越多，相信后面这个体验会更好！并且，这些服务都是不需要额外付费的，你只需要订阅Apple music 服务即可，新用户有三个月的免费试用期。不满意的话，你可以随意取消。最后，苹果即将推出全新的Apple Music 声控方案，每个月5元，不能下载音乐、建立个人音乐库，就是个Siri版，顺带卖自己的 HomePod mini。
希望Apple 下一步将shazam集成到AM里面，至少对我而言，这个体验会好很多！还有非常重要的一点，增加AM的中文曲库，提高本土化的资源。总结适合人员：1、使用苹果的设备，喜欢欧美、港台的歌手的，像泰勒斯威伏特、周杰伦等歌手，这是一个很便宜、很方便的途径；2、喜欢AM的优美的简洁设计以及听音乐的方式；3、纯粹拿来听歌；4、安卓用户局限成本，但是想体验苹果音乐服务的，相应的套餐和iOS是一致的。
毕竟，对我而言，我喜欢苹果的音乐的方式！
它的商业模式是什么？
说到腾讯，我们就不得不说微信。腾讯在过去20年的快速崛起可归因于其旗舰产品微信，该产品被认为是适用于中国一切的应用程序，将Facebook，Whatsapp，Spotify，YouTube，Apple Pay，Uber，Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年，它在微信上进军移动游戏取得了巨大成功，以至于仅仅三年后，它就成为了全球最大的游戏市场，收入达到了US $ 24.6亿。
那么，腾讯成功的秘诀是什么？它是如何实现的呢？尽管取得了压倒性的成功，但我们是否敢于批评其商业模式，重要的是，它如何在未来的增长平台中进一步获利？
先发优势它的先发优势非常符合大势，2011年微信的推出与移动互联网的快速增长以及全球重量级人物（Twitter，Facebook，Whatsapp，YouTube和Google）已经在中国被封锁的事实相得益彰。消息传递和社交媒体领域广泛开放。如果这些公司存在，市场将更加分散。
但是尽管它已经占领了中国市场，但它们在全球市场（尤其是游戏行业）中缺乏先发优势。国际化要求他们在不同国家定制其内容，客户获取和市场营销。它没有有机发展，而是选择收购了许多自己经营的受欢迎的游戏公司，这使得从国外市场重新学习变得困难。
有人可能会说，腾讯并不是那么创新，而只是西方数字品牌的模仿者。在下面的创新格局矩阵中，腾讯的业务模型和技术能力均已存在（常规），其可感知的创新来自该技术新市场（中国）中一个平台上所有数字服务的汇总。
数据驱动的敏捷方法腾讯从一开始就以数据为依据的决策具有战略意义，它在IM功能的基础上构建了支付功能，以跟踪客户的偏好并损害支付宝的垄断地位。这是一个明智的举动，使他们能够通过餐馆，超市和出租车中的电子支付将在线与离线世界联系起来。
他们可以通过不断改进其支付基础设施，安全性和交易速度来快速响应客户需求，例如在农历新年期间每秒实现760,000虚拟货币转账。
但是，在使用数据向客户显示相关内容与进行全面广告宣传之间存在一条细微的界限。
通过广告获利时，腾讯将必须谨慎，不要疏远其用户社区。选择沿着赞助内容路线和以事件为中心的交流的品牌，例如2017年推出的戛纳狮子会微信页面，就是有机公关和营销的一个很好的例子。通过推广此类广告，微信被视为向用户传达了真正的价值，而不是简单地推送展示广告。
微信战略平台——小程序最后，腾讯的成功源于其作为一站式平台的战略定位，将中国消费者生活方式的各个方面整合到一个平台中。其平台上的用户越多，新用户加入的可能性就越大，从而增强网络效果。
腾讯已经在信息，移动商务和朋友圈生态系统中利用了自己的俘虏受众，但不应固步自封。随着阿里巴巴和百度建立竞争性服务，腾讯应该寻求使微信在中国人民的日常生活中变得不可或缺，也许应该打造腾讯音乐并将其整合到游戏体验中，或者将AI功能扩展到无人驾驶汽车以补充其乘车服务。
腾讯是先发优势的典范，已转化为长期成功，成为全球第十大最有价值的上市公司。但是，尽管它能够从基于PC的IM的卑微起点发展为一个互联网集团，但它的增长可能受到限制，并且需要谨慎地利用其平台获利，而以牺牲客户体验为代价。
随着机器学习，人工智能和虚拟现实等技术趋势成为主流，腾讯还需要在这些领域竞争—将离线与在线世界（O2O）结合起来，以便与更多敏捷创业公司竞争。
猫和老鼠激活码还有吗？
当时听朋友说《猫和老鼠》出手游了，角色可谓是高度还原，一开始还是挺担心的，不知道会烂成什么样子，但进游戏的第一瞬间，立刻就被它的画风和模式吸引住了，简直不要太兴奋。
现在已经不需要激活码了，当时删档测试（2.22号-3.1号）获取激活码的渠道如下：
1.开服之前填写的调研问卷，激活码会发送到我们当时所填写的邮箱之中。
2.通过官方公众号获取（搜索猫和老鼠官方手游）。
3.通过第三方网站：好游快爆中的爆米花商店获取。
我所知道的就这3种。
另外为了带给玩家更好的体检效果，官方在前天，也就是7月11号开启了共研服，里面有最新的体验内容，包括BUG。
但只有安卓版的，使用苹果手机的玩家可以再等等（咱也不知道在等什么）。
共研服获取激活码的渠道没有改变，在公众号中获取的激活码，会以短信的形式发放到手机，如果收到了就赶紧用哈，8月份10号失效！
注：共研服和公测服是两个服务器，它们的数据不会重叠，大家可以放心进入和切换。
这个游戏简直就是为了情怀而生，我小时候看动画片时就有这种想法：如果猫和老鼠出了游戏版本，会是什么样的，现在实现了，并且确实没有让我们失望！
再次感谢这款游戏的制作团队，让我回忆起童年的美好时光。
