阿里云服务器更换操作系统,马上职场改了六脉神剑?
谢谢您的问题。马云和张勇,每一个时代都有自己的印记,自然会有新的阿里价值观。
阿里价值观的演变。阿里巴巴崇尚武侠文化,所以他的价值观有文化就是六脉神剑。马云时代2004年就提出来了阿里巴巴原六脉神剑就是:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。如今阿里巴巴进入张勇时代,张勇对价值文化进行了细致解读,就成为新的六脉神剑。第一,客户第一、员工第二、股东第三;第二,因为信任,所以简单;第三,唯一不变的是变化;第四,今天最好的表现是明天最低的要求;第五,此时此刻,非我莫属;第六,认真生活,快乐工作。马云价值观中含金量最高一点。马云时代的六脉神剑,客户、团队、诚信、激情、敬业,似乎都是常规点,但是拥抱变化是很难得的,马云从摸爬滚打中认清了 “因为相信,所以看见”。比如,当年坚持做黄页;2009年设立合伙人制度,力排众议投入10亿元发展阿里云,目前阿里云已成为亚洲第一,全球终端用户超过20亿;曾经高度评价陆兆禧,但是因为最后与马云产生分歧,马云挺张勇接棒陆兆禧担任CEO。在变化中,只要马云认定的,快刀斩乱麻,坚决果断去做,所以阿里巴巴躲过了很多危机。张勇价值观中含金量最高的一点。张勇对于自己提出的六脉神剑中,第四、第五、第六点做得最好。张勇来到阿里巴巴,就把阿里的事业当做自己的事业,将阿里价值观融入到自己的思考和行为中,所以很快赢得了马云的信任,很多事情放权让张勇去做。比如,张勇将阿里巴巴打造为“大中台、小前台”网状组织结构,比如对应马云提出的“五新”,不断升级阿里组织机构。张勇遵循阿里巴巴的价值观和文化,实际上是对马云价值观的很好传承。换做任何一个领导人,都会欣然接受这样一个忠诚可靠的操盘手,自己的事业应该交给自己人。为了让张勇更好发展,马云和蔡崇信甘于退居幕后,追求自己爱好。培养一个价值认同的接班者,实在太不容易。欢迎关注,批评指正。
做自主操作系统?
文/小伊评科技
一个系统想要成功“天时地利人和”缺一不可,别说阿里的Yunos没有成功(其实Yunos在车机上的发展还是不错的)那个时期由微软这个老牌系统厂商力推的WindowsPhone不一样折戟沉沙了么?
大家一定要清楚一个道理,从0到1做出一个系统其实并不难,安卓系统的初始版本就是由安卓之父安迪·鲁宾一个人利用空闲时间给整出来的,Windows系统最早的版本也是由比尔盖茨一个人捣鼓出来的,大家想一下,一个人能做出来的东西他的技术门槛能有多高呢?(国内也有大量独立团队做出来的基于Linux内核的操作系统)
所以,一个系统能不能最终发扬光大,技术层面的创新固然重要,但是优秀的运营策略以及外部的推动力同样非常重要,三者缺一不可。
安卓系统之所以能够一统手机江湖,一个最重要的原因就是当年谷歌选择了一条和其他系统企业完全不同的道路——“免费开源,共享共建”的发展策略,从而和终端厂商建立了良好的合作关系,让安卓系统拥有比较良好的落地机会。(WP之所以失败和他系统授权费用过高不无关系,当时微软对于终端厂商的要求是一台手机收取五美金的系统装机费)
事后证明,这一条发展策略非常聪明,而且当时的安卓系统也确实赶上了移动设备爆发的东风,天时地利人和三者齐备,发展也就只是时间问题了。
那么我们再来看阿里的Yunos,看看他都犯了哪些错误。
错误一:错误的发布时间,失了天时。
Yunos发布于2013年,2013年的时候小米已经发布了四款机型了,而且当时安卓和IOS两分天下的市场格局已经确立,国内手机市场的终端品牌大多都已经在安卓系统布局多年。
而移动操作系统真正的爆发点是在2008年-2011年,Yunos整整落后了四五年。所以在当时那个安卓系统已经完成初步布局的大环境下,Yunos的出现就显得非常的尴尬。因为市面上已经有了一个非常成熟且免费好用的操作系统,终端厂商为什么要主动去拥抱一个陌生的系统呢?
错误二:Yunos的独特优势沦为鸡肋,并未展现出特殊的价值,失了地利。
当时Yunos主打的优势卖点是什么,是云应用,简单来说就和咱们现在使用的小程序的概念是很类似的(H5应用),就是把运行负载压力放在云端,让用户可以以一个比较低的性能负载来打开应用。
但是,阿里明显高估了当时的移动网络的性能以及H5的性能,2013年,那个时候4G才刚刚开始发展,普及率很低而且网速普遍也不快。至于WIFI无线网络等设备在那个时代也不算特别的普及,这也就导致了云应用的体验并不如何出色,而且那个时候H5技术远没有现在这么的发达,导致云应用的体验甚至还不如原生的安卓应用。至于其他方面,Yunos也根本没有太多的创新,几乎可以看作是加了一定云技术的安卓复制品。
那么一个没有展现出任何优势甚至还不如安卓系统的Yunos,你凭什么认为它能够去替代和超越安卓系统呢?
错误三:Yunos由于被谷歌抵制以及远程卸载用户应用事件被口诛笔伐,失了人心
Yunos在发布之初就被谷歌抵制,谷歌当时抵制Yunos的原因很简单,谷歌认为Yunos是抄袭安卓系统的产物,只是把安卓系统中的Dalvik虚拟机换成了阿里自己的阿里虚拟机而已,而且当时谷歌还给Yunos扣上了一个“分裂生态的帽子”
援引资料如下:
作为前谷歌中国工程研究院副院长、Android中国区代言人,对于谷歌封杀阿里云OS事件,林斌有不同角度理解。在他看来,谷歌此次举动更重要的是强调Android的兼容性。
林斌认为,保持Android系统兼容性有重要意义,产业链上下游均能受益。如果随意修改底层参数,将导致Android系统出现分裂,并使功能机时代J2ME系统悲剧在Android身上重演。因此,保持Android兼容性,不光是保护Android生态链,更是保护用户体验。
也就是说,当时的谷歌实际上是站在了一个道德的制高点来对Yunos进行抨击,而当时国内的用户也大多比较赞同谷歌的说法,而且Yunos还出现了远程删除用户应用的“作死”行为,进一步加快了让Yunos口碑崩坏的速度。而谷歌的全面抵制也让Yunos的拓展受到了极大的限制,其他手机厂商就算是想要适配Yunos也需要去关注谷歌的态度。
也正是因为如此,天时地利人和一个不占的Yunos慢慢从to c变成了to B(和其他企业合作),淡出了消费者的视野之中。不过,现在Yunos在车机,机顶盒等领域的发展还是不错的。
华为的鸿蒙比阿里Yunos高明在哪?优势一:鸿蒙出现的时机恰到好处,占了天时。
首先,华为的鸿蒙OS并不是安卓的简单复制品,它的定位是一款物联网系统,它所瞄准的是未来即将到来的物联网时代。简单来说,鸿蒙OS是未来的操作系统,定位上就比安卓系统领先一代。
鸿蒙的布局并不局限在手机这种终端设备上,它的终极目的是被应用在各种终端设备上,比安卓系统的目标更加宏远,对于安卓系统来说更像是一种降维打击。
鸿蒙的真正对手是谷歌的Fuchsia OS而不是安卓,而Fuchsia OS目前同样是处于发展的初期阶段,和鸿蒙处于同一起跑线,并不存在错位竞争。
优势二:鸿蒙OS具备自己的独特优势
鸿蒙OS是一款物联网系统,采用的是分布式微内核的设计思想(其实大家可以理解为鸿蒙OS是多个系统的集合,他通过一条看不见的软总线把各个设备联系起来)
可以被用在各种不同的终端设备上,这种能力是安卓所不具备的。再加上华为在通信领域上的积累,让鸿蒙OS可以爆发出更强大的竞争力。
优势三:鸿蒙OS具备更广阔的群众基础以及更丰富的落地机会。
鸿蒙OS合作家电企业列表Yunos在被谷歌抵制的时候,谷歌实际上是站在了一个道德的制高点,而国内的用户群体也确实更加认可谷歌的说法,认为Yunos只是一个可恶的抄袭者。
然而经过近两年中美摩擦以及谷歌封锁华为的事件之后,国人清楚地认识到发展自主系统的重要性。
就是在这种大背景下,鸿蒙出现了(我更倾向于认为鸿蒙项目的设立日期很早,但是华为专门选择了一个比较恰当的时间点对外界公布了鸿蒙系统),所以鸿蒙从一开始就具备广泛的群众基础,不管是官媒也好,还是普通老百姓,都认为鸿蒙OS的出现将会打破西方国家的系统垄断,这就够了。
而且谷歌封锁华为的做法实际上也影响了其“不作恶”的姿态,降低了谷歌在技术开发社群中的形象,这时候华为实际上是站在一个道德的制高点上,这是很重要的。
其实现在纠结鸿蒙在手机上的操作系统究竟是不是抄袭安卓根本不重要,只要大家都认可鸿蒙这就足够了。(就像美国发动的伊拉克战争,只要大家都认可伊拉克有大规模杀伤性武器就够了,哪怕他只是一包洗衣粉)
另外,鸿蒙系统作为一个物联网系统,他第一步的发展策略是向家电产业布局,这是很聪明的,因为华为和这些品牌并没有直接的竞争关系,合作是完全可行的,当下的物联网市场也确实缺乏一套大家都认可的底层标准,拥抱鸿蒙对于他们来说利大于弊。而且这些家电品牌也根本不惧怕谷歌的掣肘。目前国内几乎所有的知名的一线家电品牌——美的,格力,九阳,小熊,格兰仕等等都已经宣布将会加入鸿蒙的体系。
等到鸿蒙系统真的完成在家电行业的大一统之后,手机终端的普及也只是时间问题罢了,你的手机系统如果不能操作我家里面配备鸿蒙系统的家电设备,我买来何用?
所以,现在的华为并不急于向其他手机厂商推广鸿蒙,只需要在自家设备上完成初步适配即可,其他的就交给市场来进行选择吧。
总之,个人认为鸿蒙能成,大家拭目以待。
end 希望可以帮到你
阿里云的服务器给攻击了?
服务器受攻击的方式主要有以下几种:
1.数据包洪水攻击一种中断服务器或本地网络的方法是数据包洪水攻击,它通常使用Internet控制报文协议(ICMP)包或是UDP包。
2.磁盘攻击这是一种更残忍的攻击,它不仅仅影响目标计算机的通信,还破坏其硬件。伪造的用户请求利用写命令攻击目标计算机的硬盘,让其超过极限,并强制关闭。
3.路由不可达通常,DoS攻击集中在路由器上,攻击者首先获得控制权并操纵目标机器。当攻击者能够更改路由器的路由表条目的时候,会导致整个网络不可达。这种攻击是非常阴险的,因为它开始出现的时候往往令人莫名其妙。
怎么在服务器搭网站?
今天是周末,有时间,我来简单回答您的问题。
一般来讲,建一个正式的网站需要以下几个流程:1、 注册域名;
2、 域名备案;
3、 编写代码;
4、 购买服务器;
5、 配置网站。
因为您的问题的重点是“怎么在服务器上搭建网站”,所以我就着重谈最后三点,“编写代码”、“购买服务器”和“配置网站”。
一、编写代码:相信大部分人都没有编写代码的能力,除非你是专业的ASP、PHP或JAVA工程师,如果您不是后者,建议您在网站上下载一些开源的代码,再配上一套合适的模版,应该都能满足你建站的需要。
常见的建站代码类型和数据库类型一般有两种:
1、PHP类型代码+MySQL类型数据库;
2、ASP类型代码+Microsoft SQL Server数据库。
本人使用最多的国外的一个免费开源建站代码WordPress,WordPress是使用PHP语言和MySQL数据库开发的一介建站平台,最初只应用于博客建站,后来由于用户量增加,全球大约34%的网站都在用WordPress,很多企业和个人设计了各种各样的模板,包括个人博客类、新闻类、企业类、社区类、电商类等等,WordPress现在已经拥有将近50000个扩展插件和5000个主题模板,数量不可说不菲。
可以说,无论您是搭建哪种的网站,都可以通过网上购买模板,或自行设计模板把WordPress打扮成自己想要的模样。
WordPress最新版本5.4.1的下载地址:https://wordpress.org/latest.zip 1
二、购买服务器:
根据您要建站的代码和数据库类型,我们再来选择购买搭建相对应的云服务器。
如果您的网站为PHP类型代码+MySQL类型数据库,应选择Linux服务器,Linux服务器的操作系统有CentOS、Ubuntu、Red Hat、Debian等为代表,其中CentOS用的最多;
如果您的网站为ASP类型代码+Microsoft SQL Server数据库,应选择Windows服务器,以微软Windows Server 2008、2012、2016为代表,其中Windows Server 2012用的最多。
关于服务器类型,大家可以参看阿里云系统镜像列表清单:
对于初级建站需求,可以考虑选择1 CPU核心、1G内存、1M带宽,年费仅893.4元,很便宜哟,后期可以根据业务发展需要进行升级配置。
三、配置网站:如果您根据我的建议,选择了WordPress建站,那么请您务必选用最流行的CentOS操作系统的云服务器,CentOS版本选择7.7(为了更好地兼容下面我们要讲的宝塔管理面板服务器管理工具)即可。
CentOS服务器管理工具建议选择宝塔Linux管理面板,可以让你非常方便地管理你的Linux服务器。
宝塔管理面板软件最新版本为7.2,下载地址见文章尾部外部链接:
https://www.bt.cn/?invite_code=MV9qYWVtcGs=
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宝塔管理面板CentOS操作系统上的安排方法如下,对于小白说,可能会有些陌生,也有些难度,但其实只要不输入错误,就基本上是正常的。
好,我们下面开始操作如何在CentOS7.7服务器操作系统上安装宝塔管理面板工具了。
1、下载堡塔SSH终端,下载地址:https://bt.cn/download/term.html
2、在通过堡塔SSH终端连接CentOS服务器后,输入以下命令行:
yum install -y wget && wget -O install.sh http://download.bt.cn/install/install_6.0.sh && sh install.sh
上面的命令行内容,一个都不能少,也不能有空格,最好是拷贝再粘贴。
一行代码,2分钟就能装好,不可谓不快捷,不可谓不好用。
安装完成,我们通过http://IP地址:8888端口号就可以打开宝塔管理面板后台,截图如下:
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在宝塔管理面板里,点击左侧“网站”菜单,就可以配置网站域名、默认目录;点击“文件”菜单,就可以上传代码,而且还支持在线解压缩。
我们通过点击“文件”菜单将WordPress压缩包上传到服务器空间,然后再解压缩,并配置域名网站(域名需要在管理后面解析至服务器IP),经过一系列部署,我们在浏览器里打开绑定在服务器器IP地址的域名,网站首面显示如下(其中一个内置的模板):
如果你愿意花钱找人设计新的模板,那么你的WordPress网址也可以是这样子的:
网站搭建就告一段落,因篇幅有限,建站过程中很多细节,不能一一描述,如果仍有问题请留言交流。
以上内容希望能对你有帮助,谢谢!
未来达摩院的盈利模式是什么?
中国人不善于技术创新,但善于商业模式创新,在这点马云是个高手,阿里巴巴的成功主要还是模式的成功。马云算是国内较早接触互联网的人,在马云之前还有个王峻涛的人,做了国内第一家电商平台,但失败了。
电商经过多年的发展,已经到了迟暮之年,马老板认为,未来纯电商没有出路可言,提出了新零售的概念,在提出新零售的同时阿里巴巴达摩院也相伴而生。
达摩院是阿里巴巴的研发机构,能进入达摩院的都是顶尖科学家和研究人员,在投入上阿里也是毫不吝啬,计划3年内投资1000亿元。很多人好奇如此高额的投入,收益绝对是个问题,什么样的盈利模式才能够收回成本呢?
应该说达摩院是个无底洞,也没有盈利模式,成本也没有收回的可能,如果达摩院讲究盈利模式,那么达摩院注定是要失败的。人民日报说张小龙是个悲剧人物,只有情怀,周鸿祎说张小龙的东西没有商业模式,无法盈利,但是背靠腾讯,张小龙就是一个奇迹,还是那句话,平台很重要。
达摩院也是这样,达摩院背靠的是阿里巴巴,只要阿里巴巴赚钱就好了。时代不一样,发展方向也不一样,技术引领模式的时代已经越走越吃力,为何不模式引领技术呢?阿里巴巴是最先进的电商之一,马云又是最有战略考量的互联网大佬,阿里巴巴要想继续发展,已经没有现成的技术可供自己使用,或廉价使用,只有依靠自己。
拿新零售标杆盒马生鲜为例,在普通人眼里看到的只是一家超市、一家餐厅,实际上盒马要运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备,实现人、货、场三者之间的最优化匹配。
马云有一个观点一直没有变,那就是未来创造生产力的就是科技,中兴的问题也让很多人开始警醒,格力也毫不掩饰自己的科技投入,许家印积极圈地新能源汽车,类似的还有很多。
马云知道阿里巴巴要往那里走,阿里巴巴知道我需要什么样的技术,达摩院知道我要做什么,我想这就是达摩院的盈利模式。