浙江疫情最新消息确诊,日本和韩国疫情越来越严重?
当然有影响,而更重要的影响却在疫情之外,韩国人用自己的健康生命安全,给我们上了一堂极其生动直观的,意义非常深远政治课,在给我们带来一定的防疫压力的同时,让我们这些平民百姓彻底明白了,自己在这个社会中的责任,特别是我们平常并未明显体验到的,我们制度体制的更先进优越性,庆幸自己生在这个祖国!
日本的疫情严重主要源自于那艘《钻石公主号》游轮,而陆地疫情的扩散并未逞现那种恐怖的爆发性,实际对我们的传播影响远远低于韩国,而其防疫能力上展现出来的,主要是社会制度造成的,经济科技等领域虽然足够发达,但是可紧急动员的国力却严重匮乏,这与这艘游轮疫情持续爆发形成的灾难中,没有现地提供床位,无法对尚未感染乘客及时疏散隔离,导致那么多本来可以幸免的健康人,被封闭在那个病毒任意疯狂肆虐的狭小空间,绝望无助无可奈何坐等病毒的疯狂攻击。
然而韩国疫情扩散的凶险程度,似乎比那条游轮环境好许多,至少可以做到不被封闭在那么狭小空间,眼看着被病毒感染者近距离面对你,双方都极不情愿的,把病毒传染给你的环境处境强多了,而且政府构建的对外疫情防疫网也足够严密,民众应该可以为原发疫情并不在韩国而庆幸。
但是一个34号老太太,却在韩国的民主制度保障的自由权利加持下,连续参加了两场更自由的,新天地大邱教会的大规模聚会,把她不知道从哪里感染的新冠病毒,在如此大量密集的人群里自由自在传播扩散,再由这些教众自由的把这种恐怖的新冠疫情,大规模扩散到大邱周边的釜山、庆尚北道等地,形成了韩国目前这种疫情持续爆发,不到一周内,就把本土零感染的疫情扩散到目前这种恐怖状态。
而比这种疫情本身更严重更可怕的是,大民主制度体制下的韩国“小政府”,无力控制这种体制下的民众,以星条旗送来的绝对自由民主权利,不受控制的传播扩散如此恐怖的疫情,这种在自由民主制度体制下孕育的造反精神,似乎对如此恐怖疫情的严重性无感,却痴迷于造反的政治运动。几个星条旗民主自由权利加身的政客,为了一己政治私利,而召集抗议政府防疫不利,打击政府公信力的大规模集会,又让那些不知道从哪儿来到哪儿去的民众,把这种恐怖爆发的疫情,再接力传播扩散到全国各地,给韩民族制造更大规模更恐怖的灾难。
而在这种严峻的状态下,我们看到的这种大民主制度体制的“小政府”,对这种旨在造他们反的政治集会,在如此严峻疫情的态势下,却无力阻止这种星条旗政治私利,如此肆无忌惮的强势推动疫情更凶猛的扩散,势不可挡的去威胁整个韩民族的健康与生命安全,也给周边培养着更大的,新冠疫情扩散的安全威胁。
在我们看到了韩国这种社会生态,制造的如此严重疫情扩散后果的同时,还深切的领会到了,韩国这种大民主制度催生出的,多个政治利益集团争权夺利形成的,被外部势力深度操纵的政治体制、社会生态,及其孕育塑造的国民严重扭曲的意识形态,给其政治体系,国家主权利益,韩民族带来的巨大伤害和长远的威胁,给我们这些平时并不关心政治的普通百姓,上了一堂直观、现实、生动的,意义极其深远的政治课。
多人与一名新型肺炎患者密切接触15天左右?
很高兴能回答您的问题,我是疾控中心的工作人员,在疫情期间多次从事一线的流行病学调查与消杀指导工作,这个困惑也经常困惑我们,其实如果我们真正的明白一些相关专业的知识或许对我们对这个问题的就不是特别那么困惑。下面我结合我的经历和观点给大家解释一下。
我们的工作流程是这样的,首先是追溯
流行病学调查重点3要素在对确诊的新型冠状病毒感染者的肺炎患者或者无症状感染者开展流行病学时我们必须要明确以下3点:
A时间仔细询问患者何时出现症状,在出现临床症状的2天前到隔离治疗期间是我们特别着重追溯的时间线
B接触的人员确定患者在发病的前两天,或者无症状感染者核酸阳性的2天前,患者能记住的所有接触过的人员。这对我们后续的排查至关重要。
C经历过的区域范围全力排查患者所经过的场所,如超市,药店,甚至乘坐的公共交通,我们会根据其停留时间的长短判定是否可以划分疫区或者疫点。
在满足A的情况下原则上在密闭不通风的场所,患者停留超过一小时即可判定为疫点。
以上明确了患者的活动区域,活动时间,接触的人现在我们就会根据下面的条件做加减法,逐一核实什么才算密切接触者。
其次我们要定义什么才算密切接触根据《新型冠状病毒感染者的肺炎防控方案第五版》密切接触者的定义如下:
大致可分为以下4点:
A与患者共同居住,生活,工作,学习的人员特别是家属近距离接触在一个教室,一个房屋下的人。B诊疗,护理,探视病例的医护人员,家属,或者其他近距离接触的人,如密闭环境条件下的探视,陪护,或者同病房的患者。C乘坐同一交通工具并且有近距离接触人员,包括交通上的同行,护理,服务人员等。这里的交通工具我在这里详细介绍下:
1、飞机
民航舱一般而言,患者所在一排与患者的前后各三排,以及所在范围内的乘务人员均为密切接触者。;若民航仓没有配备高效微粒率过装置则全仓人员均为密切接触者
2、汽车
乘坐封闭式的空调巴士全车人均可判定为密切接触者;非封闭的通风车辆,患者前后三排均为密切接触者
3、游轮
患者所在船舱生活的所有乘客以及服务人员均为密切接触者
4、铁路列车
乘坐封闭的空调列车病例所在车厢的全部旅客与乘务人员均为密切接触者;乘坐非封闭的普通列车乘客所在软卧包厢内的全部人员,以及同节硬座车厢内的同格以及前后临格内的旅客,和乘务人员均为密切接触者。
以上如与病人接触时病人有发热,咳嗽,剧烈呕吐,喷嚏等症状均为密切接触者
思考为什么一名新型冠状病毒肺炎患者与多个人接触15天左右无感染?好了现在我们明确了,患者接触的人,时间,地点,甚至复杂的交通工具已经明确,这个时候就我们可以判定出所有的密切接触者了。
那么请问你的患者与多个人的接触15天时什么情形呢?
是共同生活?共同学习?陪护?还是乘坐公共交通工具轮船密切接触呢?
我们要明确
你所说的密切接触的情形是如何?密切接触是否一直都存在剧烈传播病毒的咳嗽,喷嚏,剧烈呕吐的症状?甚至至关重要的是他们多人各自的免疫力如何,是患有基础疾病的老人,还是年轻力壮血气方刚的小伙,还是乳臭未干的孩童?甚至密切接触都有那些互动,哪些保护措施,是否有积极通风,是否有经常预防性消毒,这些因素都需要我们考虑在内。新型冠状病毒会通过呼吸道接触传播,甚至可以在密闭环境长时间停留高浓度气溶胶传播,但是并不意味着这个病毒无孔不入,我们也没必要对他草木皆兵,闻风丧胆,我们要科学对待,科学防护,种种可能,甚至几率性概率性的巧合即使你身边有病人你做好防护,保持合适的1米安全距离,带好口罩,是完全有可能躲避病毒感染的。
以上就是我根据一线现场流行病学调查的工作经验给出的分析,希望对您有所帮助。
疫情持续到现在多个省份已经有所好转,如果您还陷入在疫情的恐慌中,不要吝啬您的评论,在底下和我留言我知无不尽的回答您的疑问,谢谢您的耐心倾听,祝各位身体健康。🥳🥳记得点个赞鼓励下呦!
2020年疫情过后会出现哪些好的创业机遇?
为什么说在线创业今年会成为主流?
从2011年移动互联网元年开始算起的话,过去十年之间,在线创业一直是一个趋势。从自媒体到微商,从网红直播到社交电商。
而今年,由于流感疫情的巨大影响,在线创业将会成为中国商业的主旋律。
一方面,受疫情的影响,全国大部分企业不得不在线办公,管理在线,营销在线,服务在线。全程在线化带来的结果是:即使疫情退去,企业团队也会养成使用数字化工具的习惯,并且形成了在线办公的组织文化。这是在线创业的一大拨新生力量。
另一方面,还是因为受疫情的影响,很多企业抗不住巨额的人力成本,很多员工将面临失业的局面。或者,其中很多人早已有辞职创业的念头,只是疫情促成了这件事情的发生。在线创业因为其成本低、风险小和便利大的特点,会成为很多人的首选。
2020年以前,在线创业是少数独特的;2020年以后,在线创业将会成为主流趋势。 疫情之下,死守线下的企业和实体店铺将会面临灭绝的危险,大部分都活不过3-6个月。
物竞天择,适者生存,这是商业世界的自然规律。
有哪几种在线创业的模式可以选择?
在线创业的方式有很多,我优先推荐三类在线创业的方式。
方式一:加盟成熟的项目模式。 这种方式的好处是,平台方会把产品、品牌、技术乃至各种支持都提前搭建好,你省了很多麻烦,直接进入就可以了。 一般情况下,加盟的费用也不会太高。前期费用不高的,可以多投两家试试,后面看哪个平台好,就可以深度长期参与。 或者,你可以基于自己的个人定位和市场资源,直接优选一家或两家最靠谱的项目,然后长期跟随。这样,随着时间的推移,你更容易在同一个领域里积累自己的势能。
方式二,在线知识服务。 请注意,这里面包括了电子出版、知识付费、在线教育以及一些能够在线上实现交付的咨询服务。 能从事这个方向的,原来只有三类人:出版人、媒体人和教育人。以号称该领域的四大天王(罗胖、樊登、吴晓波和李善友)为代表,他们多少都会有这样的行业背景。 不过,2020年以后的趋势是,各行各业都有在线知识服务的商机。在终生学习的时代,精准的人群需要得到精准的知识服务,用户们渴望在自己的领域里得到确切而长期的指引和陪伴。 当然,除了上述三个行业之外,其他行业都未必要以知识变现为终点。 不过,我们可以确认的是,通过“在线知识服务”,你在自己的细分行业树立了权威,并且整合了渠道流量资源,那么,你完全可以嫁接你的实体项目,打通从前到后的盈利模式。
方式三:赚想在线赚钱的人的钱。 既然在线创业是大势所趋,那么,为这些人提供有价值的服务,不也是很好的一种方式吗? 就好像200年前的美国西部大开发,很多人要到美国西部的加利福尼亚州淘金子。当时,你要是刚好在金山脚下给淘金者卖水喝,也能把钱赚了。 这种在线创业方式,也会有不同的形态。
简单总结一下,我能想到的,至少有四种形态:卖培训、卖技术,卖模式、卖流量。
卖培训,培训目标客户如何在线创业。
卖技术,给企业和创业者提供SaaS一类的数字化工具,也叫云服务。
卖模式,也叫卖商机,输出一整套的模式,然后招募代理,同时为代理赋能。
卖流量,无论是BAT,还是TMD,互联网巨头就是靠卖流量赚钱的。
对于我们普通人来说,其实也有卖流量的机会,那就是卖社群的流量。 以上四种形态,我不举具体的例子,你要是对在线商业有足够了解的话,可以自己对号入座。
最关键的是,你自己要选择哪一种形态。当然,你也可以选择多种形态的组合模式。
有没有统一的方法论能够为不同的在线创业模式保驾护航呢?
商业世界纷繁复杂,创业模式多种多样。
我们从复杂的商业世界和众多的创业模式中,把握核心,洞察最底层的逻辑,找到现象背后的那个“一”,是一种特别重要的能力。 如果让我来回答这个问题,
我只有12个字,那就是:打造IP-社群运营-电商变现。再浓缩一下,就是“IP社群电商”。 如何打造IP?如何社群运营?如何电商变现? 这里,我不再多讲, 讲起来就可以写本书了
吉林单日新增11例本土确诊病例?
就在昨天,我国又迎来了坏消息,吉林省新增本地11例,本地疫情起反弹,已升级:为高风险!本来大家这一段时间感觉疫情在我国消失不见了,而且好多人出门都已经不戴口罩,小区里也有好多人,开始聚众打牌娱乐等。
然而这个时候复工开学都在陆续进行中,虽说这段时间传出不少开学后出现发热的情况,例如浙江省的5000名学生,广州的1227名学生,还有北京的141名学生,他们虽然出现了发热,咳嗽等症状,但都属于正常发热,没有新冠肺炎感染者,虽然有惊吓,但好在大家都平安无事,这也是好消息。
但是昨天早上公布数据显示吉林省舒兰市出现了11例本地区患者,目前已经被确诊为新冠肺炎,这真是一个坏消息!吉林省的公布,舒兰是按照国家机关费研疫情区分标准,已经把舒兰市从中风限制直接升为高风险。
这也预示着新冠病毒并没有真正的离开过我们,而是在我们大力抗疫时期,他回到了姥姥家,现在看到我们放松了警惕,既然又再次窜了出来。
所以说我们应该重新重视起来,绝不能轻视。曾经钟南山院士说过,天气越来变热会影响病毒的活跃度,但是并不意味着病毒就此就消失不见了。
而且很有可能再出现二次爆发的情况,之前就有网友说过,今年疫情可能要持续一年,今年后半年有再次爆发的迹象。
所以不管是孩子上学也好,大家复工也好。还是应该提高警惕,不能掉以轻心。
先前医护人员已经为疫情奋战70多天,现在他们终于可以得到休息。也希望大家不管是为了自己还是家里孩子和老人的安全着想,或是为了整个社会着想,一定不能掉以轻心,不要让前期的努力付诸东流。
对此你是怎么看的?
欢迎关注我或留言评论转发。
疫情期间社区管理严格不让出去?
我的社区管理就是这样的情况,并不是有确诊病患者或者是密切接触者,而是政府有相关的文件,非特殊情况不能出行。
社区有专门的看守人员在小区门卫处,单位安排了我值班,只好去跟社区人员沟通,最后我们的沟通结果是,我可以去单位值班,但是回来后需要带着单位的信换取小区的特别出入卡,这样单位临时有事就可以凭卡出入。
针对疫情期间,小区不让出门,领导又强行要求去值班,否则就会被辞退,我们从以下三方面来分析一下:
一、社区强行不让出门是不合理的在疫情的特殊时期,很多社区规定是不让外出办事,没有特殊情况不让外出,或者是有一定的限制条件,但并非是强行要求不能出门。
通常情况下,小区都会给每一个住户发放出行卡,一个家庭允许一个人外出买菜。
除非你的小区有确诊患者或者密切接触者,这样的严重情况,出于对你个人或者大家的安全考虑,强行要求不可以外出。当然,这种情况也不建议你出门。
二、领导要求值班,不去就要辞退,也是不合理的在疫情的特殊期间,很多的企业延迟复工,有的单位只是简单的要求员工去值班,但是并不开展业务,如果你的公司是这样的情况的话,那么,领导要求你不去值班就辞退,显然是不合理的。
你需要告诉领导,你的小区是否有疫情的发生,所以才会严格的管理,不允许出门。
或者你需要再提前一天跟领导协调好,因为小区的限制你不能出门,
这种情况需要安排其他的同事代替,不要在当天早上不能出门后跟领导说不去值班,因为在这种特殊时期,最怕这种不提前说明的情况,就会导致单位空岗。作为领导也是要向上级交代的。
三、在整个事件当中反思,如何做到有效的沟通?1、提前沟通
针对疫情这种突发状况,我们有特殊出门要求,就需要提前沟通,而这里提前沟通分为两方面,
(1)提前跟社区沟通
需要上报,而小区又限制出行,这样的话两相之间就会有矛盾,就需要我们提前先跟社区沟通,是否在个人安全的情况下,可以外出上班。
这些都是需要你提前进行沟通,因为现在是特殊时期,每一个小区的管理都不尽相同,都会根据自己的实际情况作出调整,只要你提前跟小区进行沟通的话,他们就会给你一个解决方案。
(2)提前跟领导沟通
如果小区方面表示不允许我们出行、或者是整个小区的疫情比较严重的话,这种情况下我们主动跟领导沟通,表示需要呆在家里进行隔离,相信领导并不会以辞退你为借口要求你非要去上班。
无论是出于对控制疫情方面还是对于自己的安全考虑,领导是不会强行要求员工在这样的时期去工作的。
2、出于安全考虑,以说服领导为主
疫情的特殊时期,能不出门我们尽量就不出门,既然公司是以值班为主,那么说明不是必需要去,我们就可以从说明领导方面考虑。
我们说服别人,无非就是靠三种类型的语言,利益,逻辑和情感,如果仅仅用其中一项的话,效果就会比较弱。
因此想让对方愿意听我们的想法,并说服对方采取行动,最好的方法就是用《三级说服金字塔》。
能有效说明这个方法的例子,推荐柴静曾经轰动一时的雾霾演讲《苍穹之下》。
开头,用一个母亲对孩子健康的担忧作为开场,引发情感共鸣中间,用逻辑说明,是大量不合格的燃煤和燃油导致的碳颗粒排放到空气中。结尾,用利益引导大家,只要普通人跟着做诸多容易事实的行动,就能换来干净的空气。基本同时用这三种方式,一网打尽,影响了最大公约数的人群。
而针对这个情况,我们要如何来说服领导呢?
首先,从安全方面考虑,表示对领导和公司的担忧,说自己小区管理严格,可能是有密切接触者,以他们的安全为重点展开。
第二,表明自己并没有接触过外人,但是小区的电梯间等公共区域可能会有密切的接触者曾经逗留过,这样的话不保证自己在出行的过程不会携带。为了同事和领导的安全着想,自己就不能出门去工作。
第三,强调说因为特殊期间,小区的管理严格,自己没能到单位去值班,可以在正常上班后好好工作来弥补这个空档。
3、学会适当的示弱
因为无论是小区的规定还是领导的要求,我们都是处于一个执行方,是没有权利去质疑和反驳的,因此在这个沟通过程当中就需要我们适度的示弱,无论是针对领导还是针对小区的管理,只要我们的态度好,并且说的话有理有据,相信你一定能找到好的解决方案。
我是@张小桐2019,专注职场领域,欢迎关注我