荷兰服务器伪装ip，目前比较有收藏价值的乐高？
你可以收藏以下有收藏价值的乐高：
1、星球大战-死星
喜欢星球大战的乐高玩家对死星肯定不会陌生，这套乐高不仅在玩家手里被津津乐道，在各大电视剧和电影中也频频亮相，比如生活大爆炸和新版荷兰弟的蜘蛛侠中，是目前非常值得收藏的乐高，目前市场价据说超过两万。
2幻影忍者
乐高幻影忍者系列是非常受欢迎的ip，还有电视以及电影的宣传加持，也是目前非常值得买和收藏的系列，这个系列的产品众多，可以凭自己的喜好购买。
中国为什么造不出自己的芯片？
首先需要更正的是我们常提到的“无芯之痛”，是指高端芯片，主要是主流的高端手机SOC和电脑通用的CPU。所以千万别被带节奏了，认为我们就真造不出一颗芯片了。
芯片是指内含集成电路的硅片，仅从产品种类来说就有几十种大门类，上千种小门类，如果再细分到制备流程的话就更多了。我们常用的路由器、冰箱、洗衣机、空调、电视、蓝牙耳机等等都需要芯片。依照我国现有的技术和半导体产业体系，虽然还不能制造10nm、7nm、5nm、3nm那种芯片，但依然可以造出14nm、28nm的芯片，在很多常用的领域是完全够用的。
当然我们也只是在某些领域里面有所突破，并且绝大多数领域也并不是核心、高端的领域，像存储器、CPU、FPG、高端模拟芯片、功率芯片等领域，我们是几乎没有的，比如：ADC模数转换芯片我们目前主要依赖亚德诺、德州仪器等公司供应。
半导体集成电路被誉为比航天还要高的高科技，航天的可靠性在4个9、5个9的样子，而制备芯片的硅晶圆纯度就要达到11个9（99.999999999％）。一颗芯片的生产线大约涉及50多个行业，2000~5000道工序，光刻仅仅只是设计和制造的纽带。
许多工艺都需要在独立的工厂进行，使用的设备也需要专门的设备厂制造，使用的材料包括几百种气体、液体、靶材，都需要专门的化工工业。目前全球芯片仍然以美、日、欧企业产品为主，高端市场也几乎被这三大主力地区垄断，而我们在高端芯片的领域还没有形成规模效应和集群效应，生产仍然以“代工”模式为主。
国内芯片产业走到了怎样一个水平?芯片产业涉及到中游的芯片设计、制造、封装测试，也包含了上游基础EDA软件、材料和设备，它们是中游制造的关键。芯片下游是应用领域，包括了通讯设备、汽车电子、消费电子、军事、工业、物联网、新能源、人工智能等等。目前我们在芯片产业中最薄弱的环节是EDA软件。EDA是芯片设计必须要用的软件工具，几十上百亿的晶体管集成电路，如果靠手工电路设计、绘图是很难完成的。目前全球高端芯片设计EDA被美国Synopsys、Cadence、Mentor三大公司垄断，占全球90%的市场份额。
做出先进的EDA工具的难度非常大，EDA工具不可能独立于半导体工业独立开发，需要结合半导体工艺，上下游经过长期的不断磨合才能改良迭代到最佳的状态。做EDA软件的工程师不仅需要懂软件开发，还需要懂数学、物理等基础科学，以及微电子工艺。换句话说，没有自主研发先进工艺的过程，想要做出先进优越的EDA是几乎不可能的。
在芯片领域我国中低端领先，但高端差距很大
凭借着庞大的市场，近几年我国芯片设计公司进步非常快，比如海思以及成为全球前十大芯片设计公司，在工艺上以及处于全球第一梯队。之所以海思能在手机领域取得成功，除了投入了大量的人力、物力外，尤为主要的是通过在自己手机产品矩阵给了芯片用武之地，经常往复的在手机上优化最终迭代出高性能的手机芯片。
实际上目前我们的手机IP核仍然处于空白状态，IP是指芯片设计中可以重复使用、具有自主知识产权的设计模块。这样设计公司就不要对芯片的每个细节进行设计，只需要像搭积木一样进行芯片设计。海思、苹果、三星、高通、联发科都是基于购买ARM的架构、IP核进行设计的。
芯片制造我们依然高端缺失
芯片制造集技术、工艺、资金于一体，芯片制造过程中包括众多原材料和设备，其中最重要的材料是纯度99.999999999999%的硅片，最重要的设备则是高精度的AMSL光刻机。
大硅片目前也是高度垄断的行业，日本信越半导体、日本胜高科技、中国台湾环球晶圆、德国Silitronic、韩国LG占据全球93%的市场份额，所以我们12英寸大硅片的需求量还是很大的。
其他诸如光刻胶、掩膜版、靶材、封装基板等辅助性材料也是我们的瓶颈，但也在陆陆续续的突破中。但整个生产环节中，最为重要的核心机器是光刻机，它的制造难度极大。受限与瓦森纳协定，高端光刻机属于对我们出售的先进设备，导致我们半导体工业的全面落后。
半导体产业是一个讲究国际产业上下游协作的行业，如果没有国际协作，任何一个国家都很难生产出先进的芯片。在不得不自力更生的前提下，我们的半导体产业也取得了快速的发展，上海微电子、北方华创、中微半导体等在相应的领域都有产品推出，部分也进入全球先进水平。2019年中芯国际以及突破14nm工艺量产，跻身全球晶圆代工厂第二梯队。
造一颗高端芯片出来虽然很难，但对于我们来说也并不是没有机会。国内庞大的市场需求和逐渐完善的半导体产业链条，是芯片产业发展的温床。星星之火可以燎原，现在的危机就是将来的转机。
以上个人浅见，欢迎批评指正。
认同我的看法，请点个赞再走，感谢！喜欢我的，请关注我，再次感谢！绿巨人浩克为何没有属于自己的三部曲电影？
你好，我是“大叔看漫威”。绿巨人确实只有一部“独立电影”，而且今后很长一段时间，漫威依然不会推出新的绿巨人电影。
“漫威电影宇宙”已经度过了十一个年头，共打造了二十三部电影，其中的《钢铁侠》、《美国队长》、《雷神》则分别推出过三部曲。
相比之下，同样作为“初代复仇者”的“绿巨人”处境却十分“尴尬”，只在2008年推出了《无敌浩克》一部电影，之后便仅在其它电影中“互动”登场，再未推出自己的“独立电影”。
关于漫威为何不再推出《无敌浩克》的续集，可以说众说纷纭，更有说法“不能推出《无敌浩克2》是漫威最大的遗憾”。至于其具体有哪些原因，小编与大家共同分析一下：
《无敌浩克》续集的最大障碍——版权问题：之前因为“蜘蛛侠”的版权，索尼与迪士尼谈判“破裂”，最终在“荷兰弟”的努力下才重新达成一致。但相比“蜘蛛侠”这复杂的版权关系，“绿巨人”的版权情况更为复杂，而这一点，也是漫威开发《无敌浩克2》的最大困难。
1990年，漫威在最“困难”的时期，几乎卖掉了手里所有知名英雄的“电影制作与发行权”。
“绿巨人”、“钢铁侠”、“纳摩”几位英雄被共同卖给了“环球影业”。而6年之后，“福克斯”又从“环球影业”手中买走了“钢铁侠”的版权，所以实际上，环球影业手中，只有“绿巨人”、“纳摩”的版权，但这看似清晰的“版权问题”，却充满了“疑云”：
【1】版权为何没有到期——尽管漫威曾经卖出过很多人物的版权，但所有的版权都不是“永久卖出”，双方的约定中都会有一条“几年之内不推出该人物的个人电影，版权自动回归漫威”。而漫威也正是凭借着这一条约定，成功的拿回了“钢铁侠”、“惩罚者”、“夜魔侠”等人物的版权。
曾经有消息说，“福克斯”曾为了保住《神奇四侠》的版权，在几天之内拍摄了一部极其“粗制滥造”的电影《神奇四侠》，完全为了给漫威“交任务”，最终也根本没有上映。
显然，“绿巨人”也应该有版权期限——
虽然在2003年，环球曾推出过由“李安”导演的《绿巨人》，但该片口碑、票房双双失利，不再有续集，纵然之后与漫威联合推出了《无敌浩克》，但距今也已有11年之久。
2016年，漫威“创意总监——乔·克撒达”在接受采访时表示：同样版权在“环球影业”手中的“海王纳摩”，版权已经被漫威收回。
BUT~~~
2019年，“绿巨人”的扮演者“马克·鲁法洛”在接受采访时表示：“《绿巨人》的独立电影近期不会出现，因为绿巨人的版权在环球手里，可能环球不喜欢钱吧。”证明绿巨人的版权依然在环球手中，并未向纳摩一样“到期”。
究竟是“绿巨人”的“版权期限”更长，还是漫威与环球另有约定，我们不得而知，不过这个“期限”仍未到期，也是事实。【2】漫威与环球的矛盾——依然从“马克叔”采访时的回应来看，关于“绿巨人”的版权，漫威宇环球之间，有一些“不可调和”的分歧，并且十年来双方都未曾有过“让步”。
可尽管“马克叔”给出了“环球可能不喜欢钱”这样的解释，但大家都明白，漫威与环球之间的分歧，归根结底还是因为“钱”，只不过是钱多少的问题，这一问题不解决，《无敌浩克》永远不会推出“续集”。
所以说，“绿巨人”的版权问题，要比“蜘蛛侠”复杂的多，环球不带规避了“到期回归”问题，还在“开发意见”上与漫威有巨大分歧，这也导致了《无敌浩克》续集迟迟无法与大家见面。票房惨败——直接影响《无敌浩克》的续作：《无敌浩克》的上映日期为2008年6月，仅比《钢铁侠》晚两个月，而在“剧情”上，《无敌浩克》的故事与《钢铁侠》发生在同一周。
相比《钢铁侠》的5.8亿美元的成绩，《无敌浩克》以2.63亿美元的票房，成为“漫威电影宇宙”史上唯一一部“赔钱”的电影。而这次“惨败”，无疑对《无敌浩克》续集的制作产生了巨大影响：
【1】演员更换——当初“漫威”选择“爱德华·诺顿”来扮演“布鲁斯·班纳”，就是因为他曾成功的扮演过“多重人格”的角色。也恰恰是因为这一点，使他与漫威在电影制作上，产生了分歧——
“爱德华·诺顿”提出要增加“布鲁斯·班纳”的戏份，更深入的发掘这个人物的“内心世界”，而众所周知，观众并不喜欢这一点，观众想看的是“浩克”。
《无敌浩克》上映版本中，减掉了很多班纳的戏份，令爱德华·诺顿很不满意，而不佳的票房，成了双方“决裂”的最后一根稻草，爱德华·诺顿宣布不再出演“绿巨人”。
最终——
漫威不得不在《复仇者联盟》中，启用“马克·鲁法洛”扮演该角色，而在这之前，《复仇者联盟1》的第一版海报中，“爱德华·诺顿”的形象已经出现。
【2】漫威与环球同时失去信心：《无敌浩克》的惨败，让漫威与环球同时对其续集产生了“疑惑”，当时的漫威，虽然“小有成绩”，但并非“如日中天”，而摆在《绿巨人》系列电影中的问题也非常明显
——班纳戏份多，观众不买账，浩克戏份多，制作成本高。
在这样的“矛盾”和“风险”下，漫威不得不放缓了《无敌浩克》系列的开发脚步，而加大其他角色的开发力度。《无敌浩克》的边缘化导致续集更难制作：由于版权原因和演员的更换，使漫威一度放弃了制作《无敌浩克2》的计划，而为了让观众忘记“爱德华·诺顿”，更好接受“马克·鲁法洛”的形象，《无敌浩克》成了一部“边缘化”的作品。
整部《无敌浩克》的人物，除“绿巨人”外，只有“罗斯将军”在其它“漫威电影”中“酱油登场”，身份也由“将军”变为“国务卿”，而且完全不提及其与“绿巨人”的故事，即便在《复仇者联盟3》中，班纳与罗斯将军“共处一室”的“微妙时刻”，漫威也让二人“擦肩而过”，并未产生任何“互动”。
由于这种边缘化，给《无敌浩克》续集的又增加了难度：若制作续集，前作中埋下的“伏笔”——大反派“首脑”是否应该出现？“憎恶”是否还活着？前作中的“女主角”扮演者“丽芙·泰勒”已经43岁高龄，是否还能登场？若其不再登场，是否需要合理的解释？这些久远的问题，统统会让漫威“头痛”。
所以说，由于《无敌浩克》电影本身的“失败”而遗留下来的问题，也是导致漫威至今没有拍摄其续集的原因之一。延伸：“绿巨人”的未来将何去何从——在“初代复仇者”纷纷离开的今天，“无敌浩克”也在《复联4》变成了“绿博士”，并由于手臂的“永久性伤害”而“退居二线”，很显然，漫威这样的安排，让该人物的未来“可进可退”，继续登场也可以，不再登场也十分“自然”。
而实际上，作为“漫威电影宇宙”中“暴力美学”的代表人物，“绿巨人”这个人物还是具有一定人气的，《雷神3》中的精彩表现，更让观众对这个人物充满了“期待”。对于这个“人物”的未来，小编认为有以下几种可能：
【1】彻底“退居二线”：在今后的“漫威电影宇宙”中，绿巨人只作为“客串”、“新英雄导师”等形式登场，指点“新英雄”。但实话实说，这种状态是每个观众都不想看到的。
【2】漫威收回版权或与环球达成一致——《无敌浩克2》登场：这种情况可以说是万众期待的，虽然说难度非常大，但小编相信，只要“利益”足够，漫威与环球迟早会冲破“重重困难”，让观众梦想成真。
【3】“绿巨人”继续在漫威其它电影中登场，但依然是主要人物：小编最初并不认为这种情况会发生，但最新的一则消息，让这种情况似乎将会成为“可能”——
经历了《无限传奇》这部大戏的漫威，即将迎来全新的篇章，而在未来的“漫威电影宇宙”中，最重要的一笔就是《X战警》与《神奇四侠》的加入。在最近的消息中称，漫威有意将《X战警》的一场经典大战搬上荧幕，这就是
——《绿巨人大战金刚狼》
两位以“野性”著称的超级英雄，若“硬碰硬”的来一场大战，必将又是一场被“载入史册”的大战，其“噱头”相当之大，必将为“漫威电影宇宙”的拓展，起到非常积极的作用。
其实这个故事在动漫中早已登场，并且故事中“绿巨人”与“金钢狼”的对决一直让粉丝们津津乐道，若能真正搬上大荧幕，那将又是一次对动漫经典的“复刻”和“致敬”。综上所述，《无敌浩克》之所以没有像其他英雄一样拥有自己的“三部曲电影”，主要原因还是“版权”。同时，第一部《无敌浩克》的失败，也让漫威在一段时间内“信心不足”。但如今“如日中天”的漫威，并不排除与环球恢复合作的可能，而“绿巨人”这个人物，在“漫威电影宇宙”中也依然有着很大的发展空间。
——关注“大叔看漫威”，了解漫威风潮。
曾市值千亿的娃哈哈？
2017年12月25日，杭州之江饭店，浙江省委经济工作会议进行中。40位民营企业家首次作为正式代表参会，他们中唯一一对父子(父女)档是宗庆后与宗馥莉。73岁的前中国首富正越来越多地携36岁的女儿走向台前。
一个月前（2017年11月18日），一场6000人参加的庆典在浙江大学里举行。这些人是为娃哈哈庆生来了，30年前的校办企业成长为饮品巨头。和很多新兴企业不同，这场庆典没有明星，一身中山装的宗庆后带着全部人合唱了《歌唱祖国》。
（30周年庆典上的宗庆后）
那之后，上市与继承话题被再度被关注，人们想知道，这家低调、保守的企业在多元化迷茫后又经历了什么？那位直率、固执的老人将带来它走向何处？
杭州城里双巨头
时间倒回到2012年10月，中国民营企业家峰会在杭州西子湖畔召开。宗庆后、鲁冠球、马云、李书福、南存辉等民企领军人物受邀为后辈颁奖。也许是因为更熟悉马云，主持人董卿把话筒递给了马云，请他代表老一辈浙商发言。马云第一反应是把话筒递给宗庆后，“宗总是我们老大，请他代表我们发言比较合适。”宗庆后也没谦让，接过了话筒，一切都那么自然。
那年8月，《福布斯》发布的2012年中国富豪榜上，宗庆后以630亿的资产登顶首富。48岁的马云排名第11位，身价是214.2亿。
除了这种公开场合，马云与宗庆后这两位杭州企业家其实很少见面，也没有私交。马云牵头的江南会和湖畔大学，吸引了杭州半数企业家，但宗庆后几乎从不参与，他更喜欢在自己简陋的办公室里一边吃盒饭一边和员工开会。
4年后（2016年12月），宗庆后参加央视《对话》节目录制，突然“炮轰”马云：“他提出的‘五新’（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源），除了新技术外，其他都是胡说八道！（马云）本身不是（从事）实体经济的，（能）制造什么东西。”
不久后，马云在南京出席活动时谈到了实体和虚拟经济之争：“不是技术让你淘汰，是落后思想让你淘汰，是不愿意学习、自以为是让你淘汰……不是中国的实体经济不行了，而是你的实体经济不行了。”这被认为是马云对宗庆后批评的隔空回应。
这是公众第一次注意到两人的“思想交火”，但其实这不是宗庆后第一次在公众场合表达对马云和电商的意见。之前大部分时候，这些声音都被他身边的工作人员恳请媒体给过滤掉了。两人同为杭州企业家、且省市政府都支持发展电商，身边工作人员因此经常劝宗庆后，“宗总，采访和出去演讲不要提电商，更不许讲马云。”
对于被自己称作“虚拟经济”的电商，宗庆后曾经很困惑的问过员工：“为什么东西还是一样的东西，服务更好，还可以送货上门，价格反而比实体还便宜，这肯定有问题。”于是他得出了“纳税不规范、偷工减料”的说法，认为电商搞乱了实体经济的价格体系。
宗庆后的多数发言都会获得公众的好评与赞同，但这一次，他困惑地发现，舆论没有站在他这边，似乎连娃哈哈的员工，也未必都认同他的观点。
这一年宗庆后71岁，马云52岁。在当年的福布斯中国富豪排行榜上，马云以1899.4亿排名第二；宗庆后十年来首次跌出前十，身家495.8亿。排名第一的，是另外一位与马云有过实体与电商之争的大佬王健林（2211亿）。
自信与固执
（娃哈哈早年产品儿童营养液）
宗庆后是自信的。在娃哈哈30年的发展史上，他听过太多反对的声音，都用自己的“威权”化解掉了；绝大部分时候，他都是最后胜利的一方。
一个至今仍让他引以为豪的案例是“联销体”。1993年，娃哈哈的业务快速扩展到全国，娃哈哈营养液和果奶供不应求，可是年底盘点的时候，宗庆后被经销商拖欠的货款难住了。他由此决定，用利益捆绑经销商，制定严格的价格体系，让大家都有钱赚，但必须“款到发货”；每年年底，娃哈哈的一级经销商还必须缴纳第二年预测销售额的10%作为保证金。
这个“联销体”政策甫一推出，遭到了经销商乃至业务员的强烈反对，很多人跑到宗庆后的办公室大哭大闹，可政策还是推行了下去。
事实证明，就是联销体成就了娃哈哈多年的辉煌。即使是到了产品不再炙手可热的今天，娃哈哈仍然坚持款到发货，困扰其他品牌的货款催收问题，从来没有在娃哈哈发生过。宗庆后的联销体系，还被美国哈佛商学院引用为中国的渠道创新案例。
在联销体政策的支持下，娃哈哈的产品走进每一条街道、每一个村落。娃哈哈的新品，不出一周的时间，就可以从冰封的东北小镇铺到海南的小渔村。
代言人王力宏早年来杭州时，给宗庆后讲过一个笑话：他的一位台湾朋友到西藏旅游，在偏远的那曲地区，草地上除了牛粪，就是印着王力宏头像的娃哈哈瓶子，惊讶的友人立即打电话给王力宏说：“原来你在大陆这么有名！”
多元化与滑铁卢
（娃哈哈30周年庆典）
每一年经销商大会上，宗庆后进入会场时都会有山呼海啸般的掌声。这些与娃哈哈休戚与共的商人们，最爱声情并茂地讲述自己如何与娃哈哈一道、从小批发部成长为当地呼风唤雨的大经销商的故事。
这些经销商对宗庆后的信任，在娃哈哈尝试多元化时到了顶峰。
2012年，宗庆后第一次在经销商大会上宣讲进军商业地产规划。尽管半信半疑，这些做了一辈子食品饮料生意的经销商们还是选择了支持。娃哈哈与浙江、湖南两省的部分经销商，通过集资参股的方式成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场，目标是5年内做到商业公司上市。
没人能想明白，从来不知道自己穿什么牌子衣服的宗庆后，究竟受了谁的启发、在内部一片反对之声中进军商业地产？娃欧商场的失败，是宗庆后固执决策第一次遭遇滑铁卢，也让手下人正视“宗总老了吗”的疑问。
娃哈哈也曾高调进入白酒行业，但相比横空出世的娃欧商场，白酒的决策逻辑外界尚能理解：其一，白酒和饮料渠道有相关性，其二，娃哈哈要支持从浙江调任贵州的地方官，支持当地产业。
白酒、商场，再到童装与奶粉，这些被业界称为“非关联的被迫多元化”。对内，宗庆后曾在内部会议上宽慰员工，“任何事情都会有争议，这很正常，只要自己心里有数就好了。”
挑战与思变
（宗庆后早年工作照）
2012年，娃哈哈还发生了另一个标志性事件：营业收入首次下滑；2013年短暂恢复增长到783亿元，但自2014年起再次持续下滑。一时间“娃哈哈不行了，宗庆后老了”的论调纷至沓来。
过于悲观的论调对娃哈哈来说亦不公平。同时期饮品行业整体环境不济，巨头们都在对抗下滑趋势，除了水、功能饮料销量稍好外，果汁饮料、碳酸饮料、乳饮料销量惨遭腰斩。这是消费者健康意识提升后，给全球饮品企业提出的新挑战。
即使是业绩出现拐点的2012年，娃哈哈利润也达到80亿元，之后的每一年，尽管同比有所下滑，利润也没有跌破50亿元大关。有内部人士表示，早前利润率在30%左右，现在是20%。虽然与互联网企业无法对比，但是在哀鸿遍野的制造行业里，这一数据依旧“拿得出手”。
渠道在变，消费者在变、传播途径在变，连员工都变了……一切都好像变得面目全非，70多岁的老人需要更多一点时间来明白发生了什么。
宗庆后并非没有意识到变化，也并非一味拒绝改变。在刚刚过去的娃哈哈30周年庆典上，阿里巴巴集团合伙人、蚂蚁金服副总裁彭翼捷现身，宣布双方宣布达成联合营销合作。
终于，宗庆后与同城的马云开始了第一次合作。
同样在这次庆典上，宗庆后在回答记者提问时一改此前“不差钱不上市”的说法，表示“在适当时候娃哈哈也会考虑上市”。
环境无情，这位固执的老人开始思变；而每年数十亿的纯利、数百亿的存款、这样绝无仅有的财务状况，对于宗庆后来说，是蛰伏过冬的资本。
遇袭与接班
外界之所以特别关注这家庞大企业，除了经营数据变迁，还有一件意外不得不提。
2013年的9月13日，早上6时，宗庆后像往常一样独自从市区的家中下楼，准备去公司。这是一个十几年前开盘的小区，在杭州已经远远称不上“豪宅”，但还是有严格的安保和门禁系统。每天，年过50岁的司机老王准时六点到楼下花坛等候，宗庆后会独自穿过大堂和花坛上车。有时候宗庆后下来早了，就自己在小区里走一走。
这天，49岁的苏州人杨某经过周密地跟踪，一大早就潜伏在宗庆后住宅的大堂，想当面讨一份安稳的工作。震惊公众的“首富遇袭案”就这么发生了。
“我让他去找常规渠道应聘，说现在不可能答应他的，他把刀掏出来，我就顺手一推，就把手割破了，然后他就跑了，要不是受伤了，他不一定打得过我。”第二天，左手还扎着绷带的宗庆后出现在办公室，轻描淡写地对手下描述事件的经过。而楼下，是一大群手持“长枪短炮”的记者在等待。
（宗庆后手受伤后参加工作会议）
“首富遇刺”的新闻和各种猜测传遍大街小巷，可能没有人想到，事情就是这么的简单。事后宗庆后没有追究杨某的责任，拘留十五天后，杨某被杭州警方释放。
“没有宗庆后的娃哈哈会是什么样子？”这个问题曾经被媒体一次次抛给工作人员，统一的回复是，“没有宗总，就没有娃哈哈”。可那天之后，娃哈哈人开始重新思考起这个问题。
2004年，宗馥莉从美国学成归来，媒体就开始询问宗庆后什么时候把公司交给女儿，那时他总是笑眯眯地说：“等70岁吧，把女儿扶上马送一程，我也可以轻松一下。”
如今，宗庆后已经年过70，接班却成为一个内部讳莫如深的话题，媒体采访前多被告知不许提这个问题（另一个问题是马云）。即使被问到，宗庆后也会说，“干到干不动的那一天，现在人的寿命长了，70岁还是壮年，我还能再干个二十年”。
确实，宗庆后家族有长寿基因，宗庆后老母亲已年近百岁，住在杭州西湖龙井旁边风景秀丽的小村里，日常也不太需要别人照顾；父亲也是高寿，2013年时过世，享年九十多岁。
宗庆后健康状况很不错，就是抽烟导致了咽炎、血脂稍高但可控；也基本滴酒不沾。
73岁的宗庆后依然是娃哈哈工作强度最大、时间最长的人。每天早上7点到晚上11点，一周7天，一年365天。甚至是春节当天，宗庆后也是一大早去给父母拜年，然后直接回公司，“如果不让我干活，我可能很快就会死的”，他不止一次告诉身边的员工。
“公主”宗馥莉被员工戏称为“清泰宫”的娃哈哈总部，坐落在距离杭州老火车站不到1公里的清泰街上。这是一栋只有6层的小楼和停不下10辆车的小院，经常有拖着箱子的乘客问娃哈哈门口的保安火车站怎么走，这些路人肯定不会想到，中国前首富就在这个破旧的小楼里办公。
宗馥莉在“清泰宫”狭小的院子里有一个固定车位，员工只要看到车位上停着她的兰博基尼或路虎，就知道“大小姐“来了。不过这样的日子并不多见，她更多的时候会在位于萧山的宏胜公司总部办公。
宏胜是独立于娃哈哈的经营实体，有16个生产基地、44家子公司，承载了娃哈哈约一半的产量。
（宏胜自有品牌KellyOne，宗馥莉英文名为Kelly）
宗庆后给女儿的规划是“自己去试“，宏胜如今也在建立自己的品牌和销售渠道。接受过西方正统商学院教育的宗馥莉给自己的目标是再造一家新企业，而不是接管娃哈哈，所以她根本不会参与娃哈哈总部的日常管理会议；偶尔来总部见父亲，也不是汇报工作，通常是有事需要“请教”父亲。
生活、教育背景不一样，父女俩在企业管理方式、未来发展上意见不一致也不是秘密，但父女间仍有温情互动时刻。
有一次，宗馥莉接受某女性时尚杂志的专访，拍了一组写真，在谈完工作后特地翻出来给父亲炫耀。女儿趴在父亲背上一页一页地翻着杂志，父亲满脸微笑：“这个好看，这个怎么穿成这样！”“哎呀你不懂。”
也许正是受女儿影响，半年之后的宗庆后答应接受时尚男士邀请，作为年度人物参加了晚宴，并罕见地穿着一套浅色西服拍了一组时髦照片。
也许，公众想象的娃哈哈接班永远也不会发生，更有可能的是宗馥莉带着她的宏胜走上与父亲不同的道路。毕竟每年数亿元的娃哈哈分红，足够她进行各种尝试，而且从美国回来的她，更青睐资本市场。等到老父亲如愿工作到90岁再退休时，宗馥莉也都已经历练到50多岁了。
穿30块秋衣，用移动DVD的老人
意外遇袭事件发生后，娃哈哈保卫科在“清泰宫”小楼仅有的一部电梯里装了一个刷卡装置，只有宗庆后和几位秘书助手可以直达六楼，其他员工和访客要从5楼经过保安岗许可才能上去。可这个唯一的安防措施实行了不到一个月就被取消了。
宗庆后自己坦然的很，“那就是个偶然事件，我又没有敌人，不用这么紧张。”他也从来都不在乎这些排场，相比于其他浙商，宗庆后从来不喜欢前呼后拥。总部的小楼里白天只有两位安保人员值班，还要负责停车协调等杂事。
遇袭事件发生后，保卫科派了一个保安每天跟车陪同他上下班，不到一周就被赶下车。即使在今天，宗庆后还经常一个人出差，只需要杭州和当地的司机接送一下，他自己值机、候机、逛书店；甚至还被人发现独自乘坐杭州至宁波的高铁，买的是二等座。
宗庆后在北京乘坐的是一辆近10年的奥迪A6，不加L没天窗的；外出遇到饭点就是随便找个干净的餐厅，在大堂用餐（几乎从来没有被人发现过）；住酒店的时候，他也是自己去大堂商店买五香花生米。有一次，走访完经销商的宗庆后刚准备上车，又返回市场的小摊上买了一套老年秋衣，他说，“不到30元，还挺暖和”。
这时的宗庆后只是一位普通老人，唯一不同的是比大部分同龄人更操劳。
娃哈哈应该是全球唯一一家没有副总的大企业，决策都要宗庆后一人拍板。早年有传言说娃哈哈买一把笤帚都要他签字，这是夸张了的说法，但娃哈哈的每一款产品口味、包装和每一条广告，都要经过宗庆后审核是真。
可即便如此，娃哈哈应该也是少有的“请示不隔夜”企业。
不管是在杭州总部、北京分公司，还是在某三线城市的分厂，每天晚上9点钟左右，宗庆后结束一天的会议和行程后，秘书或当地的手下都会把从系统里下载的汇报文件打印出来放到他面前。一杯茶、一盒烟、一支笔，他会处理完当天所有的文件，或者签字同意，或者打回去，或者抄起手机拨回去询问细节，这项工作一般会持续到11点或凌晨，再由秘书扫描上传返回系统。第二天一早，娃哈哈各部门的工作人员就可以按照老板的批示开展工作，就这样日复一日，年复一年。
忙完一天工作后，如果还有时间，宗庆后会取出他的移动DVD，看一集谍战片缓解疲劳。若干年前ipad已经普及时，他还是爱这种古董级装备。现在，不知道这位固执的老人是否已经学会用ipad，用智能设备了解这个翻天覆地了的市场与年代。
三个人演的蜘蛛侠你最喜欢哪一个？
蜘蛛侠可以说是现阶段漫威宇宙中除去钢铁侠以外，粉丝受众群体前几的漫威角色了，而对于这一IP改编的影视作品，也是一直没有断过。
这其中既有非常经典的老版托比·马奎尔的三部曲，也有后来安德鲁的“超凡蜘蛛侠”以及现阶段漫威官方出品的荷兰弟版本蜘蛛侠。
老实讲，这三个版本的蜘蛛侠都是各有千秋。但要论最喜欢的其实个人比较中意托比·马奎尔这一版本的蜘蛛侠，虽然这一版本并非是还原漫威蜘蛛侠最贴合的版本，但是不可否认的是，马奎尔的三部曲中不仅是让很多影迷知道了蜘蛛侠这一角色。
更重要的是——三部曲搭建的蜘蛛侠世界观比较完善，贡献了N多蜘蛛侠的经典镜头，以至于现阶段荷兰弟版本的“蜘蛛侠”或者是前不久的索尼《蜘蛛侠：平行宇宙》中都有不少致敬镜头。
典型的就是马奎尔版本中，蜘蛛侠雨天倒挂吻女主的尽头，在“平行宇宙”中就有致敬。
又或者是马奎尔版本的《蜘蛛侠2》中，彼得·帕克强行停下失控地铁的镜头，在荷兰弟的版本中，也是借用了蜘蛛侠拉扯断裂的轮船，来致敬。
当然，初次之外，个人喜欢老版蜘蛛侠的原因，还有一点在于将“变异”英雄定义的很完美。
要知道，其实在漫威原本的设定中，马奎尔的版本并不是很还原漫威的蜘蛛侠，相比之下荷兰弟的“正宫”和安德鲁版本设定才是比较还原。
但是尽管如此，在不少老影迷的眼中，可能托比·马奎尔的蜘蛛侠才是真正意义上的蜘蛛侠。
这其中就是因为马奎尔版本将蜘蛛侠的科技元素给弱化，更大程度的采用了纯粹变异的设定，这样其实到是很契合一些影迷的期望。
自然印象也是比较深刻。
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