云服务公司股票,drg的公司有哪些?
DRG/DIP概念上市公司一览表:
1、东华软件股票002065,最新股价7.55元,总市值242.01亿元,近一年跌幅-10.44%。公司子公司东华医为目前已拥有一系列DRG/DIP的解决方案,如DRG住院医疗费用监控与管理系统解决方案、基于DRG的医保结算与监管系统解决方案、基于DIP的医保结算与监管系统解决方案等。2021年三季报,公司营收67.78亿元,净利润68062.63万元,同比增长10.65%。
2、万达信息股票300168,最新股价12.91元,总市值153.32亿元,近一年跌幅-34.93%。2021年三季报,公司营收25.29亿元,净利润3678.59万元,同比增长115.02%。
3、东软集团股票600718,最新股价12.11元,总市值150.45亿元,近一年涨幅10.69%。2021年三季报,公司营收53.21亿元,净利润9233.61万元,同比增长31.47%。
4、国新健康股票000503,最新股价13.40元,总市值121.56亿元,近一年涨幅53.14%。2021年三季报,公司营收1.02亿元,净利润-12732.43万元,同比增长21.43%。
5、久远银海股票002777,最新股价22.03元,总市值69.18亿元,近一年跌幅-4.63%。公司前期已参与了部分医保局及医疗机构的的DRG/DIP的试点工作。2021年三季报,公司营收6.30亿元,净利润12102.74万元,同比增长36.61%。
6、嘉和美康股票688246,最新股价38.20元,总市值52.67亿元,近一年跌幅-6.83%。公司长期深耕临床信息化领域,电子病历业务连续长期稳居市场首位。2021年三季报,公司营收3.84亿元,净利润-2257.87万元,同比增长47.84%。
7、山大地纬股票688579,最新股价12.21元,总市值48.84亿元,近一年跌幅-22.62%。公司在医保信息化领域拥有20余年的从业经验,目前医保信息化产品覆盖山东省级及15地市,浙江省级及11地市,以及广东、河南、辽宁、山西、甘肃、四川、湖北等省份的部分城市,共计35家地市级医保局客户,超10万家定点医疗、医药机构,服务全国超2亿人口。医保信息化业务是公司的核心业务之一,2021年三季报,公司营收2.58亿元,净利润2338.84万元,同比增长1116.65%。副标题#e#
8、荣科科技股票300290,最新股价6.80元,总市值43.47亿元,近一年涨幅25.84%。公司可信智慧医疗整体解决方案项目旨在搭建面向医疗机构、医生、患者、供货商的国产化可信整体解决方案,借助物联网技术、国产化云服务、国产化加密技术,为医疗机构、患者打造自主可控、安全可靠的医疗服务。2021年三季报,公司营收6.75亿元,净利润1650.65万元,同比增长-9.07%。
9、易联众股票300096,最新股价8.64元,总市值37.15亿元,近一年涨幅6.08%。2021年三季报,公司营收4.32亿元,净利润-10501.53万元,同比增长-161.35%。
10、塞力医疗股票603716,最新股价14.34元,总市值29.40亿元,近一年跌幅-18.62%。公司积极与外部机构形成战略联盟,深度整合各方优势,开发基于“SPD+CDSS+DRGs”一体化的智慧医院解决方案。2021年三季报,公司营收18.26亿元,净利润85.77万元,同比增长-97.00%
荣科科技主营业务?
主营业务是智慧城市和智慧医疗两大核心领域的软件企业。
荣科科技股份有限公司(股票代码:300290)成立于 2005 年,于2012年在深交所挂牌上市。公司积极布局智慧城市与智慧医疗两大核心领域,历经十余年创新发展,现已成为中国医疗信息化门类最为齐全的产品供应商之一,是高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、辽宁省软件行业协会云服务分会理事长单位。
截止2019年底,公司资产规模近14亿元,拥有全资或控股企业十余家,全球开设多家分支机构,拥有数以千计的专业人才,能够为客户提供从研发、设计、生产备件到销售、运维、售后等环节的一站式线上、线下服务。
300465高伟达是国企吗?
不是国企。是股份有限公司(台港澳与境内合资、上市) 。
高伟达软件股份有限公司是深圳证券交易所上市公司(股票代码:300465),公司成立于1998年,专注于为金融机构提供综合性、专业化及连续性的科技服务,是中国领先的,推动金融行业数字化、智能化转型的综合类解决方案提供商。
高伟达具备完整的金融科技服务能力和体系,高伟达具备完整的金融科技服务体系,并提出了6+1战略方向。聚焦于以金融核心业务系统、金融风险管理、客户信息价值管理、金融云服务、供应链金融和以汽车金融为主的平台运营等6大金融科技版图;同时还积极探索移动数字营销,希望通过不断地拓展业务版图和创新业务模式,为客户提供多领域、全栈式、敏捷化的金融科技服务。
通过先进的科技力量、优质的服务意识、诚信的企业文化,高伟达获得了一系列重要荣誉,包含但不限于“纳税信用A级企业、高新技术企业认证、高新技术成果转化示范单位”等众多政府嘉奖。除此之外,公司还有着完整的风险、合规、保密制度和项目流程。先后获得了“ISO9001和ISO27001”等相关认证。在3900余人的员工结构中,有90%以上均为专业技术人员,其中30%以上通过各类行业认证。最后,高伟达同样也收到众多媒体及行业内的褒奖,如“数字新基建年度最佳创新解决方案奖、金融行业最佳服务商、金融行业IT方案商最佳成长奖以及中国金服务十大杰出服务商”等众多专业奖项。
大数据有哪些具体的成功应用?
全世界都知道中国是“基建狂魔”,但基建是离不开工程机械的,而今天我们故事的主人公就是徐工集团旗下,专注于混凝土机械领域的“徐工施维英”。
“别人以为我们数字化转型很光鲜,但其实刚开始都是在摸着石头过河”
徐工施维英作为混凝土行业里的老大哥,别的企业都觉得他们数字化一定做的很完善,但这背后的迷茫和困惑只有他们自己知道。
其实,相比其他企业来说,徐工施维英的信息化系统是非常完善的,搭建了以SAP-ERP、MES、CRM、PDM等平台。但在信息化建设过程中,会发现由于数据散落在各个系统中,如果想要了解某个指标,就需要花费大量时间去人工进行筛选、整合、分析,再汇总形成报告。经过一段时间,发现这种方式不但效率低,而且还存在口径不一的问题,不能实时高效支持企业决策。
在发现以上痛点后,徐工施维英明确了自己的改进需求:做整个企业的指标可视化,搭建经营管理看板,构建一个基于目标管理的数据分析平台,打通数据壁垒,让业务信息实时透明。
“知道自己想做什么后,通过正确的IT规划和合适的管理工具,来真正创造价值”
正确的IT规划:基于战略和经营需求,以管理目标为向导,通过不同业务场景分析,深度挖掘数据价值,使用PDCA管理模式完善指标,从而实现通过数据驱动,实现经营管理体系化。
数据仓库架构图合适的管理工具:要构建一个高效的数据运营管理平台,需要高质量的产品和高水平的实施团队。经过多方市场调研了解,徐工施维英最终采用帆软报表开发工具FineReport,作为数据支撑平台。
“创造价值不是随口说说,而是实实在在体现于各项业务、各个流程”
许多企业在构建完IT架构、采购完软件工具后,就以为自己做好了数字化转型,根本没去考虑做了这么多,是否真的对提升业务有实质帮助?IT有可能一年忙到头,只会让老板觉得白花钱,让基层人员浪费时间学工具。因此,判断数字化转型是否成功,很重要的一点是:数字化,是否真的落地在各个环节,为业务创造价值。
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不说空话,这里分享3个帆软助力徐工施维英,完成数字化转型后的3个应用场景。
场景1:搭建运营驾驶舱,实时了解企业经营状况
在使用FineReport做报表之前,徐工施维英在数据方面常会面临:取数困难,业务人员需要从系统中导出数据再通过Excel进行整理,花费大量时间;展示效果差,分析不全面,无法深究到问题本质原因;数据严重滞后,往往月中才能将上月的经营情况发送给领导,经营决策较为滞后。
所以徐工施维英计划打造一个以企业整体经营效果的变化为依据,实时反映企业经营数据的管理驾驶舱。
集中监控企业指标:
信息部门与业务部门将公司全局运营指标梳理出来,统一数据模型,开发全局指标集中监控看板,围绕研发、生产、供应、销售、服务、人力六大主题,实现指标实时运算。标红警示异常指标,实时刷新,并可穿透分析定位异常原因。
营销驾驶舱:
营销驾驶舱展示企业营销情况,可以对各战区进行对比,对于经营不佳的战区可以进行穿透详细分析。除此之外营销驾驶舱还展示了各产品的营销情况,配合时间维度的筛选,可以直观地看到时间段内各产品的销售情况。
生产装配下线统计:
从MES系统实时接入数据,展示每日产量走势、年度完成情况、月度完成进度、每日计划执行情况等关键信息,将大屏安装在生产现场,工人实时掌握计划完成进度,合理安排工作。
生产流程监测:
对生产十二道工艺流程进行定制化大屏设计,实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息,领导在办公室只需要打开电脑就可以实时掌握各环节生产情况。
单板自动化生产线大屏:
对关键设备进行联网,将实时工作参数、状态、产量等数据实时接入MES系统,针对设备运行情况、实时电流电压、探伤合格率等信息进行可视化展示,实时掌握设备运行状态。
场景2:建立客户数据分析模型,做到精准营销
在传统的营销中,无法分辨哪些是真正有需求的客户,没有做到针对性服务,导致销售人员花费了大量时间和精力在一个客户身上,最终却没有达成交易。另一方面,真正有需求的客户,却因为没有及时跟进沟通,被竞争对手抢占,导致客户成交率不高,所以推动建立客户数据主题分析。
第一步就是严格完善客户档案,保证客户基础数据的完整性,对客户的年龄、地域、行业、企业经营状况等维度进行分析,然后梳理客户全部历史交易,按照FineBI中的RFM模型,将客户归为8大类别,针对不同类别制定相应营销方案,最终制定客户分析看板,进行多层穿透可以精准定位特定客户的全貌画像。
场景3:学会主动用数据去发现问题,解决问题,而不是拍脑袋做决定
在利用帆软搭建了可视化管理看板后,无论是电脑上还是移动端上,高层及管理者都可以看到日报、周报、月报等报表,实时查看经营数据,一线员工也可以实时看到自己的业绩达成情况、排名情况等。比如说销售部门,可以监控每个月的销售计划的达成情况,如果没达成,需要具体分析是哪些环节有问题,通过帆软大屏数据,层层钻取,发现问题的根源。
企业从下到上,大家开始愿意主动去用数据解决问题,而不是拍脑袋做决定
“以前各部门的报表都是我们主动去询问他们需不需要,现在都是各业务口的人会找过来提需求,支持和配合我们的工作,局面一下子打开了。”
“今天早上还遇到营销的同事,见到我就给拦住了,说要做整个销售服务的绩效模型,营销口不希望统计工资还要靠人工的方式算,希望每个月只要结束之后,自动能够把每个月的工资核算出来,把营销服务的成本核算出来,然后结合公司的生产经营情况,能够更精准地算出我们的管理成本。现在业务部门非常积极。”
通过数据文化的建立,公司高层、中层和基层建立起统一认知,推进数据组织建设、平台建设,包括实施数据治理,数仓建设等一系列数据标准化流程就水到渠成了。
故事最后
在写这篇故事时,能深切感受到徐工施维英数字化建设给业务部门带来的价值。离开公司时,我们看到了大厅里挂着一幅世界地图的缩影,在夕阳的映射下熠熠生辉,上面有八个大字“中国力量 世界徐工”,数字化的力量正如这徐工的愿景一般,将给中国乃至世界的发展带去更多可能!
工业富联大跌?
信心呀,影响股民的信心是第一位的。
想当初,是怎么炒作工业富联的,什么独角兽,什么看好大陆的发展,郭台铭重金押在大陆了,还有智能制造的未来,一上市就成为高科技股票里市值最大的公司。
工业富联有点生不逢时,本来各种安排妥妥当当,基石投资者锁仓锁得紧紧的,一开盘即涨停,怎奈何一上市遇到整个股市环境、氛围的影响,大盘急剧下挫,绝大多数股票都跌幅很大。
我是乐观派,坚定相信鼓励独角兽上市的政策,也认可工业富联的工业互联网大布局。但这个上市公司的各种影响都是微妙的,在一定范围内股票波动影响不大,但要是巨幅波动,那么微妙因素就都来了。
影响股民的信心是一回事,影响对中国工业互联网的信心,那就是大事了。
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